淺論如何做好企業(yè)工會工作

王凱

摘 要：搞好企業(yè)工會扶貧幫困工作，讓困難群體早日脫貧，使他們快樂工作，體面生活，才能凝聚人心，維護穩(wěn)定，推動和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、高效發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)工會；扶貧幫困

企業(yè)工會做好扶貧幫困工作，對于建設(shè)和諧企業(yè)、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。近年來，受大氣候影響，企業(yè)經(jīng)濟效益有所下滑，加之物價上漲的壓力較大，仍有一少部分職工生活困難，特別是得了重大疾病的困難職工及工殘、工病亡職工遺屬。雖然，他們遇到的困難是暫時的，但是只有妥善解決好他們的基本生活保障問題，緩解他們面臨的實際困境，才能實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)、生活的協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、充分認識做好企業(yè)工會扶貧幫困工作的重要性

做好扶貧幫困工作，不僅是保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要措施，也是加強企業(yè)精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，企業(yè)應(yīng)認真細致、長期地做好扶貧幫困工作，最大限度地發(fā)揮幫扶中心的職能，制定確切的措施，緩解弱勢群體的困難，維護企業(yè)的穩(wěn)定，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

1.做好企業(yè)工會扶貧幫困工作，能增強企業(yè)走穩(wěn)定發(fā)展之路

只有穩(wěn)定，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的運行才有一個良好、輕松的發(fā)展環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟才能獲得更高的突破，有效維護職工群眾的根本利益。認真做好企業(yè)工會幫扶工作，使困難家庭的生活狀況有所改善，讓職工群眾有所滿意，從而有力促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

2.做好企業(yè)工會扶貧幫困工作，是企業(yè)發(fā)展的重要手段

在經(jīng)濟下滑的沖擊下，企業(yè)的經(jīng)營狀況受到了的影響，企業(yè)職工收入下降，職工情緒浮躁，人心不穩(wěn)，不利于企業(yè)的發(fā)展。怎樣有效應(yīng)對危機，減少危機造成的影響，更是每個企業(yè)必須面臨的棘手問題。圍繞發(fā)展這一中心大局，以人為本，關(guān)愛職工，切實做好企業(yè)工會扶貧幫困工作，讓全體職工感受到企業(yè)如家的溫暖，深刻體會到企業(yè)人性化的管理，能有效地增強企業(yè)凝聚力，激發(fā)他們的創(chuàng)造潛能，幫助企業(yè)盡快擺脫困境，逐步走上正軌。

3.做好企業(yè)工會扶貧幫困工作，能夠有效密切黨群干群關(guān)系

企業(yè)工會是黨聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”。耐心聽取他們的困難訴求，同時深入細致調(diào)查了解情況，與他們一道，共同面對困難，并按照實際情況制定幫扶措施，向他們伸出援助之手。通過對困難職工進行思想疏導(dǎo)、給予經(jīng)濟救助、幫助尋崗就業(yè)等辦法，使他們逐步擺脫生活困境，從而進一步密切了黨群關(guān)系。

二、當前企業(yè)工會扶貧幫困活動情況及工作中的不足之處

困難群體分為四大類：一是在職職工得了重大疾病的困難戶，二是離退休人員及傷殘職工得了重大疾病的困難戶，三是工傷病亡和職工遺屬得了重大疾病的困難戶，四是家庭學(xué)生多造成困難戶。

對于困難群體的幫扶，企業(yè)工會采取多種形式給予救助：（1）通過“雙節(jié)”慰問送溫暖活動，使困難群體在節(jié)日之際感受到組織的關(guān)懷，安寧祥和過好節(jié)日，保障了企業(yè)的穩(wěn)定工作，促進了和諧企業(yè)建設(shè)。（2）對在職職工得了重大疾病的困難戶，企業(yè)工會以全體職工捐款方式給予大病救助。（3）對工病亡職工遺屬，由于其收入低，企業(yè)給予廉租房、棚戶區(qū)改造優(yōu)惠政策，使其居有定所。（4）對困難家庭中求學(xué)的學(xué)子，通過金秋助學(xué)活動給予經(jīng)濟上的救助。（5）單職工家庭和單親家庭，企業(yè)工會進行政策性傾斜。

不足之處：（1）只重視在職困難職工的救助工作，而對于離退休職工及工亡職工遺屬救助工作做得有點少。（2）對企業(yè)的貧困職工家庭中精神層面的幫扶比較少。對個別貧困職工因家庭狀況長期得不到改善，認為被社會和企業(yè)拋棄，因而精神生活頹廢貧乏，仇恨社會、缺乏生活自信和生活目標的人員，沒有去開展心理疏導(dǎo)和安撫。

三、加強企業(yè)工會扶貧幫困工作的建議

扶貧幫困工作具體來說就是幫生活、幫就醫(yī)、幫就業(yè)、幫就學(xué)、幫住房。要把扶貧幫困工作落實到實處，就要暢通扶貧幫困渠道，讓困難群體的困難情況得到有效解決。企業(yè)工會要承擔起義不容辭的責(zé)任，履行職能，在工作中發(fā)揮好橋梁紐帶作用，為此要加強以下幾個方面的工作：

1.建立扶貧幫困長效工作機制

在建立困難群體信息卡的基礎(chǔ)上，堅持日常走訪，帶著深厚的感情做工作，在走訪中，掌握第一手資料，真正做到真困難真幫助。加大宣傳力度，使困難群體面對困境，自立自強，牢固樹立“人人為我、我為人人”的幫扶理念，引導(dǎo)大家在幫扶過程中，自覺地成為和諧企業(yè)的建設(shè)者。

2.加強干部扶貧幫困責(zé)任建設(shè)

扶貧幫困工作是一項讓困難家庭長期受益的民心工程。為避免責(zé)任人敷衍了事，應(yīng)從規(guī)范幫扶行為入手，企業(yè)工會組織要設(shè)立專責(zé)或兼職責(zé)任人，責(zé)任人要不斷深入困難家庭訪貧問苦，對困難家庭目前生活狀況、人員構(gòu)成情況、致困的主要原因都要做到心中有數(shù)，并能及時將這些情況及時反饋給企業(yè)主管部門。責(zé)任人每季度至少要到幫扶對象家中走訪一次，及時了解和發(fā)現(xiàn)扶貧解困措施運行過程中出現(xiàn)的新問題。幫扶對象生病住院，責(zé)任人要做到及時探望。幫扶對象在情緒上和思想上有過不去的心結(jié)，責(zé)任人也應(yīng)及時給予疏導(dǎo)和安撫。對于企業(yè)出臺的新政策和新舉措，責(zé)任人要做好宣傳解釋工作，當幫扶對象有思想情緒時，責(zé)任人要動之以情，曉之以理，對其耐心疏導(dǎo)。

3.不斷加強工會干部扶貧幫困工作能力建設(shè)

強化對工會干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，定期或不定期組織工會干部認真學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，努力掌握相關(guān)政策要領(lǐng)，在國家政策允許的范圍內(nèi)，切實為困難家庭和人員謀取最大利益。

4.認真做好困難家庭人員的思想幫扶工作

重點是加強感恩教育和勵志教育。要向困難家庭人員講清企業(yè)面臨的實際困難，讓他們明白企業(yè)是在最大限度的給予他們幫助，引導(dǎo)他們理解企業(yè)，并擁有一顆感恩之心。對那些因為家庭生活狀況長期得不到改觀，因此產(chǎn)生依賴心理和惰性思想的特困職工，企業(yè)工會應(yīng)當鼓勵和幫助其自食其力，通過從事力所能及的工作增加收入，改善生活，并盡自己最大努力為企業(yè)發(fā)展作貢獻。

綜上所述，搞好企業(yè)工會扶貧幫困工作，讓困難群體早日脫貧，使他們快樂工作，體面生活，才能凝聚人心，維護穩(wěn)定，推動和保障企業(yè)科學(xué)發(fā)展、高效發(fā)展、和諧發(fā)展。