◎ 王震芳
幾年來,在北郊蒸蒸日上,日趨完善的鳳城街區,陜西水環境工程勘測設計研究院(以下簡稱設計院)黨支部,在企業名聲鵲起的快速發展中,與時俱進,從無到有,從小到大,逐漸蛻變成一顆枝繁葉茂的勁松,如今69名黨員,9個黨小組。這支由50后到90后組成的黨組織,老黨員傳幫帶,新黨員活力朝氣,老中青齊心協力,共謀企業發展大計,多次獲得陜西省江河水庫管理局先進基層黨組織、先進集體榮譽稱號。
這些成績的取得,離不開一個堅強的戰斗堡壘,一支堅強的高素質隊伍,缺不了嚴格規范的管理,新穎活力的黨建活動。設計院黨支部正是一直秉承著“強黨建之基、促企業發展之勢”的宗旨,堅持注重黨支部“四個延伸”,向團隊建設延伸,做團結協作的聚能環,向開拓創新延伸,做持續發展的助推器,向精細化管理延伸,做規范運作的奠定石,向企業文化延伸,做為黨旗添色的五彩筆,在企業調整轉型、聚能升級發展之時,采取新穎多樣工作模式、扎實有效的工作載體,補精神之“鈣”,增服務之“能”,凝發展之“力”,逐步建立起黨組織常態化、長效化、系統化的工作形態,為企業前行之路撥云見日、張燈結彩。
近年來,設計院持續以建設“學習型”黨支部為目標,以提升黨員自身過硬能力、塑造員工正能量為“雙底線”要求,堅持把學習教育作為提高干部職工素質的重要手段,堅持把職工素質提升作為企業勇攀高峰的登山杖。
大雁高飛頭雁領。設計院黨支部以建“四好”(班子政治素質好、團結協作好、作風形象好、業績指標好),促“四強”(政治引領力強、推動發展力強、凝聚群眾作風強、拼搏創新強)為先,建設企業核心團隊,打造領導班子新“名片”。完善學習機制,嚴格學習管理,建立《領導干部讀書清單》;通過院務會、院務擴大會及不定期的專題會認真組織領導班子成員組織學習中央、水利廳、省江河水庫管理相關政策、文件和理論知識;理論聯系實際,精心制定調研方向,針對調研課題,深入基層,調查研究,將理論知識和實際工作相結合,形成高質量、高價值的年度工作調研報告,形成個性特征的領導形象,實現理論思想的與時俱進,為企業發展決策的做出起到積極的導向作用,充分發揮領導班子的示范引領作用。
萬里長城靠磚壘。設計院黨支部注重普通黨員和職工的素質提升,引導、激勵全員積極學、深入學。在多年來傳統培訓學習模式的基礎上,針對黨員干部、員工的具體情況,以推廣職工新技術、新知識,提升職工專業水平為目的,把職工主動學和企業強制學相融合,成立了職工大學。采取以院內專業技術骨干授課為主,邀請專家講授為輔的方式,在全院范圍內開展職工教育培訓工作,要求員工自由選修滿規定學分。授課內容涉及設計各個階段的規范、規章、工作流程等,涉及水利水電、水文、防洪、河道、景觀、電氣化設備、測量、軟件等相關專業技術知識。經過連續幾年的開展,已成為企業本土培訓人才,智慧共享的良好平臺;在職工深入了解基本專業知識的基礎上,注重將理論和實踐相結合,深化職工大學教育課程,強化內訓與外培的融合,組織全體員工到設計成果現場進行觀摩,由設計人員現場詳盡介紹典型精品工程概況、設計難點、亮點、創新點及面對突發狀況時采取的措施,讓職工在寓教于樂中學習新技術,將設計技能的學習與成品工程有機結合,標新立異,典型示范、效果直觀,培訓成效顯著。
“不破不立”,設計院黨支部注重實效,推陳出新,堅持創新黨建工作新模式新方法,充分發揮黨支部基層組織的職能職責,延伸工作手臂,使黨政工作相得益彰,為企業盡服務之所能,促進各項生產任務的完成。
創新基層黨小組管理模式。設計院黨支部抓基層組織管理,強力推行黨政工“一肩挑”的基層黨小組,實行部門負責人黨政工“一肩挑”模式,使部門、黨小組、工會小組工作形成合力,增強黨建與生產經營及和諧單位的融合度,減少干部職數,提高工作效率。
創新“項目黨建”模式,設計院黨支部把黨小組工作與打造優良項目有機統一,通過開展“十大共建”活動(經營共建、生產共建、流程共建、互學創優共建、技術共建、制度共建、黨員“1+1”幫扶共建、節支增效共建和群團共建),將黨建細胞融入企業發展的血液中,同安排、同檢查、同落實,達到同頻共振,實現黨小組黨建活動目標管理。
創新黨建工作機制,推行黨建責任制,公開承諾制,考核評價制+行動目標卡為主要內容的“三制一卡”黨建工作模式,設計院黨支部在原崗位承諾、實事承諾、共性承諾的基礎上,建立了考核評價制+行動目標卡為主要內容的承諾工作機制。按照支部全年工作,以服務企業中心工作為目標,以與支部簽訂目標責任書的形式落實支部、黨小組、黨員的工作責任、完成時限;結合黨員特長、崗位特點,提出一句話亮點承諾和行動目標卡,以自己拿的出、別人瞧的起、自己記得牢、別人看的清、有難度、有特色的承諾,讓企業受益,讓群眾滿意;將“黨員考評辦法”和部門個人考核相輔相成,建立合理簡約實用的黨員考核制度,全面反映黨員的工作情況,用嚴謹的考核評價制度促進黨員實干出實績,真正發揮企業的筋骨作用。
杜魯克說:“管理就是通過眾人把基本事情做好”,在幾年的企業發展過程中,設計院黨支部著重從管理工作入手,扎實黨建基礎工作,著力于精細化的管理,著眼于解決生產、經營、管理和項目的可持續、健康發展中的熱點、難點問題,為企業發展保駕護航。
突出“四項”基礎建設,規范黨建管理。設計院黨支部強化基層黨小組的職能職責,根據年度院長工作報告及年度支部實施意見中安排任務,與黨支部簽訂了目標責任書,落實全年工作責任;加強基層黨小組的建設,在小組內部開展內部培訓學習、技術交流、基礎研究及參加院支部組織的各項活動;按照工作實際,積極做好黨員的發展工作,嚴把“吸收關”、“考察關”、“發展關”、“轉正關”、“監督關”“五關”,嚴格入黨標準和程序,積極完成重點培養對象考察和預備黨員按期轉正;按時做好黨費繳納工作并及時公司,將支部黨費管理工作透明化。
實施“四個加強”,做深黨建制度規范,打造黨建工作“航標”。“不以規矩、不成方圓”,設計院黨支部建立健全黨建工作機制。強化黨員思想教育,建立健全“三會一課”制、民主生活會制度、黨員匯報制度、黨支部會議考勤制度,用先進思想、高尚品質武裝人、塑造人;加強黨員管理制度,建立健全發展黨員制度、黨員政治生日談話制度、黨員目標管理和一崗雙責制度、黨費收繳公示辦法,用有序管理約束人,規范人;加強黨務公開制度,建立健全黨員聯系群眾制度、黨務公開工作制度、黨員提案制度,職工議案答復與反饋流程,暢通黨員表達意愿有渠道,保證職工訴求有回音,集職工群眾之力解決企業存在問題,用對員工的認知及尊重,激勵人、感召人;加強黨員模范帶頭作用,建立健全黨員考核制度,黨小組考核制度,用先進典型示范激發人,引領人。
企業文化作為企業的一張“臉”、一個“名片”,是企業至關重要的環節。設計院黨支部充分發揮黨建工作的整合作用,以鞏固“五一勞動獎章”、“全國青年文明號”成果為契機,以院編制《企業文化建設規劃》為切入點,以精神文明及社會主義核心價值觀的宣傳為重心,進一步深化創先爭優活動,進一步謀劃文化長遠發展之路,進一步將黨建工作作為企業文化積淀的操盤手,助力企業優質文化品牌打造。
廉政文化進企業。結合中央“八項規定”及四風精神,陜西省28條等相關精神,強化領導干部的作風,要求中層干部提前10分鐘到崗,倡導“以領導干部的‘辛苦指數’換取員工的‘幸福指數’的”的領導工作新風;建立《作風改進相關規定》、《員工違紀處罰管理規定》、《不良行為清單》、張貼“八嚴禁”警示牌,監督檢查上下班考勤;精簡和轉變會風文風、嚴格公務用車,公車私用,建立《車輛管理的八項規定》;提倡無紙化辦公和廢紙利用,建立《關于厲行節約的八項規定》;開展廉政教育,組織觀看廉政教育片,開展廉政親情囑托活動。從干部作風、公務接待、公務用車、厲行節約、精簡文風、會風、紀律整頓、廉政教育等方面采取嚴格措施,常念作風教育、廉政教育的緊箍咒,彰顯企業堅持從嚴治企,勤儉持企的決心和態度。
精心謀化企業文化建設規劃。設計院對多年以來傳承積淀形成的優質企業文化加以系統化的梳理與提煉,針對企業目前的文化現狀及現代企業的文化管理需求,制定2014年至2018年的企業文化建設規劃,有計劃,有步驟的建設、推進、鞏固企業文化在設計院的落地生根,用高度一致的企業文化塑造心性,凝聚人心,打造企業核心競爭力,使每個員工對企業文化有初步的認知,通過潛移默化的滲透,達到預定的建設目標。
深化創先爭優活動成果。以鞏固“五一勞動獎狀”、“全國青年文明號”成果為契機,通過職代會、“五一”系列表彰活動及“七一”主題黨日活動,分時段、多頻次、大范圍的獎勵工作中涌現出的各類先進、優秀項目及積極為企業發展出謀獻策的優秀中層調研報告、職工代表及黨員優秀提案,營造“崇尚先進、爭做榜樣、甘于鉆研、恥為人后”的企業文化氛圍,打造企業堅固脊梁。
修煉精神文明基本功。在廣泛開展社會主義核心價值觀活動的時機下,結合黨、工、團文體活動,借助《陜西水利》、《陜西工運》、《水利規劃與設計》、院電子顯示屏、電子宣傳欄、內外網、省廳局網站等平臺,利用宣傳報道、標語口號、專題報道、總結報告、論文、調研報告等方式對院“五一勞動獎狀”、青年文明號、優秀項目、年度先進、優秀黨員、巾幗標兵、技術論點和觀點、幫扶助困、慰問關愛、文娛活動等進行強有力的宣傳倡導,全面體現精神文明的硬性管理和軟性關懷,以標桿示范釋放企業正能量,以人本關愛激發企業凝聚力。
抬頭遠望,長路漫漫,企業轉型升級之勢迫在眉睫,不管前路是一帆風順還是篳路藍縷,設計院黨支部將懷揣企業“兩個夢想”(企業跨越夢,員工富裕夢),把每一天都當做新的起點,努力拼搏,勇于創新,敢于挑戰,用實招、辦實事、重實效、出實績,共同迎來企業發展的“第二春”。我們相信好戲永不謝幕,事業終方興未艾。陜西水利