新時代企業市場經濟競爭環境分析

錢穎君

摘 要：我國實行開放國策三十多年來，社會經濟得到了顯著的提升。企業是國民經濟的重要組成部分，為解決我國就業問題做出了巨大貢獻。但由于國內、國際經濟環境已經發生深刻變化，在一定程度上使得企業面臨更多的市場競爭壓力。文章結合目前我國多數企業的發展現狀，對企業市場競爭環境進行分析。

關鍵詞：企業；市場經濟；市場競爭；競爭環境

由于經濟全球一體化的影響，我國企業自身經營環境逐漸被改變，很多企業由于生產技術能力低、資本運作不靈活，在市場競爭中處于弱勢。權威研究結果顯示，以中小型企業為例，受到多種因素的影響和制約，其平均壽命不足三年，導致這種現象的主要原因是企業經濟管理水平不高，其落后的管理機制和理念已經無法適應現階段市場經濟的發展。

一、企業經濟管理現狀

企業持續發展有賴于國民經濟的快速發展，但在不斷發展的同時，也暴露出諸多經濟管理中存在的主要問題。

1.缺乏經濟管理理念

從企業管理者的角度來看，不斷提高企業經濟效益是管理工作的核心，將財務管理與經濟管理等同，簡單認為只要對資金收支情況進行良好的管理，就能實現經濟管理的主要目標。實際上，這種管理理念不僅從主觀上忽略了企業經濟管理的實質內容，而且也無法達到與社會主義市場經濟體制完全適應。

2.融資困難

在大多中小型企業中，發展資金不足、融資困難問題非常普遍，成為制約企業發展的最大障礙。導致企業融資困難的原因主要包括兩個方面：首先，政府雖然不斷加大對企業的扶持力度，并在宏觀政策上進行調控，但在一定程度上擴大了金融市場范圍，使得中小型企業融資渠道變窄。另外，從外部環境分析，由于國際金融市場的競爭壓力增加，使得我國中小型企業面臨更加嚴峻的生存挑戰。

二、優化企業市場經濟競爭環境的主要策略

新時期，我國企業要想走出困境，除了提高自身的市場競爭力，實現可持續發展，還要在分析現階段市場經濟競爭環境的基礎上，不斷提升企業經濟管理的作用。

1.轉變經濟管理理念，分離企業經營權和所有權

現階段，我國很多私立企業大都屬于家族性企業，常常將企業所有權和經營權集中在一起，進而導致企業產權結構呈現出單一化的趨勢，且產權界限比較模糊。針對這種類型的企業，需要引入現代化企業管理制度，并在條件允許的情況下實行股份所有制，同時在經營管理過程中不斷吸納社會資本，使家族股份逐漸被稀釋。例如，可通過配送股權方式吸納優秀管理人才，使其能夠有效為企業服務。另外，轉變經濟管理理念，將企業所有權、經營權分離，實現企業的現代化轉型。

2.培養專業人才，調動員工積極性

企業在開展經濟管理及市場競爭環境分析時，也應將廣大員工充分考慮在內。在轉變管理機制的前提下，重點為企業培養大批具有真才實學的管理人員。這些管理人員不僅要具備專業技術知識，還要具備高尚的品格及良好的職業道德素養。在具體實踐過程中，要遵循以人為本的管理思想和理念，并采取公平競爭的管理模式及用人標準。積極引進高素質人才，制定與其職業生涯規劃相符的鼓勵政策。例如，完善績效考核管理，使考核方法及考核評價具有針對性和科學性，進而充分調動相關人員的工作積極性、主動性和創造性。定期組織活動，對員工進行教育和培訓，應把實踐活動真正落實到經濟管理工作中。

3.制定投資計劃，規范投資行為

在市場經濟逐步完善的條件下，企業投資行為要立足于市場，全面向市場開放。針對相關投資項目，在實施前開展有效的風險因素預測，做好可行性調查，進而制定出具有科學性、合理性的投資計劃，進一步減少投資行為所帶來的資金風險。關注國家相關法規和政策的變化，規避不必要的經營和投資風險。企業要對自身產品或服務加大技術創新力度，同時做好人才建設，為投資活動取得最大回報率奠定基礎。例如，為了有效減少投資風險，企業可進行分散投資，當獲得一定經濟效益和資金收益時，再開展具有多元性質的經營管理策略。當企業發展到一定規模時，可根據自身情況不斷借鑒大型企業的先進管理經驗，對自身投資規劃進行整改。

4.強化財務制度，拓寬融資渠道

財務管理是企業開展經濟管理、完善市場競爭的核心環節，保證財務管理工作的公正性和公開性，是財務制度逐漸完善的外在表現。因此，企業要不斷對財務制度進行強化，制定財務管理制度，并注意財務制度的制定過程中要嚴格遵守國家法律法規。在開展財務管理時，要對相關工作崗位進行科學設定，明確每個員工的工作權限及崗位職責。建立監督管理體系，對財務信息進行嚴格的審查，并根據反饋信息進行分析，保證問題能夠及時被發現，進而采取具有針對性的解決措施。另外，企業要尋求各方面資金支持，積極拓寬融資渠道。首先，結合自身發展特征，充分利用政府的相關優惠政策，尋求政府的扶持。其次，對企業市場競爭環境進行準確分析，并對資本市場進行創新，根據實際情況發展證券等融資模式，逐步擴大企業生產。

三、結語

對市場經濟環境進行分析，確定經濟管理目標，能夠實現企業經濟指標的高效管理和監督，進而保證企業經濟活動的正常開展。從現階段我國企業發展的總體現狀來看，對企業市場經濟環境進行分析和優化，能夠促進經濟管理目標的實現。轉變經濟管理理念，根據實際情況對企業未來發展目標進行調整，進一步提升企業的市場競爭力。

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