淺析園林綠化施工管理

黃久英

安陽益民園林綠化工程有限公司 河南 455000

摘要：園林工程施工管理是施工程管理的重要組成部分，以安全為前提，加強施工組織，以達到實現綠化工程在園林工程中的最佳效益的目的。加強城市園林綠化的和諧發展與可持續發展成為了一種趨勢，在園林綠化方面的施工管理工作就顯得更為重要。本文通過園林綠化施工及管理現狀詳細闡述了如何提高綠化施工管理和質量控制的措施。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；管理現狀；

前言：綠化工程是城市園林建設中最為重要的基礎工程，其工程的質量將直接影響到園林的景觀效果和功能實現。同時綠化工程在設計和施工中具有獨特的工程特征，因此在施工管理和質量控制上應當從規范施工規劃、加強工序管理、增強植物養護、提高組織能力等措施入手，以此提高工程的建設質量。

一、園林綠化施工及管理現狀

1、由于綠化建設投資主體多元化，政府主管部門難以掌握，致使一些綠化工程，如住宅小區內綠化，開發商一方面為了達到規劃部門 30 %的綠地率的要求，一方面又為了迎合人們現今“擇綠而居”的時尚要求，提高其房價，必須要綠化，同時從節約資金，降低成本角度，請一些個體戶，胡亂種上幾棵樹，鋪點草，算是綠起來了。整個工程未經正規設計單位設計，景觀效果差，品位低下。

2、綠化施工隊伍良莠不齊，難以充分體現工程的設計思想。綠化工程不同于建筑工程，其嚴謹性、技術性不是很強，這讓許多人誤認為綠化施工不過是種種樹，鋪鋪草而己，誰還不會，又加上其可觀的利潤，至使許多素質不高的個體隊伍紛紛涌入綠化施工行業，機械地照搬圖紙，殊不知 “三分設計，七分管理”，一個良好的景觀工程需要設計者與施工管理者共同完成，一個有創意的設計，更需要精良的施工管理。

3、沒有專業的綠化監理公司

綠化施工監理多由建筑工程施工監理兼任，加之《城市綠化工程施工及驗收規范》中，帶“必須”的強制性條款很少，往往出現土壤好不好，能栽就行；樹坑不要大，栽下就行；基肥施不施，不死就行。只重視最后的景觀效果，對土壤、基肥、樹坑規格等不是很強調，致使一些樹木生長不良，增加了后期維護管理的難度。

二、提高綠化施工管理和質量控制的措施

1、施工階段的管理和質量控制

首先，園林綠化工程應當嚴格其工藝質量的控制，同時利用技術標準加強管理。在工程項目施工前應當設計和編制施工工藝的標準，并以此規范各個作業工種的作業活動和各個工序的操作規程、作業規范等，并以將工作順序、質量要求等進行系統化，首先為施工制定較高的規范和要求，并以此進行管理和質量控制，實現工程的標準化。

其次，對各個施工工序進行質量監控和管理。對施工工序的管理和控制是對具體施工流程的細致化監控，其中包括了關系到質量的多種因素，如：人員、材料、設備、工藝等環節，對這些因素的管理和控制時間上就以做到了較為細致的施工管理和質量控制。因此，在現場應當對施工工序的質量進行及時的檢查，一旦出現不符合標準的情況就應當及時的進行糾正和總結，分析其產生的原因，并采取措施進行改進。具體可以這樣操作：1）施工中由技術人員和專職的質量監控人員進行現場指導和監督，即將每個施工工序的要點落實到每個施工人員身上，規范各個工序的操作；2）各個工序的負責人員應當和質檢人員一起針對每個工序進行必要的技術交底，以提高工藝質量；3）工序負責人員應當對和檢查人員一同隨時檢查施工的過程和操作工藝；4）施工中監理人員應當進行巡查和檢查，必要時應對重點工序進行站旁監督，以此保證每個工序的規范化進行，以此提高工程的整體質量。

最后，在施工階段應當以施工質量控制為主線，配合以完整的是個管理規范，以此將施工管理和質量控制有機的結合起來。

2、嚴格控制工程中的變更和復核

工程施工中會因為各種客觀原因出現設計的變更、工藝的變更、甚至是合同的變更，這些變更將對工程量、施工技術、施工條件等產生影響，變更的具體內容更包括了施工的各個作業環節，如：增加或者減少工程定額中的工程量；增加或者省略某些施工內容；更改工程的形式、質量要求、性質等；更改工程原有設計的基線、標高、尺寸、圖樣等；施工結束后增加后續工作；改變施工的順序、時限等等。這些項目的變更都會直接影響到工程的施工管理和質量控制，因此在施工中應做好前期的準備工作盡量減少施工的變更。如必須做出變更時需要進行多方面的會審，將設計、施工、業主三方面的意見匯總起來，形成最佳的變更方案，這樣才能保證變更后不出現質量下降，并對變更進行審核。在變更方案實施過程中，應當進行全面的監控，以保證施工達到更改后的質量標準。

3、施工中的養護管理

園林綠化工程是整個園林建設和景觀效果實現的基礎，而前面提到的綠化工程的一個突出的特性就是在施工中需要對整個工程進行養護，即保持綠化植物的生命特征，以體現綠化工程的效果。因此在施工中應當對養護工作進行認真的管理和質量控制才能達到全面提高綠化工程質量的目的。

首先，應做好養護工作的前期準，即做好整個工程項目的養護工作預算，將資金、設備、人員、材料等準備充足，并且針對使用的植物的特性制定完整的養護手冊，讓參與養護的人員熟知這些植物的生長特性，病蟲害預防等知識。

其次，將這個養護工作的重點放在保證植物成活率的工作中，一切的技術準備和工作實施都應當將保證成活、保證綠化效果作為工作的目標。因此，應當注重每個施工環節，在植物材料的準備中，盡量保證移栽植物的水分平衡，在起挖、運輸、在此栽種的過程中盡量保持樹木的根系完整，并采取適當的措施保證其生命活力。在移栽完成后，應按照養護規范進行澆水施肥、病蟲害防治，保證其生命活力的恢復。而且在實踐中還應當根據植物和工程要求，綜合考量植物的移栽和養護時間表，以此保證綠化工程中的植物有一定的恢復時間，如出現問題可以及時調整。

4、施工的組織管理

園林綠施工中涉及的內容復雜，也具有其獨特的施工特征。在施工中應當注重對各個施工關鍵環節的協調和調動，一旦施工管理和組織出現了問題將影響整個工程的施工進度和質量保證。因此在施工中應當做好施工的組織和管理，即利用合理的管理制度和施工組織計劃落實每個管理人員的職責和管理范圍，以此形成一個全面而層次分明的管理架構，即所有的事項都由專人來負責，并且有人來監督，以此到達每個施工環節的協調和統一。

結束語：園林綠化工程的施工管理是一門實踐性很強的學科，要求在實際工作中既要掌握工程原理，同時又要具備指導現場施工等方面的技能，只有這樣才能在保證工程質量的前提下，較好地把園林綠化工程的 科學 性、技術性、藝術性等有機地結合起來，建造出既 經濟、又實用、且美觀的園林作品。

參考文獻：

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