關于新媒體競爭下的傳統電視媒體轉型分析

蔡 祎

（湖南廣播電視臺 湖南 長沙 410003）

當前的中國社會，每一方面都處于不斷革新之中，很多領域都在不斷地對過去的技術、發展模式進行揚棄，從而推動各個領域自身的可持續發展。傳統的電視媒體，實際上也正處在這樣一種革新浪潮當中。

一、傳統電視媒體與新媒體競爭中的轉型概述

傳統電視媒體的轉型一直都在進行當中，特別是在新媒體產生之后，一部分傳統電視媒體率先和第三方新媒體形成合作關系，以這種方式推廣自身的電視節目、拓寬傳統電視媒體的影響面。新媒體早期主要依靠轉載、點撥傳統電視媒體的節目內容進行發展，不過隨著傳統電視媒體競爭意識的覺醒，一部分具備實力的傳統電視媒體也開始結合新媒體技術，或者終止向第三方的新媒體平臺供應節目素材，以此和獨立的電視新媒體形成抗衡之勢。但另一方面，新媒體也逐漸淡化對于傳統電視媒體節目內容的依賴，逐步開始制作網絡劇，甚至作為一個重要的制作方，參與到傳統電視媒體節目的制作中。

二、新媒體競爭下傳統電視媒體轉型模式分析

新媒體的適應能力相對于傳統電視媒體更強，而且其天生就具有滲透性強、互動性強、傳播速度快等特點，給傳統電視媒體造成了很大的壓力。隨著這種競爭趨勢越來越激烈，傳統電視媒體也采取了不少的變革模式。

（一）傳統電視媒體加入新媒體內容

當前很多傳統電視媒體，都開始重視互聯網信息時代的互動問題，將新媒體的內容加入到電視當中，鼓勵更多的人關注傳統電視媒體上的電視節目。從未來的發展趨勢上看，采取這種轉型模式的傳統電視媒體，主要是從兩個方面逐漸變革的：第一主要是傳統電視媒體轉化成為節目內容的制作方，也就是和第三方新媒體形成一種租賃關系，將傳統電視媒體上的節目播放權限以一定條件讓渡給新媒體，通過廣告等途徑獲得收益。從當前制作以及播放二者分離的趨勢上看，傳統電視媒體要轉型為這種發展方式，就需要保留住電視節目的制作人才，保持傳統電視媒體制作節目的內容優勢；第二是傳統電視媒體轉變成一個純粹的播放平臺，大部分的播放內容都采用購買的方式實現。但這樣一種發展趨勢并不能夠真正增強傳統電視媒體的競爭力，也必然會被當前的電視市場所淘汰，所以這種轉型模式作為傳統電視媒體的過渡方式是可以的，作為最終的發展形態則必然無法贏得市場。

（二）傳統電視媒體和互聯網新媒體的結合

這種模式與第一種模式不同，傳統電視媒體并不是機械地給電視節目加入了新媒體的部分形式，或者創建一個純粹播放電視臺節目的網站，而是以傳統電視媒體的形式全面地介入到互聯網新媒體領域。這一種模式的主要代表是中央電視臺、湖南衛視等傳統電視媒體，比如創設“芒果TV獨播”的模式，以此突出自身的電視節目資源優勢，進軍新媒體領域。但是除了少部分有雄厚實力的傳統電視媒體外，其他的電視臺在這一方面還是相對比較保守，因為這種發展模式需要付出更多的資源，傳統電視媒體不一定具備這么成熟的新媒體技術支持。因此，這一模式對于普通的傳統電視媒體而言，在轉型上也存在一定的難度。

（三）傳統電視媒體和新媒體的聯合媒體模式

聯合媒體也是傳統電視媒體一種重要的發展模式。通過新媒體的數字化技術和傳統電視媒體之間的結合，以系統的數字化方案推動傳統電視媒體的發展。從內容角度來看，傳統電視媒體仍然有一定的優勢，通過專注于電視節目的內容，發揮出傳統電視媒體的內容制作優勢。而從數字化的格局上看，數字化的娛樂新媒體，打造網站、移動通訊等模式，形成了全新的互動模式。相對于傳統電視媒體親自牽頭開展新媒體應用開發，這種聯合媒體的模式，以合作的方式更好地展現出“各司其職”的格局，新媒體和傳統電視媒體各自貢獻出自己的專長，從而使傳統電視媒體的轉型更具理想性和實效性。雖然當前很多傳統電視媒體仍然沒有往這一方向發展，但是在不久的將來，新媒體技術和傳統電視媒體的內容結合，必然會為電視傳媒事業贏得新的發展空間。

三、結束語

新媒體是依靠互聯網信息技術發展出來的媒體，與傳統媒體相比具備了更多的優勢，比如可以在移動的手機終端進行觀看、互動性相對于傳統的電視媒體更強等，對傳統電視媒體形成了巨大的競爭壓力。因此，面對信息時代的新媒體競爭，傳統電視媒體應該充分分析自身的轉型方向，從而摸索出轉型之路。

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