芻議企業(yè)文化建設的作用和意義

王其東

連云港市贛榆區(qū)供電公司 222100

摘要：良好的企業(yè)文化建設是企業(yè)成功發(fā)展的保障。企業(yè)文化建設的重要性是有利于企業(yè)管理，有利于增強企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)的生命力，有利于促進干部職工隊伍素質(zhì)的提高，有利于塑造良好的企業(yè)形象，有助于繼承和發(fā)揚電力企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)。本文對企業(yè)文化建設的重要性進行了分析，旨在幫助企業(yè)提高競爭力。

關鍵詞：企業(yè)；文化建設；重要性

企業(yè)文化體系的完善使整個企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出健康態(tài)勢，企業(yè)員工的價值觀念是企業(yè)文化建設的外在體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的精髓所在，企業(yè)精神在每一個成功的企業(yè)管理和發(fā)展中扮演著越來越重要的作用，它是市場趨勢，起著不可替代的作用，是企業(yè)管理的一個重要組成部分，也是企業(yè)的核心競爭力。

一、企業(yè)文化的形成

企業(yè)文化是表現(xiàn)在企業(yè)管理過程中的價值觀和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化的形成是基于一定價值為核心，通過企業(yè)的行為機制，最終推導出該過程中凸顯的企業(yè)形象，從而形成具有多級復合培養(yǎng)結(jié)構(gòu)的載體。企業(yè)文化有三個組成部分：一是文化的意識形態(tài)，也就是體現(xiàn)在企業(yè)文化中的人的觀念，它是深厚的企業(yè)文化，是企業(yè)建設的基礎和企業(yè)文化的指導思想；其次，行為文化形態(tài)，各種發(fā)生的企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)外部活動行為體現(xiàn)在企業(yè)文化。活動作為企業(yè)文化的載體，在企業(yè)文化的中間起到收斂和交付整個企業(yè)文化的作用；第三個是文化現(xiàn)象的一種形式，是指由企業(yè)文化所示的形象外觀。這是通常的信息，產(chǎn)品，英雄模范人物為載體，外化和凝聚在企業(yè)文化的表層生產(chǎn)專注于企業(yè)的思想，文化和行為，具體的形象、生動的形象文化模式直接顯示在公眾面前。

二、企業(yè)文化建設是我國國有企業(yè)深化體制改革的重要保證

隨著市場經(jīng)濟深化發(fā)展，市場競爭日益激烈，要求企業(yè)不斷增強自身的競爭力，企業(yè)要想增強自身的競爭力就必須要建設企業(yè)文化，幫助企業(yè)員工樹立競爭意識，對員工實行按勞分配，嚴禁平均主義，通過這種方式激勵員工積極進取，在工作中發(fā)揮自身的主觀能動性，還要鼓勵員工不斷學習新知識，不斷更新自己所學的知識，逐漸完善自己的知識系統(tǒng)。國有企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱，國有企業(yè)的發(fā)展水平能夠在一定程度上反映我國的經(jīng)濟發(fā)展水平，因此國有企業(yè)深入進行文化建設，深化國有體制改革能夠保證自身健康發(fā)展企業(yè)文化建設對國有企業(yè)的幫助是幫助國有企業(yè)樹立良好的形象，通過良好的企業(yè)形象樹立起國有企業(yè)在國際市場中的地位，尋找到更多的合作伙伴，最終促使國有企業(yè)向著更好、更快的方向發(fā)展。

三、加強企業(yè)文化建設的重要意義

1.企業(yè)文化建設有利于企業(yè)管理

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展對企業(yè)管理的發(fā)展要求越來越高，傳統(tǒng)的機械、僵化的管理方式已經(jīng)不能夠適應現(xiàn)代化企業(yè)的管理需求。企業(yè)管理最重要的工作是要建立企業(yè)文化，企業(yè)通過建立的企業(yè)文化對企業(yè)進行經(jīng)濟和非經(jīng)濟形式的管理，過去企業(yè)的經(jīng)營是通過支配員工去從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，對于崗位的安排也完全是命令式的，沒有考慮到員工的精神需要，企業(yè)的現(xiàn)代化管理是通過控制員工的思想來進行管理的，控制員工的思想才可以從根本上控制員工的行為。企業(yè)雖然控制了員工的思想，但是卻對員工加倍尊重，以員工的實際工作能力以及工作需求作為基礎合理安排工作崗位，使員工在企業(yè)中有家的感覺，這樣就為員工營造了和諧的工作環(huán)境。員工在和諧的工作環(huán)境中工作沒有工作壓力，員工可以在輕松的工作氛圍中努力工作，實現(xiàn)自身價值的同時還能夠為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。

2.加強企業(yè)文化建設有利于通過企業(yè)核心競爭力，增強企業(yè)的生命力

企業(yè)要想在激烈的市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展態(tài)勢就必須要增強自身的競爭優(yōu)勢，企業(yè)自身所擁有的物質(zhì)以及精神優(yōu)勢是企業(yè)競爭優(yōu)勢的主要來源。企業(yè)自身擁有的獨具特色的企業(yè)文化就是企業(yè)的精神優(yōu)勢。企業(yè)只有有了讓每一個員工都能夠認可的企業(yè)價值觀才能夠讓企業(yè)擁有強大的精神動力，才能夠在企業(yè)當中形成良好的文化氛圍，企業(yè)才能擁有更加頑強的生命力，企業(yè)才能夠得到更大更新的發(fā)展，反之企業(yè)則會失去強大的競爭優(yōu)勢。

3.加強企業(yè)文化建設有利于促進干部職工隊伍素質(zhì)的提高

企業(yè)文化作為一種在企業(yè)界形成的價值觀念，在經(jīng)濟和文化意義上出現(xiàn)了混合效果，對人的行為準則有很大影響。企業(yè)文化體現(xiàn)出的是員工對知識的態(tài)度以及員工對企業(yè)利潤的心理而不只是停留在對知識以及企業(yè)利潤的淺層認識上，企業(yè)文化還可以體現(xiàn)出員工的為人處世哲學。

企業(yè)文化建設有利于幫助企業(yè)員工建立共同的價值理念和價值體系，可以使企業(yè)員工的主人翁地位不斷增強，增強了企業(yè)凝聚力，培養(yǎng)了企業(yè)員工的團隊協(xié)作精神，對企業(yè)“以人為本，人才強企”戰(zhàn)略的實施有很大促進作用。此外企業(yè)文化建設還可以使企業(yè)管理層明白尊重知識、尊重勞動以及尊重人才的重要性，可以提高員工與企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，最大限度地發(fā)揮企業(yè)人力資源優(yōu)勢，促進企業(yè)健康有序發(fā)展。

4.加強企業(yè)文化建設有利于塑造良好的企業(yè)形象

企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理念，如果企業(yè)想更好更快發(fā)展，企業(yè)就必須要不斷提高員工素質(zhì)，增強員工的團結(jié)協(xié)作意識，使員工能夠積極主動的為企業(yè)工作，為企業(yè)發(fā)展做出自己應盡的貢獻，而這一切都需要以企業(yè)的文化建設作為基礎。良好的企業(yè)文化對企業(yè)來說是一筆無形資產(chǎn)，根據(jù)相關調(diào)查了解到一般優(yōu)秀的企業(yè)都很重視企業(yè)文化建設，幫助企業(yè)樹立良好的形象，使企業(yè)能夠得到社會的廣泛認可。因此，企業(yè)形象能不能得到人們的認可變得非常重要，企業(yè)形象的樹立能夠幫助企業(yè)進行企業(yè)文化的宣傳，促進企業(yè)服務承諾的實現(xiàn)。企業(yè)文化作為企業(yè)形象的載體，起到非常直觀的宣傳作用，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了巨大經(jīng)濟效益。以上講述的種種事實表明企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進作用，也使我們明白了企業(yè)文化建設的重要性。

三、總結(jié)

綜上所述，，企業(yè)文化是企業(yè)員工不斷進取，不斷創(chuàng)新的精神動力，可以潛移默化地影響企業(yè)員工，讓企業(yè)員工在工作過程中情感得到升華，工作境界得到提升，使員工愿意為企業(yè)的發(fā)展傾注自己的熱情。同時，新形勢下，企業(yè)應該以新格局的發(fā)展作為基礎，尋找一條適合自己發(fā)展的路線，使企業(yè)員工形成一種集體意識形態(tài)，為企業(yè)的發(fā)展提供精神動力。

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