侯江川
一個(gè)只會聽從上級安排,沒有獨(dú)立工作能力,缺乏獨(dú)立思考的團(tuán)干部,難以談得上健康。
2014年10月,團(tuán)中央機(jī)關(guān)啟動開展“團(tuán)干部如何健康成長”大討論活動,秦宜智書記強(qiáng)調(diào)“團(tuán)干部如何健康成長”是一個(gè)永恒的話題,需要每一名團(tuán)干部用持之以恒的學(xué)習(xí)、思考和實(shí)踐去回答。
我作為一名中直機(jī)關(guān)最基層的團(tuán)干部,希望和大家討論學(xué)習(xí)。俗話說:十年樹木,百年樹人。人的一生其實(shí)就是一個(gè)成長的過程,而青年階段,則是人生漫長的成長中最為關(guān)鍵的一部分。
我所在的四川省萬源市國家稅務(wù)局,全局共有在職人員119人,35歲以下的人員僅有21人,占比17.65%。在青年人少、占比低的現(xiàn)狀下,基層國稅機(jī)關(guān)的團(tuán)組織能否帶領(lǐng)青年團(tuán)員進(jìn)步以適應(yīng)新常態(tài)下的國稅工作并挑起重?fù)?dān),這是我一直在思索的問題。
團(tuán)員是共產(chǎn)主義事業(yè)接班人,而團(tuán)干部又是帶領(lǐng)他們成長的領(lǐng)跑者。所以,只有團(tuán)干部健康成長起來,團(tuán)組織才能夠健康成長。
健康成長是什么?我的理解是一種成長狀態(tài),并不是固定的,存在個(gè)體差異的不同,但最終是一種和諧自然的成長過程。習(xí)總書記曾經(jīng)說過:“選拔干部要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄葮?biāo)準(zhǔn)”。如何培養(yǎng)這樣的干部?必須使其健康成長。
德,是道的載體,是道的體現(xiàn),是我們能看到的心性,是我們通過感知后所進(jìn)行的行為。以德為先,就是要求團(tuán)干部在理想信念、黨性修養(yǎng)方面,必須要足夠堅(jiān)定,尤其是在環(huán)境變化的情況下,在當(dāng)下中央反腐的形勢下,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。基層團(tuán)干部是青年團(tuán)員中的佼佼者,能夠突破自己走上領(lǐng)導(dǎo)崗位是一件幸事,但也是一個(gè)挑戰(zhàn)。
種子想要長成參天大樹,可以說要經(jīng)歷諸多歲月、幾多風(fēng)雨。從一開始抓好團(tuán)干部的德育,種子才能發(fā)芽,否則長出來的可不是樹苗,而是毒苗。
首先是要因地制宜地進(jìn)行管理,讓適合的種子在適合的土壤中進(jìn)行生長,還得呵護(hù)小樹苗的成長,施肥、澆水,不能讓它帶病生長,甚至是長歪長偏,最后也是最重要的一點(diǎn),就是要讓這棵樹苗歷經(jīng)風(fēng)雨,在真正的戶外長大,而不是溫室里全靠人工進(jìn)行栽培。
團(tuán)干部在工作中面臨的種種困難和壓力,都是一個(gè)必然的過程,必須直面解決,否則,一個(gè)只會聽從上級安排,沒有獨(dú)立工作能力,缺乏獨(dú)立思考的團(tuán)干部,難以談得上健康。
毛主席曾經(jīng)說過:“青年團(tuán)除了應(yīng)繼續(xù)配合黨的中心工作以外,還要有適合青年特點(diǎn)的獨(dú)立工作。”這一點(diǎn)我認(rèn)為同樣適用于團(tuán)干部的健康成長,而且可以更加細(xì)化到不同的團(tuán)組織,更要結(jié)合本單位,本級團(tuán)組織的特點(diǎn)來開展工作。
國稅部門作為中直機(jī)關(guān)負(fù)擔(dān)著全國各地的國稅征管任務(wù),“為民收稅、為國聚財(cái)”是國稅部門的神圣使命,隨著國家的快速發(fā)展,日新月異的工作形勢和日益復(fù)雜、現(xiàn)代化的稅收征管模式的出現(xiàn),青年人在國稅局的作用日益凸顯。
以我所在的基層國稅部門為例,作為業(yè)務(wù)單位,“德才兼?zhèn)洹狈浅V匾愂展ぷ鹘?jīng)常要和會計(jì)、法律知識打交道,我局團(tuán)工委開展了富有部門特色的“青年夜校”,每周四晚7點(diǎn)全單位35歲以下的青年職工開展集體學(xué)習(xí),主要集中在稅收業(yè)務(wù)、會計(jì)知識、法律法規(guī)方面,通過自學(xué)討論、邀請業(yè)務(wù)骨干、專家進(jìn)行講學(xué),讓團(tuán)干部能夠更快地提升自身業(yè)務(wù)水平。
(作者系共青團(tuán)四川省萬源市國家稅務(wù)局工作委員會書記)
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