建筑工程施工技術管理的若干思考

李 鈞 （安徽建工集團有限公司，安徽 合肥 230001）

0 前 言

建筑工程是一個城市發展過程中離不開的一個環節，是建設與發展城市的重中之重，建筑工程關系到人民的生命財產安全。建筑工程的質量顯得越來越重要，建筑工程現場施工技術管理一定要做好。

1 建筑工程施工管理的重要性

在建筑施工中，對施工過程的管理是必要的，施工技術管理對建筑工程項目具有重要的作用。

首先是通過對建筑工程施工技術進行科學的管理，這樣做的主要目的是可以確保施工程序得以正常進行，而且在工程質量得到保證的基礎上，還能夠發揮施工技術人員以及設備的最大效能，以達到降低工程項目的成本的預期目的，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。

其次，在建筑施工的過程中不斷加強施工企業的管理水平和技術人員的業務水平，這是建筑施工管理工作中的重要工作內容，對問題要有預見性并采取相應的解決措施，從而避免施工事故隱患的發生。根據國家對建筑施工管理的規定和政策，主要是采用科學的管理方法，組織開展各項施工技術工作，促進管理人員在工作實踐的過程中不斷提高自身的能力和水平。

2 建筑工程施工管理中存在的問題

2.1 工程監管方問題

因為工程的浩大，牽涉的部門也十分的多，這么多的部門之間要相互配合，和諧統一的完成工作，可以說是十分困難的。各個部門之間的目標在實際中其實是很難達到大家都十分滿意的，這樣就致使監管部門無法監督，而監督上的疏忽給建筑工人的安全帶來危害，讓建筑工人們的生命財產安全無法得到保障。

2.2 法律條款問題

因為法律法規的不完整，一些不良的商人就會找機會鉆法律漏洞，有的甚至會利用這些漏洞購買一些低價劣質的施工材料，以次充好來完成項目工程，雖然這些項目很快完成也不一定會發生事故，但是這樣做始終是不對、違規的，同時也存在著巨大的安全隱患，一旦這些安全隱患爆發，就會一發不可收拾，會給國家與人民帶來巨大的經濟財產損失和生命安全危害。

2.3 施工人員技術問題

施工人員大多是農民工，對于一些東西不是特別的了解，這些就造成了農民工施工人員安全意識的不強，他們之中有許許多多的人是沒有經過系統化的專業培訓的，大部分都是由施工承包方從社會上臨時招聘的人員，一旦發生一些安全事故問題，沒有統一的應急措施，極容易造成安全事故。這些臨時被招聘來的施工工作人員大多與工程承包方是沒有簽訂施工時的安全合同的，施工人員發生危險是缺少必要的保障的。土建工程現場施工時需要專業的人員進行監督和指導，這樣的監督與指導是土建工程實施必不可少的，能有效的減少損失與危害，但是大多數土建項目施工單位的人員并未注意到管理、監督、指導的意義，同時這些人員也都是沒有進行過專業培訓，能力和素質水平都比較低下。

3 土建工程現場施工技術管理措施

3.1 完善施工管理制度

首先要建立土建工程現場施工技術管理的制度，如工程現場施工技術方案、工程現場施工材料檢驗制度、工程現場施工技術的檔案資料管理制度等。

施工符合科學管理原則。土建工程施工時要考慮的因素包含了各個方面，要想能夠按時完成工程就必須有十分詳盡的管理細節工作，就必須加強管理方面的制度機制，由點及面從細節完善工作，必須將管理與監督完美的結合，如果只有管理，可能會出現一些問題無法發現，這時候監督就能起到應有的作用，幫助完善管理。

土建工程現場施工要注意土建工程現場施工設計的技術檢查、施工材料的技術檢查、施工圖的技術檢查、施工技術的監控與管理、施工技術資料的整理、施工的技術交底、施工技術的日常管理。

3.2 明確施工主體

在進行建筑施工技術管理工作中，要完善技術管理責任制，施工中明確各級別管理以及工作人員的職責，抓好人員管理與調度環節。管理層要引入精通項目管理并且技術扎實的技術復合型人才，并且明確施工技術管理主體。在施工中可以對工程各個環節的技術、資源調配等進行統一的部署，防止由于技術交底工作執行不到位發生的安全、質量問題。與此同時，還要健全建筑施工技術管理制度，利用制定方針制度對施工進行嚴格的約束，在制度中要根據實際的施工條件與設計方案，明確各個工序的技術要求、質量檢驗標準、工程驗收標準等。引進國內外先進的施工方法，進行技術交流與學習，逐漸的增強施工技術管理團隊的業務素養，做到未雨綢繆，及時的處理施工安全質量問題。

3.3 圖紙會審工作

很多施工人員對圖紙的檢查和審核往往僅在施工前期的圖紙會審階段進行，然后便完全放松了對圖紙的參考和借鑒，讓實際的施工操作變得缺乏一定的規范、合理性，使得理論與實際沒有充分結合，導致產生施工過程中出現違反圖紙規定的各種問題。因此，針對該問題，企業應該要求施工人員在現場做好定期的質量檢驗，一方面，通過在實踐中檢驗，易于發現問題，然后經過與設計圖紙的對照和分析，找出施工操作中失誤和不足；另一方面，針對工程項目的質量檢驗，可以有效提高施工單位的自檢能力，促進技術人員相互溝通和交流，培養合作共贏的精神，增強工作責任感，進而有效降低安全風險。通過圖紙反復審核，可以有效激勵施工人員培養良好的工作態度，更加認真、細致地分析研究圖紙，盡可能避免或減少圖紙中出現的錯誤，為工程項目的建設提供安全保障。

4 總 結

對于建筑工程施工，一方面施工技術需要得到重視和科學正確的管理，另一方面對于施工現場也要加強監管，只有這樣，工程建設施工才能夠得到很好的保證。這兩個方面工作的開展實施需要不同部門之間加強配合，很好地掌控具體的施工標準，降低成本。管理過程中，對于人員隊伍要不斷地在提升業務技能的同時，提升對應的職業道德素質。

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