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淺談中小型企業人力資源管理系統需求

2015-08-18 16:18:46王晨
商場現代化 2015年17期

摘 要:21世紀是科技信息大爆發的時代,互聯網、電子商務蓬勃發展,很多中小型企業應運而生,面向中小型企業的人力資源管理系統需求不再是單一的日常人事管理,還應滿足企業逐步發展的信息需求。本文將從系統設計目標,設計需求,人事管理系統預期展望三個方面描述滿足中小型企業的人事管理系統。

關鍵詞:人事管理系統;系統管理;設計需求

隨著科學技術的日新月異,信息是各行各業競爭的重要資源,而人力資源是信息資源的關鍵因素,是企業發展的基石。人力資源的價值和作用逐步被人們重視,人力資源很大程度上已經超過物質資源,積累人力資源,能充分發揮物力資本,能很好利用先進的科技資源,所以人才是企業發展的關鍵,人力資源管理系統則能高效發揮人才價值和作用。

一、人力資源管理系統設計目標

人力資源管理發展悠久,實踐證明高效的人力資源管理與企業的勞動生產率、服務質量、市場占有率、產品利潤率成正比。20世紀末,我國才開始研究人力資源管理,很多企業的人力資源管理停留在簡單的人事管理、行政管理以及其他一些輔助行工作。

21世紀信息化的發展,使得人事管理系統不再是過去單一的行政工作,而是信息化、高效率、高回報率的信息化管理,所以對人事管理系統也提出了新目標和新的高度:

1.人力資源管理應系統、全面

涉及范圍不僅僅是人力資源部,需要全體員工參與,設計內容也應全面、詳細,涵蓋不同崗位,不同部門、不同層面員工職責與需求。

2.人力資源管理各業務流程應規范、清晰

不能盲目的重復、模仿,應針對本企業的企業環境、業務特點設計適合自己的管理系統,這樣能大大提高管理效率。

3.人力資源管理系統的數據要及時更新

很多企業對信息化理念理解的不夠深刻,數據更新不及時將導致管理人員的決策失誤,使得信息化管理失去其應有的價值。

二、人力資源管理系統設計需求

每一個系統的設計都應根據具體企業的特點先調研,然后在設計分析,但針對我國中小型企業的特點,人力資源管理系統的功能需求大致分為以下幾個方面:

1.人事檔案管理

人事檔案管理是整個管理系統的核心,人力資源部可對新入職的員工檔案信息進行錄入,老員工信息進行維護,若檔案信息有所變更及時更新,檔案信息化方便人事管理。人事檔案管理模塊根據其主要任務要求可包含:員工基本信息、勞動合同管理、培訓信息管理等。其中員工基本信息包括:出生年月、籍貫、學歷、專業等個人基本信息;勞動合同管理包含:員工與公司簽訂的基本條款、年限、福利待遇等;培訓信息管理主要包含:企業在何時何地對某員工進行了哪些培訓項目。

2.薪資管理

薪資管理是人力資源管理系統的重要組成部分,是企業根據市場環境,根據員工個人能力在企業中所起到的作用而量身制定的薪資機制。這一部分對于企業吸引新員工,留住老員工的激勵政策,是維持企業穩定發展的核心,薪資管理制度對企業效益起到保障作用,并最終能提高企業在市場上的競爭力。薪資管理模塊主要包括基本工資、績效考核和獎金三部分,同時也可方便員工查詢自己的薪資信息以及個人所得稅、社保、公積金等信息。

3.企業福利管理

企業福利管理主要體現該企業的企業文化,企業對本公司員工都有哪些福利待遇,主要包括:假期類別、假期時間、旅游(時間、地點)、工會福利(節假日發放禮品、生日禮品、紀念禮品、女性用品等)。系統管理員根據員工情況進行錄入,員工也可登陸系統自行查詢自己的相關福利以及休假情況,并能提前做好工作安排,能激發員工的工作積極性,大大提高了工作效率。

4.部門管理

部門管理根據企業自身的部門設置,各個部門有自己獨立的操作模塊,同時各部門之間還建立交流平臺。部門管理系統對各部門的崗位職責進行描述,各部門各司其職,相互獨立,這樣員工對自己對其所在部門的職能都很清楚。當部門之間需要溝通,需相互協作時也可登錄部門之間的交流平臺,這樣提高了工作效率,減少資源上的浪費,并且直觀明了。

5.統計分析管理

統計分析管理是對整個企業的宏觀管理,統計員工的信息。比如:學歷(本科學歷人數、研究生及其以上人數統計)、男女比例、已婚未婚人數、入職日期、崗位分布情況、職位分布情況等很多詳細的信息統計。通過統計,企業管理人員很清楚企業人員分布結構,詳細理解本單位的基本信息,便于根據市場變化而做出相應的決策。

三、人力資源管理系統預期

人力資源管理系統是一個綜合性的管理系統,系統性能主要包括后臺數據處理、加工,前臺頁面信息的顯示,以及相關表格的導入、導出。

人力資源管理系統操作簡單,用戶可方便操作并能很快熟練使用。人力資源管理系統能適應人員的變更,數據庫及時更新;信息化管理使得人事系統安全性更高,根據不同的權限設置進行加密,實現系統功能及數據權限控制,對關鍵操作提供安全審計。

四、結束語

人力資源管理系統設計的內容詳細,范圍廣,但每個功能之間卻存在著內在的聯系,使得企業能很好的整合資源。人力資源管理系統操作靈活、多變,能適應中小型企業的規模,對企業的發展、信息化平臺再上新臺階,使得企業更好、更快的發展。

參考文獻:

[1]張勇彤.企業人力資源管理工作中存在的問及對策分析[J].中國集體經濟,2011,34:078.

[2]淺析人力資源信息化管理現狀及措施[J].科技致富向導,2012(22).

[3]雷建強,雒艷莉.淺談人力資源管理信息化建設[J].人力資源管理,2012(09).

作者簡介:王晨,西安國家民用航天產業基地管理委員會,現任職稱工程師,碩士學位

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