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隨著我國城市化建設的加快,對于交通運輸的要求也相應的有所提高。而交通運輸業的發展主要依靠道路施工建設。道路施工技術和各種外在因素會影響道路施工過程,使得道路施工質量受到嚴重損害,大大降低了完工后的道路使用時間,同時也會導致一些交通事故的發生。因此,解決道路現場施工出現的各種問題,并提出有效的施工技術管理措施十分有必要。
道路現場施工技術的管理水平直接影響著道路的施工質量。道路現場施工工程是一項非常復雜的工程,施工過程中會出現各種技術問題和各種外在因素的影響。我們具體從以下幾方面具體分析。
第一,施工材料問題。道路施工之前的材料選擇非常重要,如果選擇的材料有問題,則會嚴重影響施工。施工材料的問題和施工人員存在的問題有很大差異。施工材料的問題不像施工人員存在的問題那么容易被解決。施工人員存在的問題是表面的,是我們能夠看出來的,而施工材料的問題是很難被我們從表面看出來的。因為很多不合格的施工材料表面和合格施工材料并無太大差距。只有當工程出現問題的時候我們才能發現材料的問題。例如:在進行高負荷道路建設時,如果采用的材料不符合所要求的硬度,所建成的道路就不能達到抗壓指標,很容易造成道路的倒塌,影響生命財產安全。
第二,施工安全的問題。不論任何工程建設,其安全問題都特別重要。道路施工的安全問題也特別重要。由于道路施工的整個過程以人工體力勞動為主,施工人員流動性大,經常在施工過程會有一些行人和來往車輛會對施工過程產生影響。而且參與道路施工的機械龐大、笨重。而城市道路建設既要在一定的時間內完成施工,又要保證城市交通的正常運行。因此,道路施工的難度較大,在施工過程中會出現很多安全問題,導致施工人員,周圍的公眾的生命財產安全受到威脅。因此,進行道路現場施工技術的安全管理十分有必要。
第三,不能按照國家的規定進行道路施工。有些施工單位由于各種原因,進行道路施工時不能按照國家的規定和標準操作方法進行施工,很容易出現工程的質量問題,出現豆腐渣工程。這樣的道路工程建設白白浪費了大量的人力,物力和財力,而且還埋下了很多安全隱患。這是道路現場施工技術管理出現的疏忽。因此,我們要加強道路現場施工技術的管理。
道路現場施工管理不僅能夠在一定程度上保證道路施工的質量,安全性,和效率,還能加強城市之間的經濟,文化等各方面的交流。因此,進行道路現場施工技術的管理有非常重要的意義。我們從以下幾方面探究道路現場施工技術管理的措施。
第一,施工前對材料進行挑選和檢查。合格的材料是施工質量的基礎保障。因此,材料問題是施工技術管理中很重要的問題。材料問題是我們從材料表面很難看出來的。因此,施工人員在施工前應該對所用材料進行嚴格的挑選和檢查,一定要保證所用的每一個材料都是適合的,沒有問題的。在對施工材料進行挑選時,在對施工材料進行挑選時,要考慮到氣候等各種因素。例如:如果施工地區多雨并且比較寒冷,那么,在道路施工過程中,要用能防水和抗寒的材料,才能保證道路的質量,同時也為后續工作打下基礎。在對施工材料檢查時,要對各方面進行檢查。例如:對材料的密度,電阻率,導熱系數,熱系數,顆粒成分等都進行全面檢查,確保所用材料符合要求之后再開始施工。
第二,加強安全管理。道路現場施工的安全問題非常重要,要引起相關部門的重視。為了確保道路施工的安全性,市政部門要采取一些措施。市政部門要經常組織道路施工人員進行安全法規,安全條例和標準機械操作規程的學習,增強施工人員的安全意識和專業水平。同時,為了確保道路施工的規范性和安全性,使整個施工過程正常運行,施工人員在道路施工前應該了解工程的具體情況,并確定完善施工方案,建立安全施工體系。安全施工體系主要包括:記錄施工中的相關數據,制定施工計劃和目標、實行管理責任制,認真填寫各類報表,認真做好統計工作等。只有建立安全施工體系,道路施工人員根據安全施工體系認真完成施工任務,才能夠實現安全施工目標,保證了施工人員和周圍群眾的安全。
第三,施工過程遵循技術規范。在任何項目施工中都必須遵循相關的技術規范。在道路施工中,也必須遵循相關的道路施工技術規范。對于施工技術規范的制定,需要根據實際情況來制定。面對道路施工技術的不斷變化與發展,管理人員要對其進行及時調整和更新,并貫徹和落實,確保道路施工的順利進行。因此,施工單位應該定期組織施工人員進行相關技術規范的學習,促使施工人員按照技術規范進行道路施工。同時,管理人員應該不斷規范施工過程中出現的一些操作與技術規范不相符的行為,以此來保障道路施工的規范性,從而提升道路施工質量。
第四,建立圖紙審核制度。在道路現場施工過程中,圖紙起著非常重要的作用,一般情況下,道路施工都是按照圖紙進行施工。科學合理的圖紙能夠確保施工過程的順利進行,對于道路施工的順利進行具有一定能夠促進作用。相反,如果圖紙設計不科學合理,則會阻礙施工過程的進行。因此,在施工前,道路現場技術管理人員必須對圖紙進行審核,盡量避免錯誤,這樣才能使道路施工工作順利進行。在確保設計圖紙沒有任何問題的情況下,施工人員熟悉圖紙,對圖紙全面了解之后,才能開始施工。
第五,對施工人員實行合理的獎罰制度。對于任何一個單位,實行合理的獎罰制度都能夠有效的提高員工的工作積極性。對于道路現場施工技術管理而言,實行合理的獎罰制度也是非常有效的措施之一。建立獎罰制度,可以結合具體的崗位職責建立考核表,對于道路施工人員定期進行考核。考核優秀者進行獎勵,鼓勵他們在以后的工作中有更好表現。對于考核沒有達到要求的施工人員進行相應的懲罰,使他們在以后的工作中嚴格要求自己,有好的表現。這種獎罰制度能夠有效提高施工人員的責任意識,從根本上消除施工人員的惰性,增強了施工人員的工作積極性,從而保證了道路施工效率,進而加快道路施工進度,提高了道路建設工程的綜合效益。
第六,加強施工技術檢查力度。道路施工過程中會有很多突發事故,因此,道路施工技術管理人員一定要對道路施工進行定期檢查,并且加大檢查力度。檢查的內容包括:查看施工現場安全警示標志、標牌是否齊全,安全措施是否落實到位,對于出現的問題現場監督整改,指揮疏導車輛,確保道路安全暢通。此外,管理人員還可以開展夜間巡查,重點檢查反光警示標志和施工區域提示牌是否清楚,公路上是否有堆放物,發現問題及時溝通協調,要求整改,確保道路施工的順利進行,提高施工效率。
綜上所述,道路建設是我國經濟發展的基礎,道路施工是一項非常既重要又復雜的工作。目前,道路施工建設面臨著重大的挑戰,在施工過程中存在很多問題,需要進行道路施工技術管理。本文從主要分析道路施工過程中出現的問題,探究道路現場施工技術管理的有效措施,以此來保障道路施工工程質量,推動道路建設乃至運輸業的發展。
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