園林綠化工程質量管理與控制

龍苗苗

摘 要 園林綠化工程質量是工程建設的關鍵和核心?；诖?，根據園林綠化工程質量管理控制的重要性，從施工組織設計、竣工驗收、施工現場管理以及工程監理等各方面分析園林綠化工程的質量控制與管理。

關鍵詞 工程質量；控制；園林綠化；管理

中圖分類號：TU986 文獻標志碼：B 文章編號：1673-890X（2015）24--02

隨著我國不斷推進園林綠化行業的改革進程，園林綠化的服務質量水平和工程質量水平不斷提高。綠化工程的環境效益、經濟效益和社會效益有助于推動城市建設，而林綠化工程質量是工程建設的關鍵和核心。

1 建立項目經理部

1.1 建立項目經理部

園林綠化工程開工后，相關施工企業應及時創建項目經理部，并由管理能力、領導能力和組織能力較強，且經驗豐富、政治素質高的人擔任項目經理一職。

1.2 制定規范和制度

項目經理部要創建管理園林綠化項目的有效、合理的組織機構，并及時制定相關規范和規章制度，以實現規劃目標，如崗位責任制、生產安全制、項目財務制等，且項目經理要考核、審批和督促規范和規章制度的實施。若缺少嚴格的規范和制度，管理和控制也就無法順利實施，那么工程質量也就得不到保障。

1.3 規劃管理目標

項目經理部要合理安排相關人員審核施工圖紙，以保證圖紙的合理性和實用性。而項目經理則應進入施工現場調查研究，并搜集相關資料，以便規劃質量、效益、工期及安全目標。同時，應及時安排相關人員規劃目標系統，分解工程項目，建立管理體系，繪制信息流程圖和管理體系圖，制定管理規劃，以實現目標管理。此外，還應根據技術經濟和施工全局要求，結合實際施工情況，按照工藝要求，合理編制工程的施工組織設計。

2 大力倡導項目監理制

為保證工程質量控制和管理，應在園林綠化工程中大力推行項目監理制。由于我國不斷完善園林綠化工程建設，使得相關項目監理制得以廣泛使用，且其是在遵守科學原則的基礎上，利用科學方法實施的一種智能化技術服務[1]。其中園林綠化工程的監理工程師必須要維護業主和施工單位的共同利益，以科學、守法、公正及誠信的態度，確保工程項目施工質量。而相關監理人員應全程跟蹤工程的施工至竣工驗收階段，及時發現并整改不合格的產品、材料及工序等，確保工程施工正常進行，從而保證施工質量。

3 監理健全工程施工經理責任制

3.1 企業經理和項目經理明確目標責任

園林綠化工程的項目經理要與企業經理簽訂管理工程施工的目標責任書，以便確定項目經理職責目標，管理開工至竣工交付使用的整個施工過程，建立和解體項目經理部，善后處理相關問題。例如，安全生產要求、施工效益、文明施工、工程形象進度、成本降低率及工程質量等內容。

3.2 促使相關工作人員簽訂目標管理責任制

相關項目經理實施個人負責制時，應遵循能位匹配和管理幅度原則，實施人人負責，事事有人的責任制，并在工程內部創建項目經理為首的崗位分工負責制，以實現目標管理，明確崗位職責，進而將崗位職責規范化和具體化，明確業務人員的相關分工協作關系，保證其清楚自身的利、責和權，徹底落實企業橫向目標的相關管理責任制。

4 做好項目施工現場管理

4.1 遵循植物的生長規律，保證栽植質量

苗木成活率直接決定著園林綠化工程的質量。通常將有生命的苗木材料投入園林綠化工程，而綠化苗木種類不同，其生長規律也不一樣，且栽植時間和季節也有差別，因而最佳的苗木栽植時間關系著苗木的成活率，所以，應遵循植物的生長規律，在最佳時間栽植，以確保工程質量。

4.2 加強工作人員的工作質量，保證工程質量

園林職工在保證工程質量地位極其重要，因而其技術水平，自身素質、業務能力、責任感、質量觀及事業心決定著工程質量。因此，項目經理部應以人為主，盡量調動職工的工作積極性，充分發揮其主導作用，在安全和質量第一的思想引導下，促使其樹立主人翁意識，以此創造優質的工程質量。

4.3 嚴格把關材料質量

通常情況下，園林綠化工程會在施工中投入大量的機械設備、原材料、構配件、產品及半成品等。同時，投入了各種施工方法和工藝。若材料質量不合格，那么工程質量也得不到保障，因而要嚴格控制材料質量，以保證工程質量[2]。例如，全面控制、層層把關材料的試驗、訂貨、取樣、采購、驗收及檢查環節，并充分論證施工方案，確保工程施工的技術合理、方法先進，提高工程質量。

5 加強后期養護管理

園林綠化工程完工后，應強化后期養護和管理，因為其是保證苗木成活的前提。若園林綠化工程具有良好的施工質量，但養護管理未做到位，同樣影響景觀效果和工程質量。具體地說，若未及時澆水，樹木成活率會降低；若未牢固樹木支架，樹木會被歪斜栽植；若未及時除草，綠地就會雜草叢生；若未及時打藥治蟲，病蟲害就非常嚴重。所以，為保證工程質量，必須強化工程后期的養護管理。

6 完善工程竣工驗收資料管理

6.1 控制工序驗收質量

園林綠化工程的施工過程中，下道工序往往覆蓋上道工序成果。所以，應全程控制施工過程中各分部或分項施工工序質量，并在班組內實行專業性中檢、自檢、交接檢及互檢的質量檢查制度，杜絕不合格工序進入下道工序。如果質量不合格，應及時查清原因，明確責任，落實措施，同時采取相應措施，以避免再次發生。

6.2 整理竣工驗收資料

整理園林綠化工程的相關竣工驗收資料既是有效實施工程質量控制和管理的重要部分，也是提高質量水平和保證合同的最后關口。通過工程竣工驗收，可綜合、全面對工程質量進行考察，確?？⒐ろ椖磕軌驖M足相關的設計規范和標準要求，因而竣工驗收一定要具備完整的工程經簽保修書和技術資料。此外，整理工程竣工驗收的相關資料檔案，不僅能總結建設過程、養護過程和施工過程，還能將竣工和變更資料提供給建設單位，為工程后期的維修和使用提供根據[3]。因此，項目經理部一定要加強整理園林綠化工程的相關竣工資料，以保證工程質量。

7 結語

園林綠化工程質量控制和管理是提高工程質量、確保工程施工順利進行的前提，且與安全控制、進度控制和成本控制之間存在著對立、統一的關系，因而要有計劃、有總結、有執行地進行施工，實現文明、安全施工。

參考文獻

[1]李漢基.園林綠化工程質量管理與控制[J].科技咨詢導報，2007（23）：57.

[2]吳少鋒.園林綠化工程質量管理與控制[J].現代園藝，2013（20）：203.

[3]張春梅.園林綠化工程質量管理與控制[J].黑龍江科技信息，2014（16）：172.

（責任編輯：劉昀）