中國企業轉型困難何在

許小年

中國經濟到今天，離開了創新，離開了技術進步，就無法再保持企業的發展和國家經濟的增長。因此，轉型和創新是一個值得企業深入思考的問題。泡沫、虛假繁榮終究會過去。最后決定企業前途的不是今天在股市上賺多少錢，而是能不能比其他企業更早、更快實現公司的轉型。

轉型創新講了很多年，認真在做的不多，轉型成功的更加稀少。而為什么中國企業轉型如此困難？中國企業從制造轉向創新的障礙又在什么地方？

轉型的最大障礙是企業在過去幾十年的經營過程當中形成的一種習慣性思維。從宏觀角度來說，國家經濟的轉型困難、障礙也在于多年形成的習慣性思維。

企業過去的成功大多是依靠單純的擴張規模，而不是依靠研發或創新實現企業的發展。這個成功模式叫作低成本擴張，利用一段時間內中國勞動力資源、土地、資金、環境的低成本，迅速形成生產能力，搶占市場，實現企業的發展。這在過去是成功的，但是過去的成功不能保證未來的輝煌。在中國搞企業，所有過去那些被認為永遠是低成本的要素都在發生變化：勞動力成本、資金成本、土地成本、環境成本都在上升。

過去低成本擴張有一個前提條件，即市場需求幾乎是無限的，只要生產出來就不愁賣。而今天完全不一樣了，經過改革開放30多年的發展，中國的經濟已經從計劃經濟體制下的短缺經濟變成過剩經濟。企業生產出來的東西，恐怕找不到市場。

另一大障礙是機會主義心理。機會主義心理泛濫，企業也不乏機會主義行為，沒有搞清楚做企業到底是做什么。有一個非常典型的說法是找準“風口”，只要找準風口豬都可以飛上天，這是企業界機會主義心理非常典型的表現。做企業不是找“風口”，找風口等于看天吃飯，一個好的企業并不是要看準風口，而是無論是順風還是逆風都可以前行。

在做企業方面，有大量的機會主義。在目前的情況下，經常有人問，現在轉哪一個行業比較好？轉型不是轉行，現在房地產不行了，互聯網好，大家就一窩蜂地殺入互聯網。你有互聯網行業的競爭優勢嗎？這都是找風口的結果。看到互聯網企業成就了阿里、騰訊等幾家大公司，大家就都殺進去，而不問自己到底有沒有進入互聯網的優勢。這種機會主義心理是阻礙我們企業轉型的另一大障礙。