“草原油情”文化助推企業和諧發展

王利　楊學勇　柳志敏

作為華北油田原油生產的重要戰場，二連油田開發建設30年來，始終繼承弘揚大慶精神鐵人精神，在生產經營實踐中逐步培育形成了以“快樂與發展共進”為核心的“草原油情”文化，推動了企業科學、健康、和諧發展。

因“地”制宜，構建文化體系

二連油田地處塞外草原、邊疆少數民族地區，工作性質具有鮮明的地域特點：一是地處高寒地區，冬季漫長而嚴寒，最低氣溫零下40度，全年無霜期只有4個月，多沙塵暴和雪塵暴天氣，自然環境惡劣。二是工作區域點多、線長、面廣。油區分布在9個旗縣內，東西相距近800公里，南北相距近200公里，井站大多分散在人煙稀少的草原深處，社會依托差。三是近80%的員工兩地分居，遠離家庭，遠離親人，承受著寂寞、相思之苦。

近年來，隨著深化改革、高寒地區智慧油田建設等一系列重要舉措的實施，企業從人文關懷、文化認同的層面提升員工的歸屬感使命感。二連油田明確了企業文化建設的思路目標和方向，以“快樂與發展共進”為企業核心理念，積極培育“愛崗敬業的責任文化、笑對艱苦的快樂文化、友愛互助的親情文化”，全面構建“草原油情”文化體系。到“十二五”末，形成了個性鮮明、風格獨特、品質優秀的文化品牌。

搭“臺”唱戲，引領文化落地

一是搭建領導效應平臺，引領文化導向。各級領導親自策劃部署，統籌協調，帶頭實踐，與《分公司基層黨群工作考評辦法》同部署、同檢查、同考評，與年度干部考核掛鉤。二是搭建情感凝聚平臺，提升文化向心力。建立了內蒙古自治區第一口工業油井——阿2井等4個企業精神教育基地，在一線邊遠站點推進“小綠地”“小廚房”“小練兵場”“小活動室”以及“小藥箱”建設。長年堅持夏季舉辦一屆“草原油情”文化節，每年冬季開展“快樂之冬”室內文化和體育比賽。三是搭建有效溝通平臺，增強文化輻射力。建立完善分公司、作業區（大隊）、基層班站三級懇談會制度。通過開辦、編發《文苑網報》《草原油情》內部報刊等，宣講形勢任務，解讀方針政策。四是搭建發展成才平臺，突出文化激勵。開辦道德講堂，舉辦“快樂大使”“快樂瞬間”征集，感動二連油田“十佳好人與十件好事”以及杰出青年素質管理特訓營，助推青年思想素質和業務技能全面發展。五是搭建管理創新平臺，借力文化助推。建立“二連油田學習網”“創新思維論壇”，定期舉辦專題講座，在基層開展“哲理故事大家講”活動。

“水”到“渠”成，文化建設結碩果

“草原油情”文化建設的實踐，最直接的體現、最突出的成效就是增強了企業的向心力、凝聚力。

營造了濃厚的親情氛圍。“溫馨崗位家園”“員工愛心互助社”等一大批親情式活動載體得到孕育推廣。與日俱增的歸屬感、認同感構筑起了全體員工“同在草原一家人，奉獻石油一條心”的精神家園。

提高了隊伍整體素質。近年來，先后涌現出全國勞動模范張麗霞、央企勞動模范李秀美、全國見義勇為好司機劉超等先進典型。大華創新創效團隊、梁學柱創新工作室等成為“創客”們展示才華的大舞臺，先后取得創新成果144項、17項國家專利。分公司大專以上文化操作員工中技能專家、高級技師、技師、高級工比例達到56%。

提升了企業形象和社會美譽度。定期向85個邊遠站點的周邊牧民群眾傳播現代文化知識，提供免費醫療和志愿服務。成立送歡樂送文化進牧區、進軍營志愿者小分隊，每年冬、夏兩季前往駐地部隊和牧區，開展文化藝術溝通交流。分公司連續四屆榮獲“全國文明單位”。

（責任編輯：羅志榮）