他被稱為“中國SOHO之父”,在業內首個提出“SOHO概念”;第一個對樓盤進行大規模精裝修;第一個在長城腳下打造藝術建筑;第一個提出無理由退房……每一個動作都能掀起風暴。說到潘石屹,人們仿佛就只能想到“房地產”三個字。
2014年樓市罕見持續低迷,與之形成鮮明對比的是,互聯網卻一路高歌猛進,阿里巴巴、京東商城、陌陌等相繼在美上市。
對此,潘石屹說,與其嫉妒互聯網“小妖精”,不如與之攜手,把互聯網思維引入企業的發展戰略。
和其他的地產大佬不同,潘石屹談起科技比談房地產更帶勁。他說,喜歡看探討人工智能的《奇點臨近》,樂于與華裔物理學家張首晟交流,熱愛互聯網“預言帝”凱文·凱利的《技術元素》。他有點煩惱的是,身邊許多人不看這些書,找不到人交流。
“轉不轉型,互聯網就在那里。”令他印象深刻的是,以前SOHO的客戶中有不少煤老板,而如今,互聯網公司占據半壁江山。他感嘆:“在互聯網時代,人們買房、租房、支付租金的方式都發生了變化,它已深刻地改變了世界,容不得你想不想轉型。”
房地產的黃金時代已逝,這幾乎是業界大佬的共識。在潘石屹看來,經濟發展由投資驅動轉向效率驅動,未來地產業的發展空間必將從“賣房子”轉向“盤活房子”。
抱著這樣的想法,2012年潘石屹帶領團隊開啟了“由售轉租”的轉型。“割肉”后,短期公司營收受到巨大沖擊。陣痛之后,轉型初見成效。
這一次SOHO中國“觸網”,是繼“售轉租”之后的又一變革。老潘面前的考題,依然不簡單。轉型是否足夠務實?能否實現理想?時間將檢驗一切。