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巧用激勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化班級(jí)管理

2015-08-15 00:53:16江蘇省張家港市梁豐小學(xué)宋向紅
學(xué)苑教育 2015年7期
關(guān)鍵詞:激勵(lì)機(jī)制班主任評(píng)價(jià)

江蘇省張家港市梁豐小學(xué) 宋向紅

蘇霍姆林斯基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“喚起人實(shí)行自我教育的教育,乃是一種真正的教育。”在班級(jí)管理中運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,就是要想方設(shè)法尋求“刺激點(diǎn)”以喚起學(xué)生自我教育的愿望。只要激勵(lì)運(yùn)用得當(dāng),就能有效挖掘?qū)W生的內(nèi)在潛力,從而得到驚人的收獲和效果。那么,在小學(xué)班級(jí)管理中,我們?cè)撊绾吻捎眉?lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)好班級(jí)管理目標(biāo)呢?

一、目標(biāo)激勵(lì),大步前行

班主任要帶領(lǐng)學(xué)生制定班集體的奮斗目標(biāo),這個(gè)奮斗目標(biāo)要與學(xué)生的個(gè)體目標(biāo)產(chǎn)生共鳴,這樣班集體的共同目標(biāo)才能調(diào)動(dòng)每一個(gè)學(xué)生積極進(jìn)取、刻苦努力、創(chuàng)造成功的需要。小學(xué)生的自我控制力及自我約束力相對(duì)較差,無(wú)論是在課上還是在課外,教師都需要進(jìn)行恰當(dāng)合理的管理,才能讓學(xué)生朝著健康向上的方向發(fā)展。因此,班主任在制定目標(biāo)時(shí)要根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況,如班級(jí)人數(shù)、興趣愛好、性格特點(diǎn)等因素來(lái)考慮,只有深入了解班級(jí)學(xué)生的具體情況,才能制定出科學(xué)的班級(jí)總體目標(biāo),如可以以一個(gè)“班級(jí)口號(hào)”為總體目標(biāo),然后班主任還要在總目標(biāo)制定的前提下,結(jié)合學(xué)生的具體情況制定個(gè)人目標(biāo),并且在學(xué)生執(zhí)行目標(biāo)的過(guò)程中不時(shí)地引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們,在完成目標(biāo)時(shí)要及時(shí)給予肯定性的評(píng)價(jià)。

班主任在帶領(lǐng)學(xué)生制定目標(biāo)的同時(shí),不要忘了對(duì)他們進(jìn)行人生觀、世界觀、價(jià)值觀的教育,鼓勵(lì)他們要擁有高尚的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo);另外,還要考慮到自身的客觀情況,明確當(dāng)前目標(biāo),萬(wàn)不可好高騖遠(yuǎn),從而高效地發(fā)揮目標(biāo)激勵(lì)的作用。例如,對(duì)于學(xué)習(xí)成績(jī)較差的學(xué)生,為了樹立其自信,我鼓勵(lì)學(xué)生只追前一名同學(xué),向前一名的同學(xué)看齊,進(jìn)行對(duì)照、參比,以樹立淺近的奮斗目標(biāo),有效減少學(xué)生心理上的落差感,及時(shí)調(diào)整自己的行為,哪怕只是些微小的進(jìn)步,都是學(xué)生奮斗努力的結(jié)果,值得教師表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)。

二、參與激勵(lì),激發(fā)潛能

讓全體學(xué)生積極參與激勵(lì)是班級(jí)目標(biāo)管理的重要方式。在實(shí)施班級(jí)管理的過(guò)程中,要充分尊重學(xué)生、愛護(hù)學(xué)生、包容學(xué)生,班主任真正要想讓學(xué)生學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)發(fā)展,就要充分給予學(xué)生班級(jí)管理的權(quán)利,激發(fā)學(xué)生積極主動(dòng)地參與到班級(jí)管理中去。如讓學(xué)生自主投票選任班干部,鼓勵(lì)他們進(jìn)行自我管理,獨(dú)立處理班級(jí)日常事宜,推動(dòng)班級(jí)活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在學(xué)生自我管理班級(jí)的過(guò)程中,班主任要調(diào)動(dòng)每一位學(xué)生都能積極參與,爭(zhēng)取讓每一位同學(xué)都能夠承擔(dān)一定的責(zé)任與義務(wù),激發(fā)學(xué)生的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神,使他們的綜合素養(yǎng)得到提升。

例如,班主任可以推行學(xué)生干部交替制度,積極創(chuàng)建班級(jí)工作活動(dòng)小組,在班級(jí)日常管理工作中,要盡可能地調(diào)動(dòng)學(xué)生的全體意識(shí),讓學(xué)生能切身感受到自己是這個(gè)大家庭的主人,這樣才能促使他們以飽滿的熱情參與到活動(dòng)中去,也才能充分激發(fā)他們潛在的創(chuàng)造性,從而高效高質(zhì)地完成自我管理工作,完善學(xué)生的綜合素養(yǎng),潛移默化中提升人力資本,形成內(nèi)部效應(yīng)。通過(guò)這種班級(jí)自我管理的方法感染和發(fā)動(dòng)其他學(xué)生,促進(jìn)班集體各方面的發(fā)展與提高,形成外部效應(yīng),最終推動(dòng)班級(jí)管理目標(biāo)的完成。

三、榜樣激勵(lì),助其成長(zhǎng)

對(duì)于一個(gè)班級(jí),總有一部分品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生,他們良好的道德和正確的行為總會(huì)迎來(lái)班主任陣陣的贊許。我們不妨將這些學(xué)生樹立為班級(jí)的榜樣、標(biāo)兵,以榜樣激勵(lì)推動(dòng)優(yōu)良班風(fēng)的形成,這種方法合乎小學(xué)生的心理需求,自覺(jué)或不自覺(jué)地接受他人的影響,這比教師平日里的說(shuō)教更具感染力和說(shuō)服力。

例如,在班級(jí)中定期評(píng)選優(yōu)秀班干部、優(yōu)秀值日組長(zhǎng)、優(yōu)秀值日組員、優(yōu)秀課代表,每次每項(xiàng)根據(jù)比例確定名額,每月一評(píng),連續(xù)3次被評(píng)上的,被確定為班級(jí)的模范,通過(guò)班級(jí)光榮榜、宣傳欄張貼他們的照片及事跡。再如,筆者會(huì)在學(xué)生的作業(yè)中和學(xué)生共同評(píng)選出“寫字小能手”,并讓他負(fù)責(zé)下一期的班級(jí)手抄報(bào),有了典型示范,學(xué)生在作業(yè)時(shí)字跡漸漸變得工整起來(lái),杜絕了字跡潦草的不良現(xiàn)象。這些榜樣由于是學(xué)生自己選舉出來(lái)的,因此學(xué)生都比較信服,看到了別人的優(yōu)點(diǎn),就會(huì)不自覺(jué)地模擬著這些標(biāo)兵的行為,從而加強(qiáng)了自我的約束和控制能力。

四、適時(shí)激勵(lì),多元評(píng)價(jià)

評(píng)價(jià)的過(guò)程實(shí)際就是一種信息反饋的過(guò)程,尤其是正確的評(píng)價(jià)能夠促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。因此,班主任要樹立“一切為了學(xué)生發(fā)展”的評(píng)價(jià)觀念,讓班級(jí)管理工作充滿溫情、注入活力。激勵(lì)評(píng)價(jià)要客觀、合理,抓好契機(jī),在實(shí)施班級(jí)管理機(jī)制的同時(shí),適時(shí)運(yùn)用激勵(lì)評(píng)價(jià),使學(xué)生參與班級(jí)管理的積極性大幅度地提高。

激勵(lì)機(jī)制適合大多數(shù)學(xué)生的成長(zhǎng)與學(xué)習(xí),對(duì)于那些在教師、家長(zhǎng)眼中所謂的“頑皮的學(xué)生”效果也很顯著。對(duì)于在學(xué)習(xí)、課堂紀(jì)律上表現(xiàn)有所欠缺的學(xué)生,班主任不要持有偏見心理,應(yīng)多和這些學(xué)生溝通交流。在班級(jí)活動(dòng)中多創(chuàng)造機(jī)會(huì),適度地分配些相應(yīng)的工作給他們,比如班級(jí)大掃除活動(dòng)、校運(yùn)會(huì)、值日組長(zhǎng)、課堂紀(jì)律管理員等,使他們感受到自己也是班級(jí)中的一員,激發(fā)他們的主人翁意識(shí),在學(xué)習(xí)和其他表現(xiàn)中發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)進(jìn)步都要肯定他們的努力,如在讀書方面有所提高的學(xué)生被評(píng)為“閱讀能手”;上課認(rèn)真聽講的被評(píng)為“課堂專注獎(jiǎng)”;能夠很好地完成老師布置的課外作業(yè)的學(xué)生被評(píng)為“作業(yè)突出獎(jiǎng)”,給予適時(shí)的激勵(lì)和多元評(píng)價(jià),使每一位學(xué)生都能產(chǎn)生“我也是非常優(yōu)秀的學(xué)生”這類樂(lè)觀自信的想法。

總之,在班級(jí)管理中,班主任應(yīng)想方設(shè)法充分發(fā)揮每位學(xué)生的潛能,通過(guò)巧妙運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)每一位學(xué)生都能主動(dòng)參與班級(jí)管理,使班級(jí)管理走上良性循環(huán)的軌道,打造一個(gè)生機(jī)勃勃、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班集體。

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