建筑工程造價的影響因素與降低工程造價的對策

曾蔚敏

摘 要：建筑工程造價管理是建筑工程管理工作的重要組成部分，做好建筑工程造價管理工作不僅可以有效節約建筑工程成本，還對建筑工程項目的順利實施有一定的幫助作用。但在實際的建設過程中，還存許多影響建筑工程造價的因素，使得建筑工程造價與實際建筑成本偏離較大，影響了建筑工程的經濟效益。因此，開展有關建筑工程造價的研究十分必要。該文將結合建筑工程造價的實際情況，分析建筑工程造價的影響因素，并提出降低工程造價的對策。

關鍵詞：建筑工程 工程造價 影響因素 節約成本

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2015）07（b）-0000-00

在開展建筑工程造價控制和管理工作時，成效不明顯甚至沒有成效，都會影響工程進度和建筑工程質量，縮小利潤空間，難以為施工單位取得投資效益。同時，有很多原因會造成建筑工程造價預算不能完全與實際花銷相吻合，其預算工作的不精準會影響工程進度和建筑工程質量，也會縮小利潤空間，難以為施工單位取得投資效益。所以，建筑工程中工程造價控制和管理工作要做到位，就要根據建筑工程施工的每個階段的造價控制和管理要點，相應地創新建筑工程造價控制和管理辦法，提升建筑工程質量，實現利益最大化。

1 建筑工程造價的內涵

1.1 建筑工程造價的概念

所謂建筑工程造價就是某一建筑工程項目建造的價格，即通過建設行為建設成的各種固定資產和無形資產需要投入的一次性費用的總和。有關建筑工程造價更直白的解釋為建筑安裝工程價格和建設工程總價格，這些價格包括在土地市場、材料設備市場、承包市場和技術市場上進行交易活動的價格。

1.2 建筑工程造價的構成

建筑工程造價包括設備工器具購置費、建筑安裝工程費和工程建設其它費。其中設備工器具購置費是指在項目進行過程中建設單位購買的各種設備的費用，需要注意的是這些設備要達到固定資產標準。此外，設備工器具購置費還包括新建或擴建項目配置的首套工器具的費用；建筑安裝工程費包括建筑工程費和安裝工程費兩部分，是在項目建設過程中建設單位用于建筑和安裝工程的費用；工程建設其它費是指未包含在上述兩項費用中，但根據國家相關規定需要支付的費用。

2 建筑工程造價的影響因素

2.1 建筑工程投資決策對工程造價的影響

建筑工程投資決策對工程造價的影響包括項目建設地點的選擇、項目建設規模的設定以及項目建設標準及規范要求的確定三個方面的內容。首先介紹項目建設地點的選擇對工程造價的影響。項目建設地點的選擇就是根據項目的特點和市場發展的趨勢選擇具有投資價值的建設地點，不同的項目建設地點會直接影響工程造價中的土地費和拆遷費。其次，介紹項目建設規模的設定對工程造價的影響。建設規模就是項目建設完成后能夠實現的生產能力或效益，項目的建設規模直接影響了項目的投資水平，這將會對工程造價產生重要影響。最后，介紹項目建設標準及規范要求的確定對建筑工程造價的影響。

2.2 政府政策對工程造價的影響

我國建筑工程項目從項目立項開始到項目竣工驗收結束都要受到政府的監督管理，并要支付相應的管理費用，這對項目的工程造價會有一定的影響。如政府會對建筑項目的安全文明施工等問題進行監管，為了達到政府規定的標準，建設單位需要投入資金、設備進行安全文明施工管理，這就會導致工程造價的變化。政府規劃部門還會對建筑項目用地進行規劃，明確規定某塊地的建筑密度，這就會影響建筑項目的土地使用費用。政府為了確保建筑項目的質量會設置相關的質量安全監測標準，并通過一定的措施確保建筑質量達標，這樣同樣會影響建筑工程項目的造價。總而言之，政府的監管會影響建筑單位的決策和管理，進而會直接或間接的影響建筑工程造價。

2.3 外部環境對于工程造價的影響

外部環境對于工程造價的影響包括社會環境的影響和自然環境的影響兩個部分。社會環境對于工程造價的影響主要是指市場的變化會對工程造價產生一定的影響。如市場上材料、設備、人工、能源等價格發生變化將會直接影響工程造價中的材料費、設備購置費、人工費和管理費用。建筑工程施工過程具有周期較長，跨越的季節較多等特點。因此，在施工過程中不可避免的會受到自然環境的影響，如各種不可抗力因素的發生會對建筑工程項目的進度和費用產生影響，這些非人為因素的發生不僅會影響工程項目的進度，還會增加工程的成本，給建設單位帶來一定的損失。

2.4 設計施工對于工程造價的影響

在進行初步設計時，就應明確建設標準和建設規模，設計圖紙是否準確合理將會對工程造價產生直接影響。優秀的設計可以降低工程造成的成本。施工對于工程造價的影響主要指施工組織設計和施工技術措施對于工程造價的影響。因為施工組織設計和施工技術措施同樣是進行工程造價計算的重要依據。施工過程的科學合理不僅會影響工程項目的質量，還會對確保工程造價的準確性有一定的影響。

2.5 人員因素對于工程造價的影響

建筑工程項目具有范圍廣，工作面大的特點，工程項目涉及到工作人員眾多，包括設計人員、施工人員、管理人員以及造價人員等。人員對于工程造價的影響較大，而對于工作人員的管理是工程項目管理的一個難點。上述眾多影響因素的發生都與人員有重大的關聯。無論哪一階段的工作人員出現問題，都會對工程造價產生影響。這就對工作人員的專業素養水平和職業道德水平有一定的要求，如果工作人員出現玩忽職守的問題，就會使得工程造價管理工作變得十分困難，最終影響工程造價的準確性。

3 降低建筑工程造價的對策

3.1 加強對建筑工程項目各個階段的控制

為了提高工程造價的準確度，降低工程造價成本，建設單位應加強對建筑工程項目的各個階段的控制，包括對前期準備階段、設計階段、施工階段以及竣工驗收階段的控制，要確保各個階段工作的準確性。其中尤其應注意對施工階段的控制。對施工階段的控制應包括制定標準成本、采用成本差異考核方法以及建立項目成本責任制三方面內容。其中，制定標準成本需要綜合考慮施工預算、工程特點以及施工條件等因素，在以施工方案為基礎進行標準成本的制定。采用成本差異考核方法就是在施工過程中分析研究建筑工程項目的實際成本、預算成本以及標準成本之間的差異，找出差異產生的原因。

3.2 優化建筑工程項目的設計方案

為了降低工程造成成本，應對設計方案進行優化。優化設計方案主要是指在對建筑工程項目進行細致的分析研究后再確定設計方案，并要求在項目建設的過程中及時調整其中不合理的細節。優秀的設計方案不僅要具有經濟性，還應具有科學合理性，不是簡單將各個建設階段串聯起來，而是將各個階段進行有機的整合，使其整體最優。

3.3 建立專業的工程造價管理部門

為了降低工程造價成本，應做好建設過程中的細節管理工作，因此應建立專業的工程造價管理部門。工程造價管理部門的主要工作就是監督管理建設過程中各個階級和各個部門的造價工作完成情況，及時發現其中存在的不合理的地方，并提出改正意見，減少建設過程中不必要的浪費。同時，工程造價管理部門還應能及時預見各種突發情況的發生，提前采取預防措施，將各種不良因素發生的影響降到最低。

4 結語

總之，工程造價管理是貫穿整個建筑工程項目的一項工作，從工程項目立項開始直到項目竣工驗收結束都會存在，由此可見工程造價管理工作的重要性。為了降低工程造價成本，提高建設單位的經濟收益，建設單位各個部門都應積極配合工程造價管理工作，確保建筑工程項目的經濟效益。

參考文獻

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