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溫州市現代集團“創新驅動”管理工作

2015-08-18 20:00:29岑利
商場現代化 2015年16期
關鍵詞:管理企業發展

岑利

“創新驅動”的本質是指依靠自主創新,充分發揮科技對經濟社會的支撐和引領作用,實現經濟社會全面協調可持續發展和綜合國力不斷提升。無論從國家層面來講,還是科技組織層面來講,實施創新驅動發展戰略意義深遠。對于國有企業而言,創新驅動管理不僅能帶來巨大的回報,對企業自身發展也具有著深遠意義。充分認識創新驅動管理的意義,并正確落實到企業管理中去,應當成為所有國有企業未來的工作重點,也是企業發展的必經之路。作為溫州服務行業的領頭羊,為突出“現代”化的創新發展思路,市現代集團十分重視創新驅動管理工作。并針對性的從商業方式、平臺管理等方面落實具體工作。

一、實施“創新驅動”舉措,主動適應新常態探索新型商業模式

新常態下,集團全面做好升級經營管理方式、優化新興商業模式、構建多元盈利模式的深化改革工作,不斷探索經營管理模式創新,充分發揮“國有體制”資產、政策、信譽優勢,優化產業結構調整;融合“民營機制”的效率、靈活優勢,探索發展混合所有制經濟。把握好企業經營的基本點、增長點和盈利點,實現實體經濟、電商運作與現代服務業創新創意創收的有效鏈接,在栽好“搖錢樹”、筑好“聚寶盆”的基礎上進一步端好“金飯碗”。

1.創新調整商業模式

(1)積極發展主業,重點打造龍頭骨干企業。結合集團資源占有、資本實力的優勢,推進專業化經營板塊整合,向優勢產業和產業鏈的關鍵環節集中,在保證產業高度集聚性的同時,打造穩定的供應鏈分銷體系。

(2)該退必退,妥善處理企業的清理注銷和不良資產處置。集團從經營實際出發,保留或新設符合主業發展方向和具有較強競爭力的二、三級企業,逐步清理并退出了大部分不符合主業發展方向和企業發展戰略要求的二、三級企業,并將繼續在市政府出臺改革重組企業的不良資產、債權債務的處理辦法基礎上,完成退出企業的清理注銷和不良資產處置工作。

(3)堅持效益為先,控制項目投入產出平衡。集團充分發揮自身融資平臺作用,不斷加快推進效益型項目的建設進程,促進將傳統產業轉型為現代新興產業,扎實鞏固企業生存發展、利潤來源的基本點,不斷尋找新的增長點,發現、創造多個新的盈利點。

2.挖掘有效的經營管理方式

集團根據深化改革方案,遵循市場經營規律,不斷加強管理監督力度,尋求有效的創新管理方式。

(1)完善六大中心運作。集團逐步打造財務中心、項目中心、資產中心、信息中心、人力資源中心、監察監事中心、招商中心等專業化隊伍。逐步形成涵蓋4個部室、若干個中心和若干個經營公司的“4+M+N”經營管理模式。

(2)建立職業經理人制度。根據人才管理的規章制度,集團制訂出各行業經理層的外聘資質標準,建立完善職業經理人人才庫,未來將開展職業經理人市場化選聘試點。

3.積極發展混合所有制經濟

集團鼓勵二級子公司或投資項目引入民間資本,以一百家電(超收分成)與現代物資二手車交易中心平臺(按比例分成)為起點,積極探索適合溫州現代服務業混合所有制經濟的新型驅動力。

(1)引進戰略合作伙伴或招商引資。通過推進商貿城、現代大廈、房地產項目、國貿集團等合作開發或運營,擬引入非國有股東,選擇性的實施股權多元化改革,實現新型招商引資方式。

(2)發展生態型服務業。集團重視探索開發健康養老、養生度假、婚慶禮儀服務、教育文化等符合人性發展規律的服務型產業,利用華僑飯店、雪景山飯店、承天氡泉酒店、電商物流等自身優勢,加強與上級部門單位聯系對接,允許與非國有資本合作,以戶外養生項目、勞模療養基地、體檢中心為突破口,探索惠及溫州人民的生態型服務業。

二、搭建創新驅動平臺,全面深化改革要求整合運營

全面深化改革,創新驅動一直是市現代集團工作的主基調,全集團遵循在風險最小的情況下,保持一定的增長速度;在確保經濟效益最大的情況下,加大投資力度;確保國有資產不流失的同時,發展混合所有制經濟;確保企業可持續發展的情況下,承擔更多的社會責任。

1.搭建資本運營平臺

(1)實現資產證券化是集團長遠發展的大趨勢,溫州市益優農產品有限公司的籌建是集團整合重組、優勢互補的第一步。

(2)通過加強深化改革,市現代集團一方面切實抓好上市公司板塊的運作,另一方面逐步組建各業態的管理公司,形成各自的生態系統。保證企業生產、經營、管理、投資、運營、招商等,并形成自己的產業鏈、供應鏈、資金鏈,做大做強業態板塊,具備穩定的、持續經營的能力,待條件成熟后將逐步推進新三板上市,直至主板上市,以逐步提高資產證券化率,最終實現實物資產化、資產證券化、證券現金化、現金投資化的良性循環。

2.創建物聯電商平臺

通過互聯網搭建大電商和物聯網平臺,是集團積極推進的目標。現階段電子商務的本質是商務電子化,線上線下融合運營是未來商業的發展趨勢。市現代集團作為溫州國有農貿、商貿、物貿、外貿流通主渠道,扮演著重要的角色,前期電商中心、現代菜籃子網的初期運作,去年底信息中心的正式授牌成立,再加上日前市政府已經明確我集團作為業主單位承擔保稅物流中心和跨境電商、電子口岸建設“三合一”項目的建設等,使我們已經具備了發展電商的有利條件和良好機遇。

3.建設物聯網公司的組建和運營平臺

市現代集團旗下物資總公司以汽車交易為突破口,以創新驅動管理為核心工作思想,推進對大眾商品市場、建材市場、機電電腦城改造建設工作。實行多元化經營、一體化管理、網絡化運行、全口徑預算,增強企業核心競爭力,通過整合現有線下資源,依托信息化建設,有序搭建“溫州購”、“現代購”等大電商平臺,大力發展物聯網,牽頭組建時尚產業電商創意創業園,旨在成為溫州市現代服務業電子信息化的運營主體。

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