自由職業者的力量

連清川

前兩天，我用Uber打車，司機是個60歲左右的大叔。他忘了開啟行程，跑到中途才突然想起此事。我一下就慌了，正準備一次痛楚的爭吵時，他突然說，沒關系，我的錯，您看著隨便給就行。

剎那間，我放下了一切戒備，然后我們就聊了起來。他剛退休，在家里閑得慌，于是注冊了Uber。他說，不圖錢，圖個開心。

難得的一次在國內愉悅的打車經歷，我們彼此都很高興。我突然間想到：打車這件事，何曾讓我感到過幸福？只有Uber做到了。我經歷過太多暴怒的司機，吐痰的司機，咒罵的司機，不耐煩的司機……幸福感，開玩笑吧？

美國《連線》雜志資深編輯杰夫·豪在他的著作《眾包》里，曾經描述過一群人，他定義為“業余者”。他認為，以前在各個領域里，不同層次的精英或者專業人士，占據了行業的話語權和決定權。到了互聯網時代，人人都能夠在任何領域中發言，于是業余者開始爭奪甚或剝奪了專業人士的壟斷權，使所有的領域成為了眾包的模式，業余者崛起了。

我覺得，更加準確的結論應該是：自由職業者的崛起。

自由職業者所追求的根本乃是“自由”二字。他們所從事的職業是他們所喜歡或者至少不反對的職業，他們往往有著充分的選擇權，可以選擇以怎樣的方式，在怎樣的時間里進行職業行為。

其實中國早就出現了這樣的一群自由職業者，那就是淘寶店主，他們是中國首批大規模自由職業者。他們并不依附于某個組織機構，可以自由選擇自己所喜歡或者擅長的某個領域（服裝、寵物、中介甚至是寶石），而后在淘寶龐大的客戶群中通過競爭來獲得生存空間。

前段時間，我從朋友那里學到了一個詞：認知盈余。它來自于一本著名的科技書籍《認知盈余》，作者克萊·舍基的定義是，受過教育并擁有自由支配時間的人，他們有豐富的知識背景，同時有強烈的分享欲望，這些人的時間匯聚在一起，就能產生巨大的社會效應。

我的理解也許更簡單一些。每個人在成長、生活和職業生涯中，所接納的信息或者知識往往超過了自己所能消費的數量，于是就產生了盈余。怎么辦？要么分享，要么出售。

許多人不太認可自媒體，他們認為自媒體是一種業余媒體，是玩票性質的。但是自媒體在我看來，恰好就是認知盈余分享或者出售的方式。在傳統時代，沒有投資人會做一本關于杯子的雜志，但在自媒體時代，一個關于杯子的自媒體實在是再正常不過的事情。

每一種認知盈余，都可以形成一個自媒體。而每一個自媒體的崛起，背后都是一個自由職業者的崛起。認知盈余者分享或者出售自己關于某個專業領域的認知，從而形成了對于這一專業領域的共同興趣或者共同利益者的影響力或者話語權。

所以，自由職業者到底改變了什么？它改變了傳統時代某一群精英或者專業者對于某個市場或者領域的壟斷，他們重新組織和結構了這個世界的資源、渠道和社群，使商品、服務、信息能夠按照需求和供應的配置，來進行一一對應，從而優化了資源供求之間的效率。

Uber造就了自由司機，淘寶里誕生了自由商人，而自媒體本質上就是自由信息傳播者。誰占據了自由職業者，誰就占據了資源配置的權力。這不是任何權力、制度或者政令能夠阻擋的。因為資源配置的有效性，是亙古不變的終極追求。（支點雜志2015年8月刊）