在哈佛大學MBA課堂上,教授們做過這樣一個課題:帶上除了你以外的3個人,運兩筐石料到山上去,每個人的經費只有100元,只允許在現場找人。第一個組織這個活動的人,從開始發動群眾到最后爬到山頂用了6個小時,他的方法很正規,用錢去招聘人搬運,盡量挑選一些身材比較強壯的搬運工,招聘工人用了3個小時,爬山用了兩個小時,中途休息用了1個小時。第二個組織這個活動的人,直接給附近的勞務公司打電話,勞務公司很快調派了3個身強力壯的人去負責搬運石料,結果,他只用了3個小時就爬上了山。而第三個組織這次活動的人,卻僅僅用了1個小時不到的時間就爬到了山頂。首先,他找到該山的負責人,詢問有沒有纜車,在確認有纜車的情況下,他只需要找到3個旅游的人幫忙看管一下石頭,然后坐上纜車直接到山頂。
【小編小引】智慧的人關注的是如何以方法取勝,勤勞的人關注的是如何以耐力取勝。最精明的領導者是最擅于調動恰當資源的人。