藍天救援隊：為人道事業貢獻民間力量

張墨寧

頒獎詞：他們的救援行動給無數陷入黑暗和絕境的人以希望，對純粹公益之心和專業化的堅守，推動了中國應急救援能力和體系的提升，而參與國際救援的拳拳之心，成為中國國際人道主義責任的最直接展現。

隊長張勇獲獎感言：

我們要做真正由中國志愿者發起的民族公益品牌，像國際紅十字會一樣，100多年來拯救了千千萬萬的人，他們能，我們也能。

從2008年汶川地震開始，國內幾乎每一次重大自然災害和事故現場，都能看到藍天救援隊的身影。2010年玉樹地震，藍天救援隊是第一支到達災區的民間救援隊伍;2015年長江“東方之星”沉船，藍天救援隊是唯一一支進入最核心區域搜救的民間救援隊伍，并成功找到了4人。前不久，浙江麗水發生山體滑坡，藍天救援隊組織百名志愿者在現場協助組織和救援……

這家成立于2007年的民間救援機構，本著人道、博愛、奉獻的志愿精神，以無償為社會提供救援服務為宗旨，目前已經發展到了3萬名志愿者的規模，建立了100多支分隊，是中國最大的民間救援機構，可以說是民間應急救援的標桿。

藍天救援隊的志愿者，包括醫生、事業單位職員、公務員、教師、退役軍人、白領、私企業主等等。張勇籌建藍天救援隊時，只是一名癡迷于爬山探險的“驢友”，現在，他已成長為資深的戶外救援專家、高山協作員、直升機救生任務員、美國公共安全資格潛水員。

2007年，24歲的央視女編輯“夏子”等11名“驢友”在攀爬靈山時不慎迷路，張勇等人聞訊后立即趕赴現場，但到場時“夏子”已因體溫過低不幸遇難。這觸發張勇去成立救援隊。出生于1973年的張勇是河北邢臺人，畢業于河北大學法律專業，此前曾在武警山東總隊服役，擅長擒拿和野外生存。他決定以自身所長幫助陷入困境的人。藍天救援隊就是在這樣的背景下成立，通過提供戶外探險、醫療知識的培訓以及組織野外活動，隊伍慢慢建設起來，成為日后開展救援的基礎。2009年，張勇從知識產權事務所辭職，全心投入救援工作。

與所有的民間公益組織一樣，藍天救援隊也經歷了不被信任、身份無法解決的問題;由于汶川大地震和玉樹地震期間出色的救援工作，才逐漸贏得了北京市紅十字會的認可。2009年初，藍天救援隊被授予“北京紅十字應急輔助隊”隊旗，救援隊正式納入北京應急反應體系。2010年9月，“北京市紅十字藍天救援隊”獲批成為國內首支注冊成為“民辦非企業單位”的民間救援隊。2011年，張勇也以民間救援領域專家的身份被聘為中國紅十字會社會監督委員會委員。2015年天津濱海新區爆炸事故的第五場新聞發布會上，天津藍天救援隊行動隊長李怡爽作為志愿者代表對外公布救援情況，也表明藍天救援隊獲得了政府的極大認可。

“我們每年在國家救援隊有一些培訓，在大型的救災現場，我們都是跟國家救援隊合作完成工作，跟他們的領導和教官是老朋友了。每次救援我們都是同時出動，消防接到求助后，他們也會給我們打電話讓一起去。”張勇對《南風窗》記者表示，中國現在應急救援是政府主導，而民間救援隊完全可以成為國家應急力量的補充。

這種充分信任，首先來自于藍天救援隊的專業度。每一年，藍天救援隊都要組織各個領域的隊員培訓，包括航空救援、水域救援等，張勇也會派學員去美國、日本學習更為專業的救援技術。

“2015年一年，我們參與救援2500多起，其中有近1200起是水域救援。水域救援的官方力量主要是消防和警方，但是他們的力量非常不夠。消防的主要業務還是救火，消防人員能把救火那套技能學好已經很困難了，更何況現在的消防是全能型的，他們不可能拿出很大精力把專業學精，而這個缺口我們民間救援隊正好能夠補上。”張勇說。

與其他公益組織不同的是，藍天救援隊有著非常高的組織化程度和管理水平，這也是成就他們專業度的重要基礎。各地的藍天分隊由北京總部統一管理，各地申請建隊要由總部派出聯絡官進行審核和考查。緊密型的組織結構讓藍天救援隊更容易統一力量、快速反應，相對于政府救援有更靈活的反應和行動能力。

“救援組織和普通的慈善公益愛心組織完全是兩個概念，人命關天，要有非常嚴格的紀律性和專業技術，否則是有生命危險的。所以我們要求全國上下統一管理，令行禁止，極大提高了效率，也保證了我們隊員的安全。在大型救援中，我們都是根據全國隊員的數據庫統一調配，看誰適合做什么。”張勇說，這樣一個志愿者組織更需要用信仰和理念來凝聚大家。

2014年9月13日，藍天救援隊全國100多個地方代表隊簽署《阜陽公約》。張勇表示，形成這樣一個綱領是希望所有參與藍天救援的人都能夠信守理念，形成一種契約精神。“這是對公益的一種認同，對良心的約束，我覺得有時候精神的凝聚更重要，畢竟我們是有使命感的人，不是普通的志愿者。”

特警出身的張勇，更看重精神意志在踐行公益中的作用，他也因此一直堅持藍天救援隊發展的純粹化，遠離商業。直到今天，藍天救援隊依然堅持由隊員自己承擔裝備費用，僅接受少量的政府采購和社會捐贈。“我們成立了藍天志愿航空隊，同時還下設一個無人機分隊，全國有一兩百架無人機都是我們隊員自己的。剛開始我們的救援裝備都是借民防局的，他們自己成立了救援隊伍之后，我們也就不好再借了。所有裝備都是隊員自己湊錢一點點積累起來的。”張勇說。

對于現在比較主流的政府與公益組織合作模式，張勇也有自己的看法。被很多公益組織看作生存之道的政府采購，在張勇那里幾乎成了一種負擔。他說，像藍天救援隊這樣的民間組織最缺的是行政費用和裝備費用，但是政府購買服務的資金恰恰不能用作這兩方面，只能去做項目，而一個項目往往需要公益組織自行配套部分資金。相比于那些熱衷于政府采購的公益組織，張勇自有他的堅持：“我們是為了做項目才成立這個隊伍，還是為了幫助別人？如果想著怎么讓政府埋單，那就完全背離初衷了。”

2013年11月9日，臺風“海燕”襲擊菲律賓群島，造成近萬人失蹤和死亡。張勇帶領北京藍天救援隊第一時間啟動應急程序，展開信息收集、災情評估，推動中國紅十字國際救援隊發起國際救援行動。11月20日，藍天救援隊代表中國紅十字國際救援隊參加菲律賓的救援工作，這是民間組織第一次代表中國參與國際救援行動。

走出國門，參與國際救援，這是張勇更大的情懷和使命感。“中國是一個崛起中的大國，但中國的國際形象和國際地位與我們的經濟水平有差距，軟實力建設非常不足。我們的國民應該更受尊敬。所以，國家和民間組織要共同走出去參與一些人道的事務，作為大國，對國際上的人道危機不聞不問的話，怎么能讓人家尊敬和認可？”張勇說，如果要有人牽頭做這些事情，那就一定是藍天救援隊。

繼菲律賓之后，藍天救援隊再赴尼泊爾、緬甸等國參與救援。2015年8月6日，緬甸總統吳登盛接見了正在當地開展救援工作的藍天救援隊，對他們表示感謝。據張勇介紹，他們參與的國際救援救助行動已有8次之多，從聯絡、現場選址、大本營的建設、政府的溝通，到完成任務后的退出，藍天救援隊的表現不弱于任何國際救援隊。菲律賓救援，300多人失蹤，藍天救援隊找到了53人;尼泊爾救援，31個國家派出了76支國際救援隊，共找到了178名遇難者，其中，藍天救援隊找到了24具遺體。“我們沒有給自己的國家丟臉。”張勇說，在體系化、標準化上，中國的救援組織還很不足，但他們是在用心做事。

2015年10月，藍天救援隊成功注冊國際組織。“中國的民間組織必定要走出去，從開始建設這支隊伍起，我們就沒有想著只服務于身邊，而是想推動一個體系的完善和發展，這是一種使命。”張勇說，他希望藍天救援隊可以成為國際紅十字委員會、無國界醫生、圣約翰救護機構這樣傳承百年的國際組織，這些組織是瑞士、法國和英國責任與人道的象征，而中國也需要有自己的人道事業，去拯救千千萬萬的人。