建筑工程管理中存在的問題及解決方法

■洪文聰 ■福建省瀧澄建設集團有限公司，福建 龍海 363100

1 引言

時代的飛快發展也大大增加了建筑工程的數量和需求，雖然建筑工程能夠解決人們的住房等問題，但是，建筑工程的建設過程中也產生了許多負面的影響。其中，最重要的一個問題就是項目管理還不夠完善。我們都知道，因為建筑工程項目從投資決策到投入使用是一個漫長的過程，因而在建筑工程的建設過程中經常會遭遇項目管理在局部或細節上出現各類問題，除此之外，建筑工程施工過程中的一系列紛繁復雜的問題，以及竣工交付過程中的諸多扯皮因素，也加大了發生項目管理問題的可能性。這在一方面使得建筑工程項目的圓滿管理會受到影響，另一方面建筑工程項目的成本、進度、質量和安全也可能會受到影響，所以建筑工程管理是十分有必要的。

2 建筑工程管理中存在的問題及解決方法

2.1 建筑工程管理機制不夠健全

管理體制的問題是建筑工程管理的核心，健全、合理的管理體制是建筑工程管理的基礎。根據上文的論述可知，管理體制由以下三方面組成:第一，深入貫徹落實、健全當前的管理標準、準則、程序以及技術文件，企業的領導者必須充分掌握和熟悉企業質量管理體系，在此基礎上進行管理計劃的制定，進而提高團隊專業水平，公平科學的分配責任，各司其職，落實責任。至于這樣，才能充分調動員工和管理者的工作積極性，激發創新精神。第二，復核和交接好管理技術檔案，同時完成技術交底，尤其是要對圖紙充分了解，掌握施工的設計方案，在經過審批后再施工。第三，對質量技術交底工作給予高度關注，為了保證工程質量，減少施工工序中出現的問題，可以通過多種方式進行分級處理，為施工質量提供保障，減少盲目施工行為。

2.2 建筑工程管理中施工材料與施工設備的質量把控有時仍不夠嚴格

接收材料必須經過驗收員嚴格的檢查，要通過材料的規格、質量以及型號等各個環節的檢驗，一旦出現任何不達標的材料，無論是自己采購還是甲方提供的都必須及時撤出市場。進場的材料在擺放方面都有嚴格的要求，必須按照規格型號分類。由于在施工的過程中會頻繁使用機械設備，且必須按照國家的相關規定嚴格使用相應規格、型號、材質和性能的機械設備，因而機械設備對于建筑工程來說占據一定的地位。現代建筑工程體系在和不斷發展的現代科技的對比之下，發展較為緩慢，這主要是因為對原材料進行管理的因素造成的。因為在原先的報表上沒有及時更新一些新出現的原材料，再加上對部分材料的規格和型號的定義也不明確，所以常常會產生進行分配的過程中常常會出現差錯和浪費，進而使建筑工程滯后，難以正確進行造價管理。所以要想進一步提高施工效率，充分利用材料，減少浪費，就必須進一步完善建筑工程材料管理體系。

2.3 建筑工程管理中對于綠色環保不夠重視

建筑工程項目傳統的經濟發展模式一味追求經濟利益，逐漸和當前社會發展的需要背道而馳，因而現在的建筑工程項目轉變了經濟增長模式，更多地使用綠色生態建筑材料，注重自身帶來的社會效益，堅持科學發展觀，走可持續發展道路，履行行業的職責。可是，目前仍然存在忽視自身對社會和自然環境的影響，沒有充分意識環保的重要性的企業，大量的建筑項目對環境造成了不良影響。如果要徹底根治建筑項目產生的環境問題，必須從以下幾方面進行調整。首先，建筑企業要端正自己的價值取向，不僅要提高經濟效益，更要履行自己應承擔的社會職責，在企業的工作中貫穿環保理念，加大保護環境的力度。其次，還要提高領導層的環保意識，使企業各層員充分認識到環保工作的重要性，在環保工作中投入更多地資金，奠定物質基礎。最后，根據國家的相關法律法規，采用環保材料，在整個工作過程中全面貫徹環保理念。

2.4 建筑工程管理中作業人員質量意識和人員素質還有待加強

由于施工質量關系到經濟、行政以及技術等各個方面，涉及面比較廣，所以確保高質量的施工對于建筑工程來說至關重要。由于建筑工程團隊的執行能力的高低和團隊素質的高低會將團隊的能力充分展現出來，所以會直接影響到控制不同質量的建筑工程。目前我國正處于不斷提高建筑工程質量的進程當中，可是由于中國的建筑工程人員缺乏重視建筑工程質量的高低，所以導致不斷出現建筑工程質量問題以及安全性較低等問題，這不得不令眾多人對我國的建筑工程質量存有懷疑。在建筑工程進行的過程中，確保工程質量的工作不能還停留在表面上，而要對建筑工程控制體系質量正確的把控，強化質量觀念。就目前而言，必須要求建筑工程人員以工程質量為核心和基礎，選擇優秀的建筑工程人員，建設一支專業化的隊伍，只有這樣才能及時解決建筑工程質量的問題，促進建筑工程的發展。

2.5 建筑工程項目施工管理中火災事故仍時有發生

建筑工程項目施工管理在近期發生火災事故的屢見不鮮，這主要是由特殊的建筑材料引起的，因而，建筑材料的消防安全問題應當引起相關部門的注意，必須加強對材料的控制，運用安全系數較高的建筑材料。為了有效解決這類問題，我們可以通過以下幾個方面進行有效地防治:第一，確保施工人員充分掌握消防安全知識，按照操作規范的要求進行施工，提高施工工作的安全系數，還要保證施工人員對火災的危害充分了解，學習預防和補救火災知識，在通過考試的考核之后才能成為施工崗位的人員;第二，貫徹落實用電用火的規范和制度，嚴格控制在易燃材料范圍內的使用電氣設備，還要加強管理明火的使用;第三，施工人員要以規章制度為前提進行施工，避免違規行為，保證操作的安全性，充分貫徹落實防火工作;第四，施工單位高級管理者不能迫使施工者進行存在風險的工作。

2.6 建筑工程項目施工管理中對于文件歸檔仍有忽視

除此之外，文件歸檔對于整個建筑工程項目施工管理來說是關鍵的一環，然而許多管理者對文件歸檔重視程度不夠，不利于整個建筑項目管理，可能會產生一些不良后果。最近的許多工程紛紛出現了變更和索賠的時間，由此可見，對于建筑工程項目施工管理而言，必須高度重視文件歸檔的工作。整理與歸檔技術施工文件的工作包括兩部分:一部分是不僅要掌握工程竣工圖中取消的、未備注清楚的項目，同時對于相關詳細技術數據也要充分掌握;另外一部分就是必須對施工驗收材料嚴格核查，對實體的工序材料日期一樣的材料反復核對，以保證進度驗收資料的完整性和不間斷性不受到頻繁的聯系受到影響，為將來查閱和整理資料提供便利。

3 結束語

綜上所述，當前我國建筑工程管理中機制不夠健全、施工材料與施工設備的質量把控有時仍不夠嚴格、對于綠色環保不夠重視、作業人員質量意識和人員素質還有待加強、火災事故仍時有發生、對于文件歸檔仍有忽視等方面的問題難度比較大，耗費時長較長，同時，外部客觀原因影響較大。因而進行建筑工程管理的時候必須符合相關的制度規范，減少客觀因素的影響。做好建筑工程管理，尤其是做好上述問題的相應對策在建筑工程上的應用，都是非常必要的。不僅如此，在對建筑工程管理中，科學設置管理計劃，對項目管理的過程數據進行正確的分析，提高項目管理的預見性，防止建筑工程項目受到管理問題的影響而威脅整個項目的成本、進度、質量和安全。

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