建筑工程預算中存在的問題及解決對策

秦育新

中圖分類號：G718.3 文獻標識碼：A 文章編號：1002-7661（2015）10-0017-02

工程預算是建筑項目實施全過程中的一個關鍵項目，是高質量、高效率完成工程的必要條件。它的準確性直接關系到工程的后期工作正常開展?，F階段，工程預算中仍存在著很多問題，造成了工程項目實際投入和支出不平衡，本文首先介紹了工程預算中存在的主要問題，然后提出有效的解決措施，保證預算的科學性和準確性。

一、建筑工程預算中存在的現實問題

（一）工程預算定額不健全

許多建筑企業在進行工程預算定額時，常常不能考慮到實際情況，地域方面、建筑的類型和施工的水平情況都會影響工程的定額。

（二）計算方法存在問題

許多企業在進行工程預算時，經常會產生工程預算上的偏差，而產生這樣的原因主要有兩個，一個就是上面所講的工程定額不準確，另外一個產生誤差的原因是工程預算的算法存在問題。

（三）人為因素對工程預算編制影響較大

在工程預算中，有一項叫做臨時房屋建筑工程預算，而這樣的預算都有一個固定的公式，但是，任何工程都是不一樣的，這個計算公式并不是對所有的工程都適用。隨著時代的發展，建筑技術也在不斷的提高，勞動生產率也相應的在提高，如果對此沒有好好的進行探究，最后可能使得工程預算結果失真，從而降低了企業的經濟效益。

（四）缺乏完善的工程預算定額體系。預算定額體系的不完善導致在編制過程中常常出現借用定額的現象。不同類型的工程、不同的施工環境、參差不齊的施工水平卻運用同一定額標準，這充分說明建立一套包羅萬象、來源于實際的完整預算定額體系勢在必行。

二、解決建筑工程預算問題的有效對策

（一）建立一套科學合理的建筑工程預算體系

政府部門應該發揮正常的導向作用，在相關法規的指導下，建立一套科學合理的、可操作性強的預算管理體系，并對其進行動態監管和有效跟蹤，根據材料設備價格的波動和人員機械費用的增減，適時地調整工程預算定額，將由市場經濟所引起的動態因素有效地反映到工程預算中去，實現建筑工程預算的動態管理；建設單位在進行項目預算時，其編制依據、收費標準等要根據工程實際情況，按地域、施工條件等因素的不同采用適合工程本身的預算定額，使工程預算準確、合理。

（二）提高工程造價計算方法的準確度

在進行工程預算的時候，工程預算會受到計算辦法的影響，各種材料的價格也會因為國家的宏觀調控而改變，使得工程預算出現偏差。在進行工程預算的時候盡量將可能使用的材料種類增加到預算中去，將材料費減少。建筑企業需要不斷地收集材料的價格信息，并針對不同的區域和時間，將材料變動的價格規律進行總結，并根據其數據為工程隊制定出一份各地的材料價格信息，使工程預算時可根據這份資料對預算進行調價。

（三）開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監督與校審

有效的人才激勵政策可以充分調動員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績評定給予優秀員工一定的物質獎勵，肯定他們的工作成績，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。另外，我們還應積極的拓寬員工再培訓、再提升的機會，為他們制定按部就班的學習計劃，特別是對預算管理人員、設計人員、監督校審人員專業素質的培訓與提升。在工程預算中，監督與校審的工作能有效地防止人為錯誤預算的發生，因此，在校審中我們首先應確認階段工作的重點，制定完備的校審程序，明確在預算環節中各個職能部門的責任與義務，其次要通過嚴明的紀律約束、職業道德防止表面校審、應付了事等不良行為。最后在監督與校審人員的選擇上，我們應充分把握工作人員良好職業素養的形成，通過有效的激勵、嚴格的制度規范他們負起責任的行使監督權力。

（四）分項目加強工程預算審核監理

雖然要求進行分項目的預算監理管控，但是在監控過程中要依據統一的控制管理標準，一般來講預算審核過程中都會根據竣工圖，確定施工單位的工程范圍及工程量。實現對施工當月的工程造價控制情況的全面審核監理，當月的隨時控制能夠對工程實施過程進行進程管理，自然形成更為完善的控制能力。需要注意的是，審核的時候最好能讓施工單位的預算員一起進行預算審核，這樣能避免沖突問題的發生。另外，預算審核要考慮到項目問題，要對預算審核的項目進行詳細的審核明細表羅列，避免出現審核遺漏。同時分項目的審核工作要重視審核結果和審核程序，審核程序必須設計合理，不能對聯系性的預算內容進行分離的審核，必須要保證程序的合理，同時要重視對審核結果的分析和研究，對預算問題進行及早控制。

總之，為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預算管理的重要性，用科學探究的精神、勇于實踐的魄力，加大對專業技術人員的培訓力度，用動態的管理機制完善構建統一的預算管理體系，才能最終使建設資金用到實處、使企業經濟效益得到根本的提高。

責任編輯 文思