999精品在线视频,手机成人午夜在线视频,久久不卡国产精品无码,中日无码在线观看,成人av手机在线观看,日韩精品亚洲一区中文字幕,亚洲av无码人妻,四虎国产在线观看 ?

供應鏈管理下的企業物資采購策略研究

2015-08-15 00:51:32王彬中國石化集團國際石油勘探開發有限公司北京朝陽100029
化工管理 2015年26期
關鍵詞:管理企業

王彬(中國石化集團國際石油勘探開發有限公司,北京 朝陽100029)

在激烈的市場競爭之中,企業要想立于不敗之地就必須對自身的服務、成本等因素進行有效的管理,在市場中快速的掌握主要信息變化能夠提高企業的核心競爭力,供應商與經銷商、客戶三者之間能夠形成關系緊密的供應鏈,通過相互之間的合作來實現企業的正常運作,提高企業的工作效率,供應鏈在其中發揮著集成管理的作用。

1 供應鏈管理下企業物資采購的具體流程

1.1 對采購物資進行分類和差異化管理

如果一個企業的生產規模在中等級別或者以上,那么這一企業在每年進行的物資采購類型就有可能達到萬種以上,而在采購完成之后,不同種類的物資對于企業來說會產生不同的作用和功能,在其中發揮的重要性也不相同,所以企業并不需要與每一個產品的供應商建立密切的合作關系,一般情況下都是根據物資的重要程度以及其在市場上的供應狀態、物資獲得的難易程度、企業與供應商之間的優勢比較等方面進行考量,人后將物資按照總結后的成果進行分類管理,根據物資的不同種類,對其屬性值與等級將原材料供應商劃分為多個不同的類型,對于不同的供應商來說需要采取有區別的合作模式,建立不同的關系類型。

1.2 企業對物資供應商的區分和選擇

物資供應鏈采購中物資供應商的甄別和選擇具有關鍵和核心作用,一個值得信賴、可靠的供應商是確保企業物資供應鏈采購得以有效運作的前提和基礎[1]。在企業的發展中需要首先對重點物資進行管理和控制,需要在同類型物資的不同供應商之中進行選擇,主要是通過對相對優勢以及比較優勢進行細致的比較,在這一過程中企業應該建立一個包括采購、質檢、紀檢、生產、研發以及信息技術人員在內的聯合采購小組,由這一小組來進行選擇標準的制定,對不同供應商的具體生產信息進行全面的收集和分析,比如技術研發、產品質量等方面的優劣,分析之后做出一個總體的評價。企業以整體的評價作為選擇的標準,初步的確定自己的合作意向,經過進一步的考察再決定是否需要建立長久的合作。

1.3 與供應商形成長期戰略合作伙伴關系

供應鏈物資采購的一個重要特征就是企業與物資供應商之間的長期戰略合作關系,這一關系的確立不僅需要雙方高層管理人員的確認,還需要雙方企業在結構和文化價值方面取得相互認同[2]。因此在供應鏈形成的過程中需要企業對各自的運行結構以及文化進行適當的調整,這樣才能夠清楚在合作道路上產生的各種阻礙,然后在合作過程中供應鏈雙方也需要經常性的就各自的業務實際要求以及發展趨勢進行分析,共享重要的發展信息和資源,達到共同進步的效果,使兩者的合作關系能夠更加的緊密。為了達到共同發展的目的,需要在供應鏈內部建立一種契約機制來對雙方戰略合作關系的長久發展進行保障,而且在實際的物資采購操作的各個環節中要采取成本控制、激勵機制、質量控制等方面的溝通與協作,這樣能夠減少信息不對稱情況的發生,同時實現供應商與企業兩者之間的良性合作互動。另外,在供應鏈的管理之中還應該成立一個聯合小組對企業制定的采購計劃進行實施和控制,并且在產品的設計時期企業就應該讓物資供應商參與其中,這樣可以更好的針對物資需求以及質量需求等進行進一步的規劃。在當前的市場環境之下,企業需要盡量與優質的供應商進行合作,所以在供應鏈的管理中需要主動的進行聯系,以完善的供需設計來吸引供應商的積極參與,增強相互之間的信任。

2 供應鏈管理下企業物資采購的收益機制

供應鏈管理下企業與物資供應商的戰略合作關系和采購模式對于雙方來說都是一種典型的雙贏局面,對于企業來說可以獲得質量可靠且具有價格競爭力的原材料物資來源,有助于降低采購成本[3]。而且對于企業產品的質量、庫存管理水平等方面都是一種提高,在供應鏈管理之下企業可以通過與供應商之間的戰略合作關系獲得更加合適的產品設計以及相應的生產周期,這樣就能夠建立起一種快速的反應機制,更好的適應市場經濟的運行模式,而且能更好的提高用戶的滿意程度,為企業的發展創造更加廣闊的前景,對于企業生產中原材料物資的相關供應商來說,需要建立穩定的市場需求量,這樣才能使自身的業務增長平穩。比如美國的通用汽車公司,對自身的供應鏈管理進行不斷的提升,進而推動了物資采購質量的提高,使得生產的每一輛汽車的成本都降低了700美元左右,這對于通用汽車公司在與日本汽車進行競爭過程中成本不利問題是一個很好的解決辦法。

3 結語

在企業的生產經營的各個環節都離不開物資采購,在市場競爭的全球化發展趨勢之下,我國的企業更加應該朝著科學化、規范化的物資采購道路前進,在供應鏈的管理之下企業與供應商之間能夠迅速的建立起合作的關系,達到了雙方資源與信息方面的共享,提高了供應效率與供應質量,為企業的長久健康發展奠定了基礎。

[1]王志毅.供應鏈視角下企業物資采購問題的研究[J].商業文化(下半月),2012,10∶83-84.

[2]葉志陽,謝林海.供應鏈管理下的采購管理策略研究[J].商業文化(下半月),2011,02∶39-40.

[3]胡憲武.供應鏈集成下的企業物資采購管理與對策研究[J].經濟視角(中旬),2011,07∶62-63+68.

猜你喜歡
管理企業
棗前期管理再好,后期管不好,前功盡棄
今日農業(2022年15期)2022-09-20 06:56:20
企業
當代水產(2022年8期)2022-09-20 06:44:30
企業
當代水產(2022年6期)2022-06-29 01:11:44
企業
當代水產(2022年5期)2022-06-05 07:55:06
企業
當代水產(2022年3期)2022-04-26 14:27:04
企業
當代水產(2022年2期)2022-04-26 14:25:10
敢為人先的企業——超惠投不動產
云南畫報(2020年9期)2020-10-27 02:03:26
加強土木工程造價的控制與管理
如何加強土木工程造價的控制與管理
“這下管理創新了!等7則
雜文月刊(2016年1期)2016-02-11 10:35:51
主站蜘蛛池模板: 亚洲日韩第九十九页| 久久综合丝袜长腿丝袜| 国产精品亚洲αv天堂无码| 国产成人h在线观看网站站| 欧美一级高清片欧美国产欧美| 国产成熟女人性满足视频| 久久久久久尹人网香蕉| 99久久国产综合精品2023| 国产精品久久久免费视频| 国产成人精品亚洲77美色| 国产青榴视频在线观看网站| 中文字幕免费播放| 操操操综合网| 亚洲精品国产首次亮相| 亚洲综合专区| 色哟哟国产精品| 亚洲床戏一区| 欧美一级片在线| 波多野结衣一区二区三区四区视频| 欧美国产精品不卡在线观看| 国产 在线视频无码| 日韩在线欧美在线| 欧美精品亚洲精品日韩专区| 欧美在线伊人| 99视频在线免费观看| 国产在线小视频| 麻豆精品视频在线原创| 国产成人免费| 青青草原国产免费av观看| 永久毛片在线播| 精品无码一区二区三区电影| 久久精品最新免费国产成人| 中文天堂在线视频| 国产精品观看视频免费完整版| 熟妇丰满人妻| 免费xxxxx在线观看网站| 国产成人AV综合久久| 亚洲中文久久精品无玛| 国产成人AV综合久久| 国产欧美在线观看精品一区污| 谁有在线观看日韩亚洲最新视频| 国产a网站| 亚洲精品无码久久毛片波多野吉| 91精品国产综合久久不国产大片| 男人天堂伊人网| 亚洲视频一区| 久久国产亚洲偷自| 国产00高中生在线播放| A级毛片无码久久精品免费| 婷婷综合色| 久久综合激情网| 国产免费久久精品99re丫丫一| 性喷潮久久久久久久久| 国产尤物在线播放| 国产综合精品一区二区| 亚洲av日韩av制服丝袜| 狠狠亚洲婷婷综合色香| 久久www视频| 欧美精品H在线播放| 国产真实二区一区在线亚洲| 国产精品久线在线观看| 国产成人精品男人的天堂下载 | 免费观看亚洲人成网站| 成人午夜亚洲影视在线观看| 久久成人免费| 成年午夜精品久久精品| 日本欧美一二三区色视频| 国产欧美日韩va另类在线播放| 国产精品女人呻吟在线观看| 免费精品一区二区h| 国产无套粉嫩白浆| 欧美成人综合视频| 人人澡人人爽欧美一区| 亚洲无码视频喷水| 国产真实乱了在线播放| 米奇精品一区二区三区| 久久青草免费91观看| 亚洲V日韩V无码一区二区 | 美女被躁出白浆视频播放| 中国国产A一级毛片| 国产人成网线在线播放va| 精品伊人久久大香线蕉网站|