采油企業保密工作防范

牛偉

隨著信息化網絡的飛速發展，企業保密工作面臨的形勢越來越嚴峻。采油廠在生產經營中接觸石油商業信息比較多，必須深刻認識保密工作的重要性，把握保密工作的規律性，有效提升保密管理水平。

采油企業保密面臨的形勢與問題

當前，采油廠保密工作主要存在三方面問題：

保密意識相對薄弱。一是保密意識淡薄，部分干部員工對保密工作存在“與己無關論”“離己甚遠論”，錯誤認為保密工作是務虛的。二是認識存在誤區，干部員工對保密工作的范圍、對象、作用、要求理解不同，不同程度地出現“有密難保”“無密可保”“無力去保”等錯誤思想。三是員工隊伍年輕化，思想比較活躍，喜歡網上跟帖、發表言論，容易造成泄密。

日常管理顯得弱化。一是對企業秘密事項的確定、變更、解密把握不準，涉密范圍未能細化到重要崗位、關鍵部位，造成定密范圍或大或小。二是日常管理存在死角，一些涉及油“商密”的數據、圖表、報表沒有采取保密措施，紙質文件隨意放置，資料違規印發、引用、傳播等問題時有發生。三是全員保密教育培訓機制尚未形成，對于保密兼職人員、新上崗員工的保密宣傳教育力度不夠，整體保密工作管理水平有待提高。

網絡安全問題較多。一是違規存儲，主要是在企業內網計算機、個人硬盤、智能手機、網絡平臺（百度文庫、360云盤等）中，違規存儲、處理涉及企業商業秘密的信息。二是違規連接，主要是信息內網計算機與信息外網計算機違規交叉連接，或者是通過代理軟件登陸QQ、MSN等聊天工具。三是違規發送，包括在互聯網上發布企業敏感信息，通過信息外網郵箱發送的敏感信息沒有采取加密技術。

加強采油企業的保密工作

源頭入手，降低泄密風險。組織涉密單位、部門及涉密人員認真學習上級和公司有關定密的規定，根據《長慶油田秘密分級目錄》要求，結合全廠業務工作范圍，對已經確定的秘密事項認真梳理，制訂保密要點和涉密事項清單，對國家秘密、商業秘密實施動態管理，按程序進行變更或解密。按照涉密事項與崗位對號入座原則，綜合考慮涉密程序、涉密范圍、涉密時限等因素，合理控制涉密人員規模，確保企業秘密最少、知悉范圍最小、保密期限最短。

過程監控，實現閉環管控。會同人事、紀檢等相關部門，在新員工入廠教育時，簽訂《保密承諾書》，強化保密責任意識。建立健全包括個人信息、崗位任職等內容的涉密人員檔案，實時調整業務知悉范圍、密級，及時更新《涉密人員登記表》。涉密人員離崗時，全面清退涉密載體，簽訂《離崗保密承諾書》，實行脫密管理，堵塞泄密漏洞。完善涉密會議保密方案、預案，認真審核參會人員資格，對涉密載體統一編號，嚴格履行簽收手續，并在會后全面檢查活動場地，按照規定及時銷毀廢棄資料。在日常工作中，建立健全公文辦理流程，進一步優化辦事程序，杜絕泄密事件的發生。

突出重點，確保信息安全。嚴格執行“上網不涉密，涉密不上網”要求，及時預防信息系統中涉及企業商業秘密、工作秘密和個人隱私的信息被竊取。對涉密計算機逐臺設置開機口令，與局域網脫離連接，并安裝桌面安全系統，定期開展查毒殺毒等保密防范措施。在辦公室、地質所、工藝所、項目組等要害部門，配備涉密計算機、保密優盤、碎紙機等設備，采取專機專用、專人專用、專人負責管理的辦法，實行實名領用、逐一登記及責任追究。細化計算機和信息系統身份鑒別、訪問權限、安全維護、信息控制等安全措施，加強對門戶網站、內部FTP的管理工作，對外發布信息、專業論文發表、提供商業秘密時，嚴格落實審批制度，做到防患于未然。

規范管理，提升管理水平。按照保密、密碼工作領導責任制的要求，及時研究保密工作中存在的問題，將干部履職情況納入績效考核內容，把業務工作和保密工作同布置、同安排、同要求。按照“誰主管、誰負責”的原則，嚴格落實保密工作責任制，廠保密委與各單位、部門簽訂《保密工作責任書》，各單位、部門內部層層簽訂保密協議和保密承諾書，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

加強教育，強化保密意識。突出抓好領導層的保密意識教育，堅持把保密教育的重點放在領導干部層面，并將保密工作重要法規、政策、文件、制度納入黨委中心組學習內容，定期組織領導干部學習《保密法》和有關保密文件，觀看保密教育錄像片，通報重大泄密事件及處理決定；重點抓好關鍵崗位人員的保密業務教育，通過集中授課、播放宣教片等形式進行崗前保密培訓；每年舉辦一期全廠保密兼職管理人員業務培訓班，不斷提升教育效果。

（作者單位：長慶油田第六采油廠）

（責任編輯：邱 月）