試析中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護

董梅

摘 要：知識產(chǎn)權是人們智力活動所創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的經(jīng)驗、知識的結晶而依法對其享有的民事權利，它不僅是一種重要的法權和無形資產(chǎn)，也是經(jīng)濟主體一種強有力的競爭武器，在經(jīng)濟生活中它不但具有可觀的經(jīng)濟價值，而且作為法定的智力成果還具有巨大的商業(yè)競爭價值，是一種重要的競爭資源，是企業(yè)參與競爭、求得生存與發(fā)展的開路先鋒及堅強后盾，并且成為發(fā)揮知識資源經(jīng)濟競爭效能的重要保障。面對知識經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化的新形式，我國中小企業(yè)如何通過實施知識產(chǎn)權保護手段來開拓市場、占領市場、求得生存和發(fā)展，已是當前亟待解決的重大問題。本文從分析中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護方面存在的不足，然后針對相關問題提出了相關的改善措施，以期我國中小企業(yè)能提高知識產(chǎn)權保護，提高自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。

關鍵詞：中小企業(yè)；知識產(chǎn)權保護；自主創(chuàng)新

一、目前中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護現(xiàn)狀

1.知識產(chǎn)權保護意識不強，創(chuàng)新較少

隨著市場競爭的激烈程度的加劇，企業(yè)擁有的專利數(shù)量和質(zhì)量以及成為衡量一個企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場競爭力的重要標準。目前我國擁有自主知識產(chǎn)權的中小企業(yè)不多。國家知識產(chǎn)權局的數(shù)據(jù)表明，我國國內(nèi)擁有自主知識產(chǎn)權核心技術的企業(yè)僅為萬分之三，99%的企業(yè)沒有申請專利，60%的企業(yè)沒有自己的商標。在國外，很多企業(yè)已經(jīng)將知識產(chǎn)權視為參與市場經(jīng)濟競爭的核心武器，但是我國企業(yè)由于長期受計劃經(jīng)濟的影響，不夠重視自主知識產(chǎn)權能力的提高，企業(yè)自主創(chuàng)新能力較低，他們申請專利數(shù)量少，核心技術缺失，與國外公司相比，國內(nèi)企業(yè)申請專利的數(shù)量仍然有較大的差距，很多企業(yè)不重視專利的申請，而且眾多申請中商標申請占據(jù)多數(shù)，發(fā)明創(chuàng)造申請較少。很多中小企業(yè)為了占據(jù)市場，領先同行業(yè)，花費大量財力物力人力鉆研出了某項領先技術成果，他們首先想到的不是申請專利，而是保密，以免被其競爭對手知悉其技術秘密，隨著運用新技術成果產(chǎn)品的面市，其同行業(yè)競爭者技術人員根據(jù)其產(chǎn)品，研究出了與其類似的產(chǎn)品，并搶先申請了專利保護，反過來告其專利侵權，此時該企業(yè)才意識到知識產(chǎn)權保護的重要性，不得不花大價錢打官司處理糾紛。

2.知識產(chǎn)權管理弱化，信息滯后

我國大部分中小企業(yè)至今仍實行直線型組織結構，企業(yè)的所有權和經(jīng)營權高度統(tǒng)一，經(jīng)營機制不靈活，企業(yè)領導人對決策的選擇和企業(yè)的發(fā)展往往依靠自身的經(jīng)驗和主觀意識，缺乏科學的決策依據(jù)，存在決策失誤的風險，而企業(yè)所有人更愿意雇用自己親信的人，更導致家族式經(jīng)營的出現(xiàn)。知識產(chǎn)權管理是一個企業(yè)發(fā)展的重中之重，國外很多企業(yè)在這方面做得很好，他們的機構設置比較齊全，一般都由專門的法律部門負責本企業(yè)的法律事務，專利，商標和版權分別由不同的人專門負責，而且建立了專門的信息數(shù)據(jù)庫，及時更新，便于企業(yè)檢索最新的知識產(chǎn)權信息，以免重復投資，重復研究和專利侵權。而我國很多中小企業(yè)的老板是由最底層做起的，他們心目中技術才是最重要的，知識產(chǎn)權是次要的，或者說根本不重要，他們有時候?qū)幵付嗷ㄥX請一個懂技術的工程師也不愿建立知識產(chǎn)權部門，請專門人才負責，他們認為專利侵權的事情與他們無關，只要自己的企業(yè)做好技術做出產(chǎn)品就行了。而在信息數(shù)據(jù)庫建立這一方面，他們就更不關注了，他們從來沒思考過自己的技術研究出來是否重復研究和侵權，本企業(yè)工程師研究出來的成果就應該是自己企業(yè)的專有物。當然也有些企業(yè)效仿國外企業(yè)建立了知識產(chǎn)權信息數(shù)據(jù)庫，但是他們都流于形式，很少和其它企業(yè)的數(shù)據(jù)庫交流，也沒有經(jīng)常更新，這樣即使建立了數(shù)據(jù)庫，對于知識產(chǎn)權的最新信息情況了解也是無用的，更談不上防止重復研究和專利侵權了。

二、加強我國中小企業(yè)保護的對策

1.樹立知識產(chǎn)權保護意識，加強自主創(chuàng)新能力

當前，我國中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護意識薄弱，侵權案件時有發(fā)生。很多企業(yè)存在“有制造無創(chuàng)新，有創(chuàng)新無產(chǎn)權，有產(chǎn)權無應用，有應用無保護”。一是自主創(chuàng)新能力不強，即使有創(chuàng)新也不申請專利，等到被搶先申請才意識到重要性；二是不尊重他人的知識產(chǎn)權，將自己的牌子貼在別人的產(chǎn)品上，假冒偽劣事件層次不窮，糾紛案件頻繁發(fā)生。中小企業(yè)面對這種情況，應該加強知識產(chǎn)權保護意識，企業(yè)家應該意識到知識產(chǎn)權對企業(yè)的重要性，提高知識產(chǎn)權保護的力度，意識到“知識產(chǎn)權式企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命根子”。要在員工間多宣傳知識產(chǎn)權的重要性，使全體員工尤其是技術人員意識到知識產(chǎn)權的重要性，認識到知識產(chǎn)權是企業(yè)發(fā)展壯大的根本，是增強企業(yè)競爭力的有效途徑。這樣使員工積極投身到知識產(chǎn)權保護中來。企業(yè)還要根據(jù)其總體戰(zhàn)略目標，開展知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究，形成核心技術或產(chǎn)品，并對研究、創(chuàng)新、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售全過程的知識產(chǎn)權進行保護。其次，把專利管理貫穿于技術創(chuàng)新全過程，使企業(yè)成為技術創(chuàng)新的主體。要加大投資力度，提高企業(yè)技術創(chuàng)新軟硬件水平，致力于自主研發(fā)和技術創(chuàng)新，努力加強企業(yè)自主知識產(chǎn)權庫建設，形成自有智力支持系統(tǒng)。

2.建立有效保護制度，構建信息平臺

中小企業(yè)要想增強知識產(chǎn)權保護，建立系統(tǒng)的有效保護制度是必要的。家族式的經(jīng)營模式，管理制度不明確，都是對企業(yè)的發(fā)展不利的。企業(yè)要轉換經(jīng)營管理模式具體來說就是要建立一個專門的知識產(chǎn)權保護部門，解決缺少經(jīng)費和缺少人員問題。企業(yè)要明確職責，分配專人對專利的申請，商標的注冊，資料的保密歸檔，知識產(chǎn)權侵權的糾紛等進行負責。并且要建立和完善一套知識產(chǎn)權內(nèi)部管理制度，主要包括知識產(chǎn)權管理，保密，成果歸檔，勞動合同制度等等。加強對科技人員流動中知識產(chǎn)權的保護和管理工作，尤其是對本單位的技術秘密，并且要完善技術合同管理制度，切實保障企業(yè)的利益。為了能更好的預防和處理專利侵權糾紛，企業(yè)除了培養(yǎng)專門人才，還要聘請有經(jīng)驗的律師坐陣，并且對新人進行定期的知識產(chǎn)權相關培訓。有了專門部門，企業(yè)還得要注意信息平臺的建立。企業(yè)還要利用國家知識產(chǎn)權系統(tǒng)，及時更新本企業(yè)的專利信息數(shù)據(jù)庫，并多學習國外的知識產(chǎn)權管理模式，跟蹤國外知識產(chǎn)權專利信息，及時調(diào)整研究方案，避免重復研究，重復投資和侵權案件的發(fā)生。

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