淺析建筑工程施工階段的質量控制

■汪秀珍，汪 妍 ■江西建工第二建筑有限責任公司，江西 南昌 330000

一個完整的工程項目，包括立項、規劃、設計、施工、竣工驗收以及檔案整理等多個環節，每一個環節之間都有必然的聯系，任何一個環節都非常重要。其中施工是把設計圖紙變成實際物體的過程，在這個過程中，有許多設計時沒有考慮到的問題或者跟實際施工有出入的問題都會顯現出來，有的時候在建筑物投入使用后才會暴露出來，所以，建筑工程施工階段的質量控制需要我們重視。建筑工程項目的施工質量分為工序質量、分部工程質量以及單位工程質量，每一道工序都會對建筑工程的質量產生影響。

建筑工程的質量是建筑工程施工階段的重要內容，是保證實現建設投資效益的重要前提。在近幾年的工程項目開展過程中，一些施工企業的質量控制能力不合格，時常出現建筑物坍塌。橋梁塌落等問題，給人們的生產生活造成了嚴重影響，給國家的經濟和社會的發展帶來了巨大損失，所以我們一定要做好建筑工程施工階段的質量控制工作，施工企業要充分認識到施工階段對質量進行控制的重要性，把相關控制工作落實到實處，完善質量控制體系，建造出質量合格的建筑物。

1 施工階段質量控制的主要流程

在施工過程中，我們為了保證建設工程項目整體的質量，就需要對整個施工過程進行全面的質量控制，其中包括對建筑工程施工之前、施工過程中以及竣工后的質量控制，這三個部分不是相互獨立的，它們之間存在的一定聯系，構成一個質量控制的完整網絡。

2 施工階段的質量控制

為了保證建筑工程項目施工階段的質量，我們要明確好施工階段每一個環節質量控制的重點，所以可以把施工項目質量控制過程分為施工前、施工中以及施工后三個階段。

2.1 施工前控制

施工前控制指的是在施工之前對貯備工作的質量控制，其中我們要做到以下幾個方面的內容:第一點，我們要清楚了解建筑工程項目的朝向以及占地面積，對建筑工程項目所在地區的自然條件和氣候提前做好調查工作，選擇好合適的施工方案，為之后的施工建設提供技術方面以及理論方面的依據。同時，項目部要有條理性的安排相關人員來準備施工建設工作，充分發揮團隊的優勢，在工程項目中創造性的運用先進技術、管理方法依據經驗智慧等，保證施工階段的質量。第二點，我們要對建筑工程所使用到的建筑材料做好質量管理工作，這是有效提高建筑工程施工質量的重要途徑。這就要求施工企業加強管理人員的安排以及質量檢測方法等內容，嚴格做好所需要原材料的質量要求標準以及技術支持工作，尤其要加強其中重點建筑材料的質量管理工作。對于在采購原材料方面，我們要選擇有相應出廠合格證以及質量檢驗報告的原材料，只要是沒有產品合格證或者是檢驗不合格的材料，我們要堅決不允許其進入施工現場，同時我們還要加強對材料使用類型的管理，避免出現施工人員使用錯誤材料的情況。第三點，我們要做好建筑工程設計交底和設計圖紙審核工作。在工程開始之前，我們要仔細審核圖紙，對圖紙中的細節問題要再三斟酌，相關技術人員要認真分析施工方案中存在的不足，從有利于提高施工質量的角度來提出施工方案修改的意見。第四點，我們要及時了解有關部門制定的質量管理方面相關的政策規定，根據相應的法律法規，我們要明確好工程項目參與各方的責任和義務，以相關的政策規定來建立質量監督標準，制定好處理質量問題的要求和方法，為后期的施工質量控制工作提供依據。

2.2 施工中控制

事中控制指的是在施工過程中對施工質量進行控制的過程，其中我們要做到以下幾個方面的內容:第一點，施工企業要建立起自身的質量控制體系，保證自身建立的質量控制體系能夠發揮出最大的作用，在質量控制中要保證處于一絲不茍的工作狀態。另外，我們要做好相關工序的質量控制工作，把一些影響施工質量的因素加入到質量控制的范圍中，對建筑工程施工項目中的重點部位或者是復雜的部位監理質量控制點，加強對其的質量管理，保證施工階段的質量。第二點，我們要在施工過程中做好質量監督控制工作。在施工過程中，我們要及時發現施工準備階段可能會對工程質量造成影響的因素，同時我們要在在實際過程要及時把這些因素排除掉。另外，我們要把握好每一道工序交接管理工作，對于一些重要的施工工序，我們需要不定時的進行抽查，保證施工工序質量能夠滿足相關的質量標準要求，之后方可進入下一道共組。第三點，在建筑工程項目的施工過程中，如果一些工程需要更改或者是施工圖紙存在與實際情況不符的時候，我們要及時組織有關技術人員進行分析探討，在確認之后才能實施，做好施工階段的質量控制工作。第四點，我們要嚴格做好檢查驗收工作。首先，每一道工序后我們要及時根據相關檢驗標準和技術要求進行檢查和驗收，在檢驗合格后向監理人員提交質量驗收通知單，在監理人員再次確定工序質量合格之后簽發質量驗收單，這個時候我們才能進行下一道工序。其次，我們要對那些重要的建筑材料、半成品或者是一些機械設備要做好現場驗收工作，針對一些涉及到安全功能的設備產品，我們還要按照專業的工程質量驗收規范來進行復驗，同時還要得到監理工程師的檢查后才能算真正意義上的檢驗合格。第五點，施工企業要及時建立起項目責任制度，同時每一個項目質量控制工作有相應的負責人來負責，而過程質量控制工作則是由相應崗位和工序的負責人來負責。第六點，我們要做好施工之前的的檢查工作，保證工序之間的交接工作以及停工復工的順利進行，及時處理好發生的質量問題和質量事故，從根本上提高建筑工程的施工質量。第七點，我們要保證好采購的質量。采購質量控制工作主要包括對采購材料和供應方的質量控制，采購部門要及時建立起采購要求和采購標準，做好采購材料的質量控制工作。其中建筑項目的工程分包也要達到企業規定的采購標準。

2.3 施工后控制

事后控制指的是對施工過程中已經完成的部分進行質量控制的過程，其中我們要做好以下幾個方面的內容:第一點，我們要做好建筑工程的質量驗收工作。首先，我們要對局部工程進行質量驗收;其次，我們還要根據合同中的相關施工要求，對已經施工結束的部分工程進行質量驗收，同時還要根據之前制定的質量評定等級來評定相應檢驗完成的工程的工程質量等級。第二點，我們要做好局部工程或者是全部工程的竣工驗收工作。在一個單項工程完工或者是整個工程竣工之后，施工企業要進行竣工后的第一次驗收，在第一次驗收收合格之后施工企業可以向監理單位提出申請，由監理單位來做最后的竣工質量驗收工作。第三點，如果建筑工程質量出現不達標的情況，我們要及時進行整改。整改后依舊需要相關檢驗部門來檢驗，如果還是達不達標，我們就需要聯系設計單位來共同解決質量問題，直至質量問題得到解決。第四點，我們要做好施工人員質量培訓工作，通過教育培訓等措施來提高員工的施工質量意識，增強大家的責任意識，保證建筑工程整體質量能夠達到相應的標準要求。

3 建筑工程項目施工階段質量控制的具體措施

(1)在每一道工序開始之前，相關負責人要做好交底工作。(2)質量檢驗員要做好質量檢驗工作，對出現的質量問題要及時處理，對不符合要求的部分要立即停工并作出整改。(3)我們要做好前后工序的交接工作，如果上一道工序不符合要求，下一道工序絕對不能夠開始。(4)我們要加強工程資料的管理工作，保證建筑工程資料數據的完整性，做好竣工時的資料檢驗準備。

4 結束語

綜上所述，施工階段的質量控制是整個工程項目建設過程中的重要內容，我們需要對出現質量問題的原因進行研究分析，然后在實際施工過程中要避免再出現類似的質量問題。因為質量控制是一個復雜的過程，所以我們要不斷在實際施工過程中去探索，去總結經驗，為以后工程項目的建設打下基礎。

［1］高凌翔.淺談建筑工程的質量控制［J］.中小企業管理和科技，2012，28(8):110 -112.

［2］石森林.對工程項目施工階段的質量控制探討［J］.黑龍江科技信息，2013，27(2):104 -112.