淺談怎樣提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性

王斌（中國石油天然氣股份有限公司遼河油田分公司歡喜嶺采油廠，遼寧 盤錦 124114）

安全生產(chǎn)工作是石油企業(yè)的命脈，在此過程中必須嚴(yán)肅認(rèn)真對待。而安全聲場管理人員在此過程中首先需要解決在思想認(rèn)識方面出現(xiàn)的誤區(qū)。在此過程中我們可以發(fā)現(xiàn)，實際上目前較多的安全管理人員對石油企業(yè)在進行采油生產(chǎn)管理過程中，會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的誤區(qū)，這種誤區(qū)也是導(dǎo)致目前在實際的進行石油企業(yè)的采油安全管理過程中無法正常進行的一種主要原因。而在實際的采油過程中，若沒有一種及時有效的措施保證采油的安全進行，則會導(dǎo)致目前我國的石油企業(yè)在進行發(fā)展的過程中，并不能夠得到較好的發(fā)展，甚至?xí)ξ覈氖推髽I(yè)造成極為嚴(yán)重的影響。因此對提升石油企業(yè)在進行采油生產(chǎn)管理過程中的安全性問題就顯得極為重要。基于這種特點，文章分析了在目前實際的進行采油生產(chǎn)過程中如何保證到安全性的問題。

1 提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理安全性的意義

石油是我國極為重要的能源之一，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展石油的重要性也越來越高。但在石油企業(yè)在實際的進行采油過程中，石油產(chǎn)品的有毒有害以及易燃易爆等特點決定了在實際的采油過程中極有可能出現(xiàn)安全事故，甚至出現(xiàn)連鎖現(xiàn)象，對石油企業(yè)自身的生產(chǎn)以及我國人民的生命財產(chǎn)安全均會造成極為嚴(yán)重的危害。在另一方面，采油過程中的環(huán)境往往是地下，在此過程中難以對于地下作業(yè)的情況進行及時的了解以及判斷，這也就造成了在實際的進行采油過程中，若出現(xiàn)了安全事故，無法在地上及時的了解到地下的實際情況，在產(chǎn)生了安全事故后也難以進行處理，無法及時的排除故障，會造成更加嚴(yán)重的危害。因此在石油企業(yè)實際的采油過程中，安全管理工作有著極高的重要性，需要在采油生產(chǎn)過程中進行著重的注意。

2 目前我國的石油企業(yè)在采油過程中面臨的安全問題

隨著目前我國石油企業(yè)的不斷發(fā)展，在我國的石油企業(yè)中，安全管理的相關(guān)問題也在逐漸的進行著推進。同時我國的石油企業(yè)中，相關(guān)干部職工在安全意識的方面也有著一定的提升，并在實際工作的過程中取得了較好的效果。這對于我國的石油企業(yè)發(fā)展以及我國的經(jīng)濟建設(shè)均有著極為重要的意義。但在此過程中我們?nèi)匀荒軌虬l(fā)現(xiàn)，一些石油企業(yè)在進行實際的采油過程中，會出現(xiàn)較為嚴(yán)重的安全問題，這些問題對石油企業(yè)的正常生產(chǎn)有著極為嚴(yán)重的危害。例如我們發(fā)現(xiàn)在一些石油企業(yè)在實施采油的過程中，其采油設(shè)備較為老舊，同時在此過程中的安全相關(guān)制度也并沒有得到落實。這對于采油的安全性而言均會造成極為嚴(yán)重的影響。在另一方面我們也可以發(fā)現(xiàn)，在進行安全生產(chǎn)的過程中，其生產(chǎn)教育工作并不佳，同時一些領(lǐng)導(dǎo)以及員工對安全問題的重視程度不夠，并出現(xiàn)了理論知識和實際的生產(chǎn)相脫節(jié)的情況。例如我們發(fā)現(xiàn)，一些員工以及領(lǐng)導(dǎo)通過定期的培訓(xùn)以及講座，能夠熟悉采油過程中的安全生產(chǎn)理論知識，并對這些知識的記憶較好。但在實際的進行采油過程中，無法正確的使用這些理論知識，仍然是通過以往的傳統(tǒng)方法進行采油。在直接作業(yè)的過程中的監(jiān)督管理也會存在有較多的問題，例如員工的整體安全意識較差，同時在進行動火管理的過程中，也會出現(xiàn)對施工單位的失控等問題，嚴(yán)重影響到采油工作的安全性。

3 在我國的石油企業(yè)采油生產(chǎn)過程中如何提升安全性

3.1 提升員工的安全意識

石油企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要著重注意到對員工的安全意識進行提升。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，首先可以在領(lǐng)導(dǎo)層進行采油安全的培訓(xùn)工作，通過這種形式能夠從領(lǐng)導(dǎo)層開始對采油的安全工作進行重視。在另一方面，也可以組建一支專門的安全管理隊伍，在實際的采油生產(chǎn)過程中，對采油的安全生產(chǎn)進行管理，同時需要制定出相應(yīng)的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，將這項制度納入到員工的考核指標(biāo)中，通過安全管理隊伍的形式，將安全生產(chǎn)責(zé)任制度進行落實，真正的做到每一位員工能夠有著安全生產(chǎn)的意識，并在實際的采油生產(chǎn)過程中產(chǎn)生危機感，較好的提升安全性，避免安全事故的發(fā)生。

3.2 建立安全監(jiān)控的體系并提升對風(fēng)險的辨別管理

石油企業(yè)在實際的采油過程中，其高風(fēng)險的特點決定了在實際的工作過程中必須要有這極為可靠的控制。并在企業(yè)中自上而下的全面認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。在此過程中，可以制定出相關(guān)的風(fēng)險控制的措施，并在進行采油過程中，對于風(fēng)險控制措施進行較好的落實，真正的做到一種安全監(jiān)控體系的實現(xiàn)。在實際的生產(chǎn)過程中也需要及時的對于安全問題進行發(fā)現(xiàn)，并對這些問題進行分析，找出解決問題的方法，將安全問題進行解決，做到防患于未然。

3.3 加強對員工的安全教育

對員工實施安全教育的培訓(xùn)，是提升在采油過程中安全管理的一種重要方式。作為直接進行采油工作的主體，基層員工的安全意識決定了在采油過程中的安全性。在此過程中，通過加強對員工的安全教育，能夠明顯的提升員工自身的安全技能以及安全意識，同時也能夠較好的讓員工可以主動的參與到安全生產(chǎn)責(zé)任制度中。在此過程中，石油企業(yè)可以通過開展較多層次的安全生產(chǎn)教育以及培訓(xùn)的工作，通過企業(yè)報紙、內(nèi)部電視以及講座等形式，對全部的員工進行安全教育，將安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)進一步的完善。在此過程中尤其需要注意的是，安全教育工作不能夠浮于形式，需要切實的幫助員工了解到安全生產(chǎn)的相關(guān)知識。

3.4 建立起一種高效科學(xué)的安全管理考核方法

科學(xué)規(guī)范的考核方式是石油企業(yè)在進行采油生產(chǎn)管理過程中，進行安全生產(chǎn)的一種重要手段。油田的各級領(lǐng)導(dǎo)需要對安全管理的考核機制熟記于心，并將其應(yīng)用到采油生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中，真正的將安全管理考核辦法進行落實。尤其需要注意的是可以將安全管理的考核方法和員工的工資水平進行掛鉤，通過對員工自身的利益進行影響，可以較好的做到安全管理考核方法的落實以及在采油生產(chǎn)管理過程中的較好實施。

4 結(jié)語

石油企業(yè)對我國的經(jīng)濟建設(shè)有著極為重要的意義，但在石油企業(yè)的采油生產(chǎn)管理過程中，其安全性一直是極為重要的問題。文章從提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理安全性的意義入手，探討了目前石油企業(yè)進行采油生產(chǎn)管理過程中如何提升安全性的方法，為石油企業(yè)的采油安全進行提供了可參考材料。

[1]龐靜.如何提升石油企業(yè)采油生產(chǎn)管理的安全性[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,(11)∶205-205.

[2]馬朝強,盧云強,藺永軍等.石油站庫工業(yè)動火安全技術(shù)探索——以采油八廠學(xué)一聯(lián)合站二級工業(yè)動火為例[J].魅力中國,2014,(25)∶398-398.

[3]劉小閃,邱永祥,趙靜等.石油采油及集輸作業(yè)主要職業(yè)病危害因素識別及防控[J].鐵路節(jié)能環(huán)保與安全衛(wèi)生,2014,4(3)∶157-158.

[4]張景.打造特色安全文化,構(gòu)建和諧沙漠家園——淺談車排子采油作業(yè)區(qū)安全文化建設(shè)[J].科技與企業(yè),2015,(4)∶13-13.

[5]張偉坤,李海濤,王富民等.長慶油田基層采油作業(yè)區(qū)環(huán)境安全存在的問題與解決措施[J].化工管理,2015,(9)∶40-40,44.

[6]張永杰.做好采油作業(yè)安全的目視化管理的措施[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2013,(24)∶211-211.

[7]王元清,袁英戰(zhàn),周國強等.含損傷缺陷采油井架鋼結(jié)構(gòu)雙重非線性承載性能分析[J].建筑結(jié)構(gòu)學(xué)報,2000,21(6)∶62-67.