淺談如何確保GC2壓力管道安裝質保體系在外出施工時的有效運行

謝立明(南寧化工集團有限公司，廣西 南寧 530000）

壓力管道安裝施工一般都是外出進行，這就要求與之相關的質保體系，必須嚴格落實到外出安裝施工當中，在實施的過程中保證體系的內容被施工人員所熟知。尤其是安裝施工負責人必須根據質保體系，把控每一個環節，只有這樣才能確保其能夠得到真正的貫徹落實。

1 構建完善的實施組織保障體系

1.1 單位領導及現場施工負責人必須重視質保體系的實施

針對質保體系的設施，公司領導可以在公司的各種會議上進行重復性的強調，確保與會人員的能夠在思想上重視起實施工作；單位領導可以帶頭檢查質保體系的實施情況，針對實施不到位等問題，對相關責任人員根據公司的規定進行處罰，給相關責任人員以震懾，讓他們在實施的過程中能夠嚴格要求自己。針對施工的需要還應該加大質保體系現場宣傳力度，利用施工之外的時間，組織施工人員學習體系的內容，解決施工當中遇到的各類問題。

1.2 明確各部門及施工隊伍負責人的實施責任

壓力管道(GC2)安裝施工不是施工部門單獨責任，而是整個單位的責任，需要各個單位在安裝的那個協調配合，完成自己職責范圍內的工作，并將自身的工作與其它部門的工作協調統一起來。

2 組織安裝施工人員進行質保體系實施保障措施

2.1 質保體系實施現場專項學習教育

傳統的施工人員的培訓教育，多數采用專門、集中培訓的方式，也就是將施工人員集中起來培訓，在培訓的過程中雖然也涉及到一些現場施工的內容，但是基本上理論是脫離實際上。質保體系培訓強調的是理論聯系實際，以及這一體系在外出作業當中貫徹執行，在施工人員的培訓教育上也不能采用傳統的方式，建議單位在這一方面開展專項現場培訓教育，也就是選拔優秀的施工技術人員作為培訓講師，根據壓力管道現場施工的情況，以及現場施工環境，對施工人員進行現場質保體系實施培訓，讓他們能夠在現場當中進行示范操作，說明每一個環節的具體要求，以及應該注意的問題，尤其是要強調質量不達標帶來的嚴重后果，這樣才能讓現場施工人員熟練的掌握并加以運用。

2.2 加強安裝施工現場實施監督

壓力管道安裝施工質量問題大多數是在現場施工當中監督管理不到位引起的，施工人員在安裝施工過程中可能出現失誤，也可能放松自對自己的要求等，種種原因都會導致安裝施工達不到質保體系的要求。這就要求認真做好施工現場質保體系的貫徹落實，在這里應該注意以下幾點：（1）將質保體系印刷成冊，分發到現場施工責任人手中，做到人手一份，對于質保體系的重要內容，比如說相關安裝標準，應該配以彩色實圖，這樣在安裝施工的過程中，可以隨時方便的對照質保體系手冊，檢查現場施工的情況，隨時隨地對施工質量進行檢查和控制。（2）采用分段和工序質量控制的模式，壓力管道安裝施工大多數是分段施工的，可以一段段的施工，也可以是多個施工段同時施工，在施工的過程中必須嚴格根據質保體系規定的施工順序組織施工，每一道工序完成以后，都需要組織施工質量檢查，對不符合質保體系要求的工序要分析問題成因，并采取相應的質量糾正措施，常規方法不能解決的，必須組織重新施工，保證每一道工序都能達到質保體系的要求。

3 安裝施工質保體系檢查評估

3.1 重視安裝施工質保體系監督檢查

壓力管道安裝施工過程中，應該根據工程的進度，由單位領導組織公司相關部門負責人、質控人員等，對壓力管道安裝施工進行全面的質量檢查，在檢查過程中必須以公司制定的質保體系為標準，嚴格對照其中相關標準、規定和施工的要求等，對于檢查過程中發現的問題，及時的采取相應的補救措施，檢查必須在壓力管道回填施工進行。

3.2 將安裝施工質保體系的落實納入績效考核

在壓力管道安裝施工過程，單位應該將施工質保體系監督檢查結果與單位的績效考核結合起來，針對發現的質量問題，根據施工責任確定具體的責任人，根據公司制定的績效考核制度，確定責任人的責任，并在公司、崗位工作、職業發展等方面體現出來，只有這樣才能發揮績效考核對施工質保體系的保證和實施的促進作用，對于重大失誤和問題必須追求相關責任人的責任。

總之，壓力管道(GC2)安裝施工質保體系的實施是單位所有部門的共同責任，在實施的過程中應該強化實施重要性的認識，加強安裝施工人員的實施培訓教育等，只有這樣才能將壓力管道安裝施工質保體系落到實處，最大程度的保障壓力管道施工質量。

[1]智洪安.管道施工項目中存在的問題及其建議[J].企業家天地下半月刊(理論版)，2007，(02).

[2]王巖,王艷.淺議管道施工企業強化科研基礎管理對策[J].石油科技論壇，2011，(06).

[3]智洪安.管道施工項目中存在的問題及其建議[J].石油工業技術監督，2007，(12).