關于提高建筑施工技術管理有效措施的探究

■蔡 彬 ■湖北省百興建筑工程有限公司，湖北 武漢 430000

在我國經濟水平快速上升的過程中，建筑行業也獲得了較快的發展?？茖W技術的發展促使建筑行業逐漸成為我國經濟產業中一種重要的行業。建筑行業不僅為我國經濟的發展作出了相應的貢獻，同時也提高了我國人民的生活水平與生活條件。與此同時，我國經濟的快速發展促使建筑行業的發展規模逐漸擴大。建筑行業發展規模的擴大促使施工質量成為發展建筑行業的核心內容。工程建設的質量關乎整個建筑行業的發展。因而，在建筑行業快速發展的過程中，加強技術管理，不僅能夠保證施工的順利實施，同時還能夠促進我國經濟發展，可見，采取有效措施提高建筑施工技術管理具有重要的意義。

1 建筑施工技術管理的概述

作為建筑施工的重要組成部分，建筑施工技術管理直接決定了整個建筑行業的發展。因而，施工企業對建筑施工技術進行良好的管理非常重要。建筑施工技術管理是一項范圍非常寬廣的工作。施工單位在實施該項工作的過程中，不僅需要實行技術管理與檔案管理，同時還需要對工程施工的進度進行安排，組織專業的施工培訓［1］。就建筑行業而言，建筑施工技術管理其實就包括兩方面的內容。一方面是內部管理;另一方面為外部管理。內部管理對象主要是關于工程施工的相關管理工作。如施工制度、標準的確定、施工培訓等等。而外部管理則主要是關于施工技術的應用和技術的改進。施工單位在對施工進行管理的過程中，做好這兩項工作，才能夠促使建筑行業良好的發展下去。現如今，在建筑行業發展規模逐漸擴大的過程中，加強建筑施工技術管理非常重要。施工技術的有效管理不僅有助于施工前期工作的開展，還有利于施工中各種問題及時地解決。施工單位在施工的過程中加強施工技術的管理，可以有效提高施工質量。

2 建筑施工技術管理存在的問題

即使建筑行業相較于其他行業發展得較為迅速，但是從整體上而言，建筑施工技術在管理方面依然存在著各種各樣的問題。這些問題不僅影響施工的順利實施，同時還對建筑施工質量產生影響。經過分析，建筑施工技術管理存在的問題主要體現在以下幾方面。

2.1 缺乏完善的監督管理制度

雖然當前建筑行業發展得較為良好，但是就建筑工程施工的過程并沒有建立健全的監督管理制度。不少施工企業在施工的過程中，只追求施工進度與施工結果，針對施工監督并沒有過度重視。這種情況下，更別說建筑企業制定相應的安全制度。建筑企業的這種現象可以這么概括，建筑企業重視建筑施工，輕視施工管理。就建筑企業施工的管理人員而言，即使存在相應的規章制度要求他們來執行，但是在實行的過程中規章制度僅僅是一種形式，并沒有認真對待施工的規章制度，因而也就不會在施工監督中恪守工作職責。就施工操作人員而言，管理人員沒有要求施工人員具備專業知識和技能，使得施工人員在施工的過程中常常出現由于操作錯誤而導致技術方面的失誤，技術方面出現問題也就容易出現安全事故。建筑企業在施工的過程中不僅不按照規章制度施工，還在施工的細節中沒有把握質量。因此，導致施工質量下降，出現較多的安全隱患。與此同時施工操作人員不具備相應的技能，施工采用傳統方法，這樣就造成了工程施工材料的浪費和工程反攻現象的出現。

2.2 尚未建立技術管理組織系統

建筑行業的快速發展，促使建筑企業的施工質量和施工技術進一步加強。但是，在實際施工中卻出現了參差不齊的現象。部分企業的軟件與硬件不相匹配。在工程建設的過程中，由于有的施工單位規模不是很大，導致項目工程在建設的過程中出現分包的現象［2］。分包體制的出現，導致技術管理方面存在總包方，分包方承擔施工。這種現象就要求分包方與總包方在施工建設的過程中需要加強技術管理方面的交流。但是，在實際施工的過程中這方面的問題總是不斷出現。例如，分包方與總包方缺乏充分的信息交流，導致建筑工程施工中各行其是，進而在技術管理信息交流方面不夠緊密。最終導致施工中的建筑材料材料存放不科學、材料采購不合規定，使得建筑施工進度減慢，建筑企業遭受較為嚴重的經濟損失。

2.3 施工技術管理制度存在問題

在建筑行業迅速發展的過程中，建筑施工技術管理并沒有制定相應的制度。在技術標準、操作規范方面不能形成統一的規定。與此同時人員配備與資源分配方面存在較多的問題。在施工的過程中專業人員與技術人員在崗位上不能對接。在施工出現問題時不能及時解決。施工過程中較為嚴重的問題就是施工管理非?；靵y，施工人員與管理人員安全意識非常薄弱。與此同時，管理人員沒有對施工人員進行有效的安全教育。

3 提高建筑施工技術管理的有效措施

在建筑行業快速發展的過程中，施工技術管理中存在的問題不僅影響建筑行業的發展，同時還會影響建筑施工的質量。針對此種情況，建筑企業在施工的過程中應當采取有效措施提高建筑施工技術管理。

3.1 加大監督管理力度，提高管理水平

在建筑施工的過程中，施工單位應當加強各個環節施工技術監督制度，將施工責任落實到個人，加強項目工程階段的監督和管理。在對工程施工實行監督管理的過程中，應當將安全施工作為第一要素，促使安全施工貫穿于施工的整個環節。在施工技術監督中，針對尚未嚴格按照施工程序進行施工的人員，應當加大處罰力度［3］。在建度的過程中，重點關注施工進度、施工技術以及施工條件以及后期施工的各個環節，促使施工得以順利的實行。施工單位實行這樣的監督管理，才能夠保證施工的連續性、均衡性，促使工程在期限內完成。有效施工技術監督管理對施工質量能夠降低施工投資成本，進而促使施工單位獲得可觀的經濟效益。

3.2 優化施工技術管理的組織體系

在施工技術管理的過程中，建筑企業應當充分考慮總承包商與分包上的實際情況。為促使雙方之間形成良好的溝通交流，可以在總承包商與分包上之間建立技術監管組織體系。施工技術管理的組織體系中應當包含所有的承包商。當然，組織體系的建立就應當由專門的人對其進行管理。在工程實行分包的過程中，將施工技術管理的責任進行相應的轉換，使得每一個環節都能夠將責任落實到個人。在施工的過程中應當注意人員的配備。在組織管理體系中，加強施工人員的管理和技術人才的儲備。同時還應當重視技術人員的前期培訓和后期培訓，促使每一個施工人員都具備相應的專業素養和施工安全意識。

3.3 加強施工技術制度管理力度

在施工技術管理的過程中，應當注意對施工技術管理不斷改進和完善。唯有如此才能夠提高施工技術質量。在制定施工技術制度的過程中，應當充分考慮各方面的影響因素，可以采用獎懲制度來強化制度的實行。在建筑工程施工的過程中，施工技術質量管理對整個工程的建設具有重要的影響。同時也是施工質量的關鍵所在［4］。因此，加強施工技術制度管理的力度，才能夠保證施工質量，促使建筑企業獲得較高的信譽。

4 結束語

總之，在我國經濟水平不斷提高的過程中，建筑行業在經濟發展中的重要作用越來越突出。因此，針對建筑施工技術管理中存在的問題，建筑企業應當給予高度的重視，促使施工技術為工程建設保駕護航。

［1］吳瑜.談如何突出職業化教學在《建筑施工技術》課程中的地位［J］.佳木斯教育學院學報，2014，9(12):56.

［2］李晶晶.淺談中職《建筑施工技術》課程改革措施［J］.黑龍江生態工程職業學院學報，2013，4(11):56.

［3］朱強.淺議建筑工程施工管理結合現場的具體實踐［J］.中國新技術新產品，2012，9(8):23.