拓展開(kāi)創(chuàng)事農(nóng)桑 俯首甘為孺子牛

彭健森+項(xiàng)見(jiàn)聞

記者：所謂萬(wàn)事開(kāi)頭難，新發(fā)地在創(chuàng)立之初，占地不過(guò)15畝，管理人員不過(guò)15名，啟動(dòng)資金不過(guò)15萬(wàn)，卻能一步一步的做大做強(qiáng)，達(dá)到如今交易額、交易量連續(xù)13年全國(guó)第一的規(guī)模，成為咱們首都北京名副其實(shí)的“大菜籃子”和“大果盤(pán)子”。在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中，您有沒(méi)有遇到過(guò)較大的困難？企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，是否有著預(yù)定的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展方向？

張玉璽：新發(fā)地市場(chǎng)成立于1988年5月16日，至今己走過(guò)了整整28年的發(fā)展歷程。相對(duì)于歷史長(zhǎng)河，二十年、三十年都只是白駒過(guò)隙，彈指一揮間，但對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，二十七年時(shí)間無(wú)異是一個(gè)漫長(zhǎng)而煎熬的長(zhǎng)征過(guò)程。正如哲學(xué)上所說(shuō)，任何事物的發(fā)展總會(huì)經(jīng)歷一個(gè)迂回曲折的過(guò)程，也就是俗話說(shuō)的萬(wàn)事開(kāi)頭難。企業(yè)成立之初，人力財(cái)力的投入都非常薄弱，甚至可以說(shuō)是一窮二白，此時(shí)，創(chuàng)業(yè)之艱難，是毋庸置疑的。15個(gè)人，15畝地，15萬(wàn)元錢(qián)艱難起步，這些簡(jiǎn)單的數(shù)字，可以想象當(dāng)初創(chuàng)業(yè)的艱難。

剛開(kāi)始建設(shè)市場(chǎng)那陣子，條件很艱苦，圍墻是鐵絲網(wǎng)，路面鋪的是焦渣，把簡(jiǎn)陋的平房收拾收拾當(dāng)作辦公室。白天，我?guī)ьI(lǐng)大伙兒一起平整土地，晚上一起研究方案。一天下來(lái)，往往是一身泥、一身汗。

市場(chǎng)剛開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，就遇到了不小的阻力。一天早晨，我?guī)酌芾砣藛T去市場(chǎng)收管理費(fèi)。面對(duì)五筐茄子，我覺(jué)得這應(yīng)該收五角錢(qián)，賣(mài)茄子的兄弟3人不同意，拒絕交納，雙方理論不下，引來(lái)很多菜商一邊圍觀、一邊議論紛紛。

入場(chǎng)收費(fèi)，天經(jīng)地義，怎么還這么難呢？想來(lái)想去，我恍然大悟：關(guān)鍵是沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。于是，我就廣泛征求意見(jiàn)，出臺(tái)了一個(gè)大家認(rèn)可的管理費(fèi)征收辦法。通過(guò)不斷努力，市場(chǎng)硬是創(chuàng)造了當(dāng)年籌備、當(dāng)年開(kāi)業(yè)、當(dāng)年運(yùn)營(yíng)的好成績(jī)。功夫不負(fù)有心人，市場(chǎng)的面積在逐步擴(kuò)大，營(yíng)業(yè)收入也在翻倍增長(zhǎng)。

除了這些之外，在當(dāng)時(shí)大時(shí)代的背景下，有些困難是現(xiàn)在企業(yè)無(wú)法想象的。基于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向以及運(yùn)營(yíng)理念，當(dāng)時(shí)我們提出了“讓客戶發(fā)財(cái)，求市場(chǎng)發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念。如今，這10個(gè)大字不僅刻在新發(fā)地市場(chǎng)的大門(mén)上，也牢牢銘記在每個(gè)新發(fā)地人的心坎上。但這個(gè)經(jīng)營(yíng)理念的提出，在當(dāng)時(shí)是有些爭(zhēng)議的。在當(dāng)時(shí)的時(shí)代背景下，提發(fā)財(cái)這個(gè)概念還有些敏感和刺耳。但是，人家為什么要來(lái)你的市場(chǎng)？我總結(jié)了一句話：請(qǐng)不來(lái)叫不來(lái)賺錢(qián)準(zhǔn)來(lái)，轟不走趕不走賠錢(qián)準(zhǔn)走。客戶來(lái)你的市場(chǎng)不掙錢(qián)，那你的市場(chǎng)就沒(méi)辦法發(fā)展。

隨后，市場(chǎng)還出臺(tái)了“三大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”帶有部隊(duì)風(fēng)格的制度：

第一是財(cái)務(wù)紀(jì)律：堅(jiān)持嚴(yán)格的財(cái)務(wù)審批程序。

第二是著裝紀(jì)律：凡在我市場(chǎng)工作的員工，我們規(guī)定不得穿奇裝異服，上班時(shí)不得穿高跟鞋，不準(zhǔn)抹口紅，不準(zhǔn)佩帶“三金”，我們這樣做的主要目的是就是讓員工明白自己要服務(wù)的對(duì)象是誰(shuí)，拉緊員工和客戶之間的距離，讓客戶有話敢說(shuō)，有事敢求。當(dāng)然，有外出參加集體活動(dòng)和開(kāi)會(huì)，我們不作具體要求。

第三是購(gòu)物紀(jì)律：1993年之前，我們規(guī)定，員工和管理人員不能吃、拿、要客戶的瓜果和蔬菜。后來(lái)我們考慮到如果員工向客戶買(mǎi)東西，買(mǎi)的和賣(mài)的有地位之分，交易也難以公平，因此我們修改了制度，不讓員工在市場(chǎng)內(nèi)購(gòu)買(mǎi)蔬菜、瓜果等任何物品，如有違反者，將給予重罰，情節(jié)嚴(yán)重者還有開(kāi)除的可能，為此，我們每月發(fā)給員工50元錢(qián)的補(bǔ)貼。

堅(jiān)持八個(gè)不準(zhǔn)

1、收費(fèi)不搞多元化。從建場(chǎng)開(kāi)始，我們?cè)谑召M(fèi)上就嚴(yán)格實(shí)行“一票制”，工商管理費(fèi)、國(guó)稅、地稅等行政性收費(fèi)都由我們代收，然后分別上繳給上級(jí)部門(mén)。因?yàn)槲覀兠靼卓蛻舻男睦恚找淮钨M(fèi)他受得了，如果多個(gè)部門(mén)同時(shí)向他收費(fèi)，他從心理上就難以承受了。

2、員工不經(jīng)過(guò)做生意實(shí)踐，不讓上崗。市場(chǎng)有一條不成文的規(guī)定，每一名員工在進(jìn)市場(chǎng)上班之間，必須到外地市場(chǎng)買(mǎi)菜和賣(mài)菜，作為實(shí)踐、體驗(yàn)做生意的真實(shí)感受，從而明白客戶最需要什么、最反對(duì)什么、最擁護(hù)什么，這樣才懂得怎么設(shè)身處地的為客戶服務(wù)。（舉例：市場(chǎng)創(chuàng)辦初，我本人就到內(nèi)蒙古集寧市、河北張家口市和河南漯河市做過(guò)生意，尤其在張家口市一個(gè)市場(chǎng)賣(mài)菜的時(shí)候看見(jiàn)幾個(gè)胳膊上刻著龍的彪形大漢，在自己的車(chē)前晃悠，從心里面講，也很害怕。但張家口市蔬菜公司的一位領(lǐng)導(dǎo)過(guò)來(lái)說(shuō)了一句：“有我們?cè)谶@兒為你們撐腰，你不用擔(dān)心。”就這么一句話讓我感動(dòng)了好久。）

3、不放走不掙錢(qián)的客戶。我們的干部管什么，主要是看市場(chǎng)的客戶做買(mǎi)賣(mài)的真實(shí)情況，對(duì)于賺了的客戶，我們一般不管，因?yàn)槲覀冎溃嵙隋X(qián)的客戶一定能來(lái)，而且還能帶來(lái)自己的親戚和朋友；對(duì)于沒(méi)有賺錢(qián)的客戶，我們問(wèn)不清原因（品種不對(duì)路、信息不靈、質(zhì)量不好還是其他問(wèn)題）決不把他放走，因?yàn)樗麄內(nèi)绻厝ィ恍麄鳎f(shuō)在新發(fā)地市場(chǎng)做買(mǎi)賣(mài)賠了錢(qián)，他的親戚和朋友、鄰居老鄉(xiāng)都不會(huì)再來(lái)。這樣的宣傳，比新聞媒體暴光還要厲害。

4、客戶有困難，不能視而不見(jiàn)。我們一直堅(jiān)持這樣一個(gè)原則：“客戶有小病，自己管；客戶有大病住院，市場(chǎng)管；客戶有了困難，從經(jīng)理到員工，人人都要管。為客戶排憂解難是每一個(gè)員工義不容辭的責(zé)任。

5、員工及其家屬不準(zhǔn)在市場(chǎng)做生意。

一國(guó)可以兩制，但一個(gè)企業(yè)決不能有兩種制度。我們規(guī)定：?jiǎn)T工及其家屬不準(zhǔn)在市場(chǎng)做生意，我們對(duì)員工這樣講，要么在市場(chǎng)內(nèi)踏踏實(shí)實(shí)上班，要么辭職下海經(jīng)商，決不能既當(dāng)裁判員，又當(dāng)運(yùn)動(dòng)員。這樣可以有效地防治經(jīng)營(yíng)上的不公平競(jìng)爭(zhēng)。

6、不拘一格用人。我們?cè)谶x人用人時(shí)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)不唯書(shū)、不唯上、只唯實(shí)，從三個(gè)方面選材用材。一看他有沒(méi)有良好的品德和精業(yè)精神，二看他有沒(méi)有實(shí)際工作能力，三看他能不能接受新鮮事物。

7、不孝敬父母、家庭搞不好的員工決不提拔。我們認(rèn)為：一個(gè)人如果連父母都不孝順，家庭搞不好就很難有一種愛(ài)崗精業(yè)和奉獻(xiàn)的精神。惟有“安居”才能“樂(lè)業(yè)”，如果家庭搞不好，整天在工作時(shí)間內(nèi)考慮家庭的事，就無(wú)法把全身心的精力都投入到工作當(dāng)中，工作肯定干不好。

8、不研究成功的企業(yè)。我們一般不組織干部研究成功的企業(yè)，因?yàn)槲覀冇X(jué)得成功的企業(yè)有其成功的多種原因，或是抓住了機(jī)遇，或是擁有多種有利的條件；如果專門(mén)研究成功的企業(yè)，就會(huì)形成照搬照抄的習(xí)慣，就不會(huì)有新的思路，自然沒(méi)有好的出路。因此，作為市場(chǎng)總經(jīng)理的我定期組織干部研究失敗的企業(yè)，專門(mén)找其失敗的原因，以接受教訓(xùn)。狠抓了市場(chǎng)管理，特別是市場(chǎng)安全，為商戶們營(yíng)造了一個(gè)舒心、安心、放心的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

正如我剛才說(shuō)的，哲學(xué)上認(rèn)為，任何事物的發(fā)展必定要經(jīng)歷一個(gè)迂回曲折的過(guò)程，然而在這個(gè)曲折發(fā)展的過(guò)程中，事物發(fā)展也是不斷前進(jìn)的，只有前進(jìn)性與曲折性統(tǒng)一，前途才是光明的。

在改革開(kāi)放的大潮中，新發(fā)地市場(chǎng)經(jīng)歷了各種的艱難困苦，同時(shí)也克服了種種的艱難險(xiǎn)阻，摸著石頭過(guò)河，然后逐漸擁有了自己的核心價(jià)值觀。這些都是新發(fā)地人多年來(lái)，不畏艱險(xiǎn)，不斷努力的成果。

至于企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，這是根據(jù)我們肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任來(lái)的，也就是：服務(wù)首都市民、服務(wù)首都建設(shè)、服務(wù)中國(guó)三農(nóng)。這是我們一直以來(lái)的企業(yè)定位，但開(kāi)始之時(shí)，企業(yè)必定會(huì)從基礎(chǔ)起步，制定很多小的切實(shí)可行的目標(biāo)，然后再一點(diǎn)一點(diǎn)向著這些目標(biāo)去邁進(jìn)，最后完成我們大的戰(zhàn)略規(guī)劃。

記者：在“新發(fā)地”的官網(wǎng)上，賣(mài)家可以根據(jù)網(wǎng)站的信息了解最新的市場(chǎng)行情，買(mǎi)家也可以根據(jù)最新信息買(mǎi)入最優(yōu)惠的產(chǎn)品。這就是信息化帶來(lái)的好處，使得買(mǎi)賣(mài)雙方可以互惠互利，不知道您是如何看待企業(yè)轉(zhuǎn)型的？新發(fā)地又是如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)硬性營(yíng)銷(xiāo)，到如今的線上線下，多渠道的宣傳推廣？

張玉璽先生：當(dāng)今時(shí)代，信息化建設(shè)已經(jīng)成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。為此，新發(fā)地市場(chǎng)建立了強(qiáng)大的信息網(wǎng)絡(luò)中心，及時(shí)采集整理包括各種產(chǎn)品的價(jià)格、數(shù)量、產(chǎn)地等信息，通過(guò)專設(shè)的咨詢電話24小時(shí)向客戶和農(nóng)民無(wú)償提供服務(wù)。同時(shí)，市場(chǎng)與農(nóng)業(yè)部、商務(wù)部、國(guó)家工商總局等有關(guān)部委的信息中心以及全國(guó)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)較大的專業(yè)網(wǎng)站聯(lián)網(wǎng)，還通過(guò)報(bào)紙、電臺(tái)等媒體將信息及時(shí)傳遞到全國(guó)。目前，新發(fā)地市場(chǎng)公布的農(nóng)產(chǎn)品行情信息已成為全國(guó)蔬菜市場(chǎng)參考的重要依據(jù)。這一切都是以前傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)服務(wù)型企業(yè)所不曾具備的。在企業(yè)轉(zhuǎn)型這個(gè)問(wèn)題上，我們一直響應(yīng)著黨和國(guó)家的號(hào)召——與時(shí)俱進(jìn)。只有緊緊跟著時(shí)代的步伐，跟著黨和國(guó)家與時(shí)俱進(jìn)的戰(zhàn)略腳步，企業(yè)才能不被時(shí)代所淘汰，才能完成黨交給我們的任務(wù)，為國(guó)家做貢獻(xiàn)，為人民服務(wù)。

首先要有一顆為人民服務(wù)的心，切實(shí)以維護(hù)農(nóng)民利益為己任，同時(shí)了解市場(chǎng)規(guī)律，在這兩者的基礎(chǔ)上，再根據(jù)農(nóng)民所需和買(mǎi)家與賣(mài)家的供求關(guān)系，建立詳實(shí)系統(tǒng)的線上交易平臺(tái)，方便廣大農(nóng)民朋友和商家買(mǎi)賣(mài)農(nóng)產(chǎn)品。當(dāng)然，這一切還少不了新發(fā)地員工，不辭辛苦，勤奮細(xì)致的努力。若沒(méi)有他們，也不會(huì)有新發(fā)地今日之輝煌。

記者：古人有富貴不歸故鄉(xiāng)，如衣繡夜行之說(shuō)。其實(shí)一個(gè)人在功成名就之后，就算本身淡泊名利，各種榮譽(yù)也會(huì)接踵而來(lái)。不知道您個(gè)人是如何看待這些榮譽(yù)的？還有，在您擁有村黨委書(shū)記、集團(tuán)董事長(zhǎng)、北京市人大代表、全國(guó)勞模、全國(guó)政協(xié)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)理事會(huì)理事等眾多頭銜，這些頭銜之中，您最看重哪一項(xiàng)？為什么？

張玉璽先生：呵呵，文人最榮耀之事，莫過(guò)于著作等身。商人最榮耀之事，莫過(guò)于匯通天下。官員最榮耀之事，莫關(guān)于惠利于民，得到百姓的認(rèn)可。絕大多數(shù)人，只要做好了事情，并且得到了多數(shù)人的認(rèn)可，那么榮耀就會(huì)緊隨而至。我1968年開(kāi)始參加工作，從入伍到參加農(nóng)村工作，后來(lái)又到農(nóng)業(yè)院校學(xué)習(xí)三年農(nóng)業(yè)專業(yè)，到現(xiàn)在身兼多職，同時(shí)擁有多種社會(huì)職務(wù)及農(nóng)業(yè)部流通專家、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)師職稱多種稱號(hào)，使得我多數(shù)時(shí)間在忙于工作，個(gè)人空閑時(shí)間越來(lái)越少，應(yīng)該說(shuō)只有國(guó)家授予我的“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào)讓我倍感光榮。但榮譽(yù)只是人民對(duì)我的一種肯定，是黨和國(guó)家對(duì)我工作的一種肯定，絕對(duì)不是我懈怠的理由，反而會(huì)促使我以榮譽(yù)為動(dòng)力，奮發(fā)努力，爭(zhēng)取更好地為人民服務(wù)，只有這樣才能不辜負(fù)黨和國(guó)家對(duì)我的信任。

至于其它職務(wù)，在我看來(lái)不過(guò)是一種稱號(hào)而已。只要你有一顆為人民服務(wù)的心，不管你在什么崗位上，做什么工作，都可以擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹱约核缲?fù)的責(zé)任。

記者：在“十二五”規(guī)劃中，黨中央堅(jiān)持把“三農(nóng)”問(wèn)題當(dāng)做工作中的重中之重。中國(guó)也是農(nóng)業(yè)人口數(shù)量最多的國(guó)家，農(nóng)民問(wèn)題關(guān)乎國(guó)之根本。新發(fā)地作為國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，對(duì)農(nóng)民有何優(yōu)惠舉措？如何促進(jìn)農(nóng)民再就業(yè)，以及保障農(nóng)民增產(chǎn)增收？

張玉璽先生：在農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)打滾的幾乎都是農(nóng)民，為他們提供好的服務(wù)，既是市場(chǎng)自身發(fā)展的需要，也是一個(gè)企業(yè)理應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。

“莫道眾生性命微，一般骨肉一般皮”，這是我讀白居易詩(shī)最喜歡的其中一句。我是農(nóng)民出身，種過(guò)菜也賣(mài)過(guò)菜，深知農(nóng)民生活的辛苦，明白農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)的艱難。只要是在我的市場(chǎng)里做生意的客戶，都是我的兄弟姐妹，他們的事情就是我的事情。所以，對(duì)于農(nóng)民朋友的優(yōu)惠，不管是出于黨和國(guó)家的戰(zhàn)略要求，還是我本人的愿望，都是盡力而為，盡自己所能做到的全部，去為農(nóng)民朋友們爭(zhēng)取利益。在這樣的基調(diào)下，新發(fā)地對(duì)于農(nóng)民的優(yōu)惠政策還是出臺(tái)很多的，更準(zhǔn)確的說(shuō)，應(yīng)該是從始至終就沒(méi)有減少過(guò)。比如為了解決外地市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的后顧之憂，我們專門(mén)為這上千戶經(jīng)營(yíng)者修建了居住小區(qū)，每戶只要出很少的成本租金就能住上設(shè)施齊全的兩居室。而那些外地的經(jīng)營(yíng)者絕大部分都是普通的農(nóng)民，也因?yàn)檫@樣的優(yōu)惠政策，新發(fā)地也被廣大農(nóng)門(mén)朋友們親切地稱為“經(jīng)營(yíng)者樂(lè)園”。

再比如為了幫助全國(guó)各地主要農(nóng)產(chǎn)品基地發(fā)展生產(chǎn)，我們先后組織召開(kāi)了湖北、湖南、海南、福建、廣西、河北、安徽10多省市100多場(chǎng)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推介會(huì)等。這一系列的舉措和活動(dòng)均收到了很好的效果，也取得了明顯的社會(huì)效應(yīng)。同時(shí)也表達(dá)了新發(fā)地及我本人對(duì)促進(jìn)我國(guó)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收所付出的一切努力。中國(guó)自古以來(lái)就是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)關(guān)乎國(guó)之根本，農(nóng)民問(wèn)題就沒(méi)有小問(wèn)題。只有設(shè)身處地為農(nóng)民著想，一心一意為農(nóng)民服務(wù)，農(nóng)民才能獲得更多的實(shí)惠，生活越來(lái)越富裕。但即便如此，現(xiàn)實(shí)中仍有很多困難是我們預(yù)料不到的，比如有一次，一位商戶農(nóng)民雇了某省的一個(gè)運(yùn)輸戶幫其拉貨，結(jié)果運(yùn)費(fèi)付了，貨卻被這個(gè)運(yùn)輸戶拉走私自賣(mài)掉了。客商找到運(yùn)輸戶當(dāng)?shù)卣Y(jié)果根本沒(méi)人理睬。急得他滿嘴冒泡，想也不想就奔到了我的辦公室。

這時(shí)，我當(dāng)時(shí)一聽(tīng)就特別意外和憤慨，于是立即以中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)協(xié)會(huì)的名義，找到了當(dāng)?shù)卣：髞?lái)經(jīng)過(guò)多方努力，終于把該客商的錢(qián)要了回來(lái)。雖然事情解決了，但這件事對(duì)我的震撼還是很深的，這使我意識(shí)到我國(guó)大部分的農(nóng)民都屬于弱勢(shì)群體，只有把他們有效地組織起來(lái)，才能更好地維護(hù)自己的權(quán)益。

當(dāng)然，關(guān)心不僅僅要體現(xiàn)在市場(chǎng)上，政策上，有時(shí)候一些生活上細(xì)微的關(guān)懷，都能夠讓樸實(shí)的農(nóng)民朋友們感覺(jué)特別溫暖。農(nóng)民是我們的衣食父母，商戶是市場(chǎng)的衣食父母。為農(nóng)民和商戶服務(wù)，我并不只限于和市場(chǎng)有關(guān)的客戶，只要條件允許，我會(huì)盡自己最大的力量為更多的農(nóng)民謀福利。每年家家團(tuán)圓吃年夜飯的時(shí)候，我會(huì)在市場(chǎng)挨家挨戶為留在市場(chǎng)的客戶送去過(guò)年的餃子。這些力所能及，發(fā)自內(nèi)心的問(wèn)候，我覺(jué)得其價(jià)值是不能用金錢(qián)來(lái)衡量的。

新發(fā)地本身就是村集體共同創(chuàng)立起來(lái)的。原來(lái)的農(nóng)民如今大都成為了市場(chǎng)的管理者，管理著市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)。而隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，也有更多的人參與其中，他們中有北京人，也有外地人，有農(nóng)民，也有原本從事其他職業(yè)的再就業(yè)者，這些人因?yàn)樾掳l(fā)地而聚在一起，也因?yàn)樾掳l(fā)地而走向致富之路。這些都是我們新發(fā)地促進(jìn)農(nóng)民就業(yè)取得的豐碩的成果。過(guò)去，現(xiàn)在和以后，我們會(huì)一如既往地把“三農(nóng)”問(wèn)題當(dāng)成工作中的重中之重，去為更多農(nóng)民朋友創(chuàng)造出更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，比如說(shuō)在一些基層農(nóng)村開(kāi)辦一些培訓(xùn)班，來(lái)指導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)，又或者提供一些創(chuàng)業(yè)基金，創(chuàng)業(yè)貸款等，鼓勵(lì)農(nóng)民或者其他待業(yè)者實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。還有就是，我們也會(huì)開(kāi)通一些綠色通道，保證農(nóng)民生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品能夠快速、有效、高效益的輸出。這些舉措都為促進(jìn)農(nóng)民再就業(yè)，以及保障農(nóng)民增產(chǎn)增收做出了貢獻(xiàn)！

記者：新發(fā)地作為國(guó)家農(nóng)業(yè)企業(yè)中的綠色航母，對(duì)于農(nóng)業(yè)食品安全問(wèn)題，一直是十分重視的，不知道您本人對(duì)于轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品如何看待？新發(fā)地對(duì)于轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品又是何種態(tài)度？

張玉璽先生：民以食為天，一個(gè)人可以不開(kāi)好的車(chē)，不穿漂亮的衣服，不住寬敞的房子，但絕對(duì)不能不吃健康安全的食物。農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題不是小問(wèn)題，它是跟中國(guó)十幾億人的口糧掛鉤，跟無(wú)數(shù)家庭餐桌安全掛鉤的大問(wèn)題，人生命是無(wú)價(jià)的。所以農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題也是所有安全問(wèn)題中的重中之重。關(guān)于轉(zhuǎn)基因的話題，乍一聽(tīng)感覺(jué)挺新鮮，但這其實(shí)也是一個(gè)老問(wèn)題了，自轉(zhuǎn)基因技術(shù)被實(shí)際應(yīng)用以來(lái)，關(guān)于它的爭(zhēng)論就沒(méi)有停止過(guò)。對(duì)于轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品，不管是我個(gè)人，還是新發(fā)地市場(chǎng)都遵循一個(gè)共同原則，那就是跟著國(guó)家法規(guī)政策走。國(guó)家規(guī)定什么可以做，我們就做，規(guī)定什么不可以做，我們就絕不觸碰。事關(guān)農(nóng)產(chǎn)品安全問(wèn)題，我們絕對(duì)不會(huì)有半絲馬虎和麻痹大意。

記者：一個(gè)企業(yè)要想健康、良性的運(yùn)轉(zhuǎn)，少不了一支強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)，不知道您是如何選拔人才的？在人才選拔的過(guò)程中，您本人是更看重學(xué)歷，還是更看重能力呢？

張玉璽先生：二十一世紀(jì)什么最重要，人才。企業(yè)只有不斷引進(jìn)人才，不斷補(bǔ)充新鮮血液，才能夠不斷向前，穩(wěn)定、發(fā)展、壯大！新發(fā)地也不例外，對(duì)于人才的引進(jìn)可以說(shuō)是不遺余力。只要你是個(gè)人才，真心熱愛(ài)三農(nóng)事業(yè)，喜歡為人民服務(wù)，你就可以到我們企業(yè)中來(lái)，為中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通事業(yè)發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一份自己的力量，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我選拔人才，除了看重對(duì)方的才之外，更看重其德行。人無(wú)德而不立。若空有才華而沒(méi)有德行，注定會(huì)一事無(wú)成，甚至還可能會(huì)貽害一方！沒(méi)有德行，也不可能更好的為農(nóng)民，為人民服務(wù)。這樣的人，我是不會(huì)要的。相比于學(xué)歷，我個(gè)人更看重能力。畢竟學(xué)歷是虛的，除了一張紙之外，并不能實(shí)際說(shuō)明什么，甚至還可能弄虛作假，只有能力是實(shí)在的，摻不得半分水分。不過(guò)學(xué)歷也不是說(shuō)不重要，一個(gè)真正有能力的人，其學(xué)歷一般不會(huì)太差。所以我選拔人才，學(xué)歷也是一點(diǎn)因素。能力與學(xué)歷兩者兼?zhèn)湔撸浔贿x拔出來(lái)的機(jī)會(huì)應(yīng)該會(huì)更大一些。

記者：宣傳對(duì)于樹(shù)立企業(yè)形象來(lái)說(shuō)，具有非常重要的作用。新發(fā)地?fù)碛凶约旱膱?bào)刊和電子書(shū)刊，您是想通過(guò)這些刊物，樹(shù)立怎樣的企業(yè)形象？新發(fā)地的企業(yè)文化又是什么？

張玉璽先生：在當(dāng)今這個(gè)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代下，宣傳對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，一個(gè)好的，正面的企業(yè)形象對(duì)于創(chuàng)造和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要的。至今新發(fā)地已走過(guò)28載的歲月，經(jīng)過(guò)我們新發(fā)地人的共同努力，新發(fā)地也從當(dāng)初一個(gè)小農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)破繭成蝶，銳變成中國(guó)乃至亞洲最大的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)，蜚聲海內(nèi)外。這里除了要感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)新發(fā)地市場(chǎng)關(guān)心、關(guān)注和幫助之外，更要感謝新聞媒體朋友們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)新發(fā)地市場(chǎng)持以客觀公正的宣傳和報(bào)道，當(dāng)然，還有我們自己的宣傳工作人員，大家從人文、經(jīng)濟(jì)、思想等多角度、全方位的對(duì)新發(fā)地市場(chǎng)傾注感情，傾灑筆墨，才讓“新發(fā)地”品牌得以廣為傳播，并潛移默化成為首都農(nóng)產(chǎn)品的代名詞。這就是宣傳的正能量，這里，我對(duì)一直以來(lái)關(guān)注、幫助宣傳新發(fā)地市場(chǎng)的所有新聞工作者人員表示感謝！成為首都的“大菜籃子”和“大果盤(pán)子”，是新發(fā)地人一直努力奮斗的目標(biāo)，現(xiàn)在已基本實(shí)現(xiàn)。首都的老百姓一提到我們，一想到新發(fā)地，腦袋里首先蹦出來(lái)的詞匯，可能就是“菜籃子”和“果盤(pán)子”。一想到批發(fā)糧食、蔬菜、水果，第一反應(yīng)肯定也是新發(fā)地。一想到自主創(chuàng)業(yè)，自己當(dāng)農(nóng)產(chǎn)品商戶，首先選擇的肯定也是新發(fā)地市場(chǎng)。這就是我們的企業(yè)形象，沒(méi)有那么多虛無(wú)縹緲的東西，老百姓說(shuō)好，那才是真的好，老百姓的口碑就是我們新發(fā)地的企業(yè)形象。

新發(fā)地市場(chǎng)創(chuàng)辦之初總結(jié)出來(lái)的文化理念和經(jīng)營(yíng)宗旨，如“讓客戶發(fā)財(cái)，求市場(chǎng)發(fā)展”、“服務(wù)首都，服務(wù)三農(nóng)”、“內(nèi)升外擴(kuò)、轉(zhuǎn)型升級(jí)”等等，我們都不能忘記，需要繼往開(kāi)來(lái)的予以傳承下去。總的說(shuō)來(lái)，就是要響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，以赤子之心，一心一意為中國(guó)三農(nóng)服務(wù)，全心全意為首都人民服務(wù)。

記者：目前除了北京之外，新發(fā)地在全國(guó)的許多地區(qū)也都建立了分市場(chǎng)，為更多的農(nóng)民和消費(fèi)者送去福利，不知道新發(fā)地未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是怎樣的？

張玉璽先生：加速新發(fā)地市場(chǎng)的現(xiàn)代化升級(jí)改造，打造提升豐臺(tái)、立足北京、引領(lǐng)全國(guó)、面向世界的兩個(gè)“區(qū)”，一是城南特色物流集聚區(qū)，二是首都現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品物流示范區(qū)；構(gòu)建一個(gè)大市場(chǎng)，即國(guó)家現(xiàn)代化農(nóng)產(chǎn)品大市場(chǎng)；建設(shè)一個(gè)會(huì)展中心，即國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品商貿(mào)會(huì)展中心。

目前，我們已在全國(guó)各地建立了200多萬(wàn)畝農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地和10個(gè)分布于全國(guó)的農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場(chǎng)。確保首都農(nóng)產(chǎn)品安全穩(wěn)定地供應(yīng)、維護(hù)首都的政治穩(wěn)定，下一步，我們還將繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)和擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地建設(shè)，打造保障首都供應(yīng)的“護(hù)城河”。我們將進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系、加工配送體系、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信息平臺(tái)和社區(qū)直銷(xiāo)體系建設(shè)，全面實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從生產(chǎn)、加工、包裝、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售到終端消費(fèi)的供應(yīng)安全、質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。同時(shí)，我們還將實(shí)行“三化”同步推進(jìn)、加速產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)的全面提升。如提高農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)測(cè)、交易、結(jié)算、儲(chǔ)運(yùn)、配送的科技化水平，開(kāi)展信息、金融、會(huì)展、商務(wù)等高智力服務(wù)業(yè)；探索以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)升級(jí)的新模式。引領(lǐng)物流業(yè)態(tài)創(chuàng)新、改善城市資源環(huán)境的需求。通過(guò)改造現(xiàn)有市場(chǎng)、配套設(shè)施建設(shè)、發(fā)展電子交易市場(chǎng)等方式，實(shí)現(xiàn)自身的內(nèi)涵式提升和發(fā)展，構(gòu)建與首都國(guó)際化大都市形象相適應(yīng)的現(xiàn)代化、多層次的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通體系，推動(dòng)北京的“四個(gè)中心”發(fā)展建設(shè)。

我們相信，只要我們新發(fā)地人不驕不躁，不冒進(jìn)不氣餒，保持開(kāi)拓進(jìn)取的上進(jìn)之心，積極響應(yīng)黨和國(guó)家的政策號(hào)召，全心全意為人民服務(wù)，那我們的明天一定會(huì)更加輝煌。