全媒體融合下，傳統新聞媒體人應在堅守中思變

李 波

（重慶日報報業集團，重慶 400010）

2014年，媒體經歷著一場思想的變革，全媒體、新舊融合、死亡與再生、悲觀與期望，不絕于耳。處于變革之中的傳統新聞媒體，如果不做相應的調整，將被時代大潮所淹沒。傳統新聞媒體如何重塑自身以適應變換的信息環境？筆者認為，在新媒體生態沖擊的當下，傳統新聞媒體應在堅守中思變。至于怎么守？如何變？傳統媒體的從業人員需要比以往任何時候都要大的勇氣與擔當。

一、堅守——優良傳統需要傳承，媒體蛻變需要擔當，堅守方能創造奇跡

2014年，國內十幾家媒體關張歇業，眾多媒體人帶著傷痕累累的遺憾，依依不舍地離開曾經為理想而奮斗的媒體業。面對變革，傷感和淚水不能給我們帶來力量，思變尋求重生，堅守方能創造奇跡。尤為重要的是：新聞媒體的優良傳統需要堅守者傳承。作為一名有著20多年黨報編輯經歷的新聞宣傳工作者，這一點對筆者來說，尤其有“舍我其誰”的感受。那么，我們要堅守傳統媒體的什么優良傳統？筆者認為：

一是要堅守黨報新聞工作者的一份責任，三個意識，即“以正確的輿論引導人”的責任和政治意識、大局意識、責任意識。1996年9月26日，江澤民視察人民日報社并發表重要講話指出，“輿論導向正確，是黨和人民之福；輿論導向錯誤，是黨和人民之禍。”在2002年1月的全國宣傳部長會議上，胡錦濤則強調“新聞媒體是黨和人民的喉舌，一定要堅持新聞工作的黨性原則，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主的方針，牢牢把握正確的輿論導向，努力營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好氛圍。”習近平總書記在2013年全國宣傳思想工作會議上提出：經濟建設是黨的中心工作，意識形態工作是黨的一項極端重要的工作；發出“好聲音”、宣傳“正能量”；堅持政治家辦報、辦刊、辦臺、辦新聞網站；宣傳思想工作一刻也不能放松；宣傳思想部門承擔著十分重要的職責，必須守土有責、守土負責、守土盡責。所以，在社會主義中國，不管身處傳統媒體還是新興媒體，新聞工作者必須要有定力、有恒心，“一份責任、三個意識”不能丟。

二是要堅守新聞工作者的專業素養和職業道德。2014年，由中國記協組織的第二十四屆中國新聞獎、第十三屆長江韜奮獎評選工作執行了嚴格的審核標準，除了對參評作品的輿論導向、新聞價值、寫作邏輯、結構等進行嚴格審核外，對作品中的錯別字、標點符號錯誤、多字、落字等情況，也毫不含糊。以上錯誤出現兩次以上（含兩次）的，建議撤銷評選資格。2014年“兩獎”評選發生的這一變化，其實從一個側面反映出我們現在的新聞作品存在的問題。難怪近年來出現了“高校新聞系不敢把獲獎作品當作范文”的現象；也難怪中國記協主席田聰明會說，“從全國數以億計的新聞作品中評選出來的中國新聞獎獲獎作品，如果有瑕疵，這絕對不可接受！”不僅如此，近年來新聞界有償新聞、虛假報道、低俗之風和不良廣告等四大公害現象，嚴重破壞了新聞媒體和從業人員的形象。為此，中央決定在新聞戰線深入開展“三個代表”重要思想、馬克思主義新聞觀、職業精神職業道德學習教育活動，以加強新聞戰線自身建設、解決突出問題，內強隊伍素質、外樹隊伍形象，改進新聞宣傳、提高引導水平。這一系列舉措都表明，不管是傳統媒體還是新媒體，其從業人員本身所應具備的政治素養、道德素養、業務素養和職業道德，是必須的。

三是要堅守默默無聞的奉獻精神。我在重慶日報從業20多年的編輯經歷，眼中看到身邊人甘于寂寞、默默付出的事例不勝枚舉。編輯這個工作，跟外界少有交道，可以說默默無聞，他們的名字，只有在報紙角落那毫不起眼的地方才能找到。每天面對的，就是記者的一篇篇稿件。每天的工作時間，都在夜晚，在別人進入夢鄉的時候。甚至有時候，是迎著朝陽，走在下班的路上。第二天清晨，當一張張散發著墨香的報紙呈現在讀者面前時，讀者可能會記住作者的名字，而其中包含著多少編輯的心血，卻很少有人知曉。但是，一張報紙，編輯崗位卻不可或缺，必須有人來干。或許有人會認為，編輯不過是ctrl+c 再ctrl+v，一味地“剪切＋粘貼”，而出版就是把一堆稿件堆砌到版上形成版面就行了。事實上，編輯這個職業，就像一個廚師，把好多很不起眼的素材或者魚肉蛋奶拼湊一桌讓人養眼的可口的宴席。

記得我剛參加工作時，領導和老編輯們曾不止一次地告訴我，夜班是報紙編輯的最后一道關口，出了這個關口，一切就都會變成白紙黑字，也就是說如果有問題，那便是無可挽回。因此，一定要真真正正做到“守土有責”。事實上，就一張黨報來說，少差錯、不惹事，只是最基本的要求。政治上不出紕漏、導向上不出問題才是最大的平安。我和同事們，可以說天天如履薄冰，慎之又慎，絲毫不敢有所大意。因為我們知道，一旦出了錯，受影響的不僅是本人，更是報紙的聲譽。有時候，經常是回家躺在床上突然想到是不是某個地方不妥，趕緊起床再核對一次帶回家的大樣。每天一上班，就開始編輯處理各方面來稿；根據當天廣告量、稿件預告情況調整、增加第二天見報版面；協調各采訪部門，與廣告、發行、印刷廠等相關部門聯系出版……忙而有序的生活日復一日。熬夜，常年的陰陽顛倒，不但讓夜班編輯的身體處于亞健康狀態，也使我們失去了許多與家人在一起的寶貴時光。為了支持我們的工作，我們部門有不少同事的另一半都辭職在家照顧我們的生活起居。

而這種精神，正是支撐我們《重慶日報》60多年辦報歷史的報魂。

二、思變——我們的采編流程、機構設置，越來越與新媒介的運用不相匹配，全媒體融合發展，須有破有立

《新聞正在淪陷》（Losing the News）作者阿萊克斯·S·瓊斯認為，互聯網毫無疑問會導致報業的表現形式發生改變，也就是要從紙質走向網絡。這在各種傳統媒體那里已經產生了激烈的變革。紐約時報2014年10月裁掉了7.5%的采編人員，而與此同時其全部人員規模卻不斷上升。新增人員幾乎全部都是網絡開發人員和視頻記者等新媒體人員。

據美國新聞編輯協會統計，2003至2012年間美國新聞業損失了超過1.6萬個全職新聞編輯職位。整個傳統新聞產業的規模和從業人數都在急劇萎縮。與此同時，美國純網絡新聞媒體的從業人數也上升到了約5000人。隨同以上數據變化的是，傳統媒體新聞生產流程和機構是設置的調整。

2011年8月，《紐約每日新聞》對“艾琳”颶風進行了創新性的現場報道，其網站首頁換上了現場直播播客“暴風追蹤”。《紐約每日新聞》派出配備了相機和手機的記者，記錄所有東西，包括疏散工作、居民與風暴斗爭、風雨本身的影響等等。這些實況報道中穿插著氣象、應急等來自市政府的多項服務信息。《紐約每日新聞》的颶風災難直播取得了成功，但這其實只是一次誤打誤撞的成功，并不是該報推出了新的網站策略，而只是舊策略的失敗。因為《紐約每日新聞》報社在紐約的總部所在地，洪水泛濫等級為最高級，在“艾琳”颶風到來那天，警方嚴格限制去報社大廈上班的員工數量。雖然傳送報紙的數字版似乎沒有問題，但假如記者編輯不去辦公室，就沒辦法登錄新聞內容管理系統。這種特殊境況推動了“風暴追蹤”直播播客的上線，換句話說，它的推出，并非采用了在颶風期間向紐約市居民提供信息的新方法，而僅僅是為了在惡劣氣候條件下保持網站運行。諸如此類的案例證明了，現存的傳媒業生產流程是多么不合時宜。

近年來手機媒介的廣泛應用，更讓我們看到，我們的采編流程、采編機構設置，越來越與新媒介的運用不相匹配，以印刷媒體為中心的傳統新聞工作流程要想適應新聞生產新的現實，還有很長的路要走。據筆者調查，2014年，國內很多媒體進行了一次新聞生產流程再造和相應的機構調整，大家在全媒體融合發展大局下對內部部門重構做了或深或淺的探索和嘗試。

其中，廣州日報中央編輯部在運行一個月后于2014年年底提交的“滿月”報告，引起了同行們的關注。廣州日報中央編輯部由廣州日報社夜編新聞中心、大洋網、全媒體新聞中心、音視頻部、數字新聞實驗室等部門組成，搭建了一個跨越紙媒和新媒體的新聞統籌平臺，把新聞生產帶入“滾動采集、滾動發布；統一指揮、統一把關；多元呈現、多媒傳播”的融合發展新時代。為了做到這一點，廣州日報各個新媒體平臺有了一個全新的面貌：大洋網全面改版，廣州日報新聞APP 全新升級，設立的“數字新聞實驗室”，在大數據中抽絲剝繭，揭開新聞背后的秘密。在中央編輯部的統籌指揮下，廣州日報“1+N”全媒體矩陣實現24小時滾動發布新聞。

在“統一指揮，統一把關”的理念指導下，中央編輯部成立后，專門從廣州日報各個采編部門中招聘了大約5個專職的全媒體編輯，叫做“基礎編輯”，這5個編輯既不屬于全媒體中心，也不屬于大洋網，而是專門隸屬于中央編輯部。基礎編輯收取了采訪部門提交的全媒體稿件后，先做進一步加工修改，一方面是技術上的，盡量讓稿件有些網絡特點；另一方面是政治上的，要確保政治安全。處理之后的稿件提交到“成稿庫”，全媒體新聞中心的編輯和大洋網的編輯分別從“成稿庫”里選取適合自己的稿件發在自己所屬的端口上。

廣州日報中央編輯部成立剛剛一個月，要下任何結論當然也太早，但是其中顯露出的跡象和發展方向值得我們高度關注，也給還在謹慎觀察的其他傳統新聞媒體一個可以參考的樣本。結合國內國外的傳統新聞媒體變革，我們在對新聞媒體的未來作設想的時候，還應該考慮得更遠——

（1）全新的開放的工作流程。目前多媒介的現實意味著，再造新聞機構時將圍繞一個新的、基本的事實來設計工作流程，即新聞并不是一次性產品，再也沒有日報或總結一天工作的晚間播報。新聞產品將被盡可能重復使用：在其他平臺、其他設備，甚至在其他新聞媒體里。新聞產品管理的焦點不應該是如何在一成不變的工作流程中創造一個最終產品，而是要聚焦于如何通過高度開放的內容管理系統，創建可以被無限次利用的內容產品。基于此，未來的新聞內容管理系統，需要做更大膽的改變和設計，甚至是推倒重來。需要鼓勵編輯與技術人員合作的管理方式、編輯部門和技術部門可以相互溝通、能夠創造出有實用性的簡易穩定的工作流程。

（2）報道素材來源須多元化。正如專業記者的功能主要轉向新聞的核實、判斷、解釋一樣，社交媒體上的對話、大型數據庫、草根記者的現場報道等大量涌現，本質上都展現了21世紀新聞業的信息來源過剩，這些新來源都可以整合入未來的新聞生產流程。CNN 的iReport 欄目正是基于這種理念開辦的，它由用戶主動上傳報道內容，CNN 設專人負責審核，審核通過后，CNN 會為該內容添加編者按，以保證新聞生產的品質。通過這種公眾和記者的混合報道，主流新聞機構付出很小的成本就整合了公眾自產素材。同樣的道理，傳統新聞媒體還擁有一支半專業化的新聞工作團隊——為數不少的通訊員隊伍，通過革新的新聞內容管理系統，分布各地的通訊員未來將可以通過手機、平板電腦等實時發布當地最新資訊。同時，編輯部必須決定他們的哪部分業務需要商業化。很多簡單的清單式報道（如昨晚的比賽結果、本季度的銷售數據等）可以用新聞聚合或機器來生產。對大多數新聞機構來說，那些高投入、低價值的事情都應該以自動化或外包形式，讓自己的合作者或用戶來做，再不然就徹底取消。而編輯部需要做的就是把關和審核，并更加擅長在速度與深度之間權衡，以不同的方式分別優化兩種不同的新聞報道文體的傳播。

（3）真實、生動、鮮活地講好中國故事。新年前夕，習近平主席發表的2015年新年賀詞，一瞬間在網上廣為傳播的，其中最火的當是如下兩句。“為了做好這些工作，我們的各級干部也是蠻拼的。當然，沒有人民支持，這些工作是難以做好的，我要為我們偉大的人民點贊。”“蠻拼的”、“點贊”都是網絡語言，尤其“蠻拼的”，更是2014年新熱的網絡語言。習主席以生動、平實的語言獲得了國民的一致認同，也獲得了網民的一致“點贊”。說到講好故事，近期的3D 版電影《智取威虎山》值得一提。在這個商業電影云集的市場上，徐克導演打著“主旋律”招牌的《智取威虎山》為何能成為讓三代中國人叫好的電影呢？原因在于徐克做到了文化傳承的同時，不說教，包裝有新意。片中的解放軍戰士個個俠氣凌云，完全不談大道理，這讓年輕觀眾樂于接受。而且運用3D 技術加實拍，拍得好看好玩，年輕觀眾自然喜聞樂見。同樣的道理，新聞宣傳報道除了挖掘主流價值觀之外，也需要運用“好看好玩”的方式，以更接地氣的生動語言，以新技術、用現代人的審美去詮釋主流價值觀，這樣才能讓受眾樂于接受，而不是用八股文式的文體把鮮活的典型講成了“僵尸”典型，讓受眾覺得假、大、空。

現在的媒體已經普遍開始重視圖片的使用，而未來，動畫的運用、視頻采訪甚至是互動式新聞（如澎湃新聞為甲午120周年制作的專題），都是發展方向。在做這些探索和嘗試的過程中，都需要傳統新聞媒體人有勇有謀，以走前人沒走過的路的銳意進取和擔當，來堅守媒體人的新聞理想。

所以說，在新的時期，媒體如何堅守行業賦予我們的榮耀，我們將比以往需要更大的力量與擔當。

［1］ 新媒體生態下傳媒業的困擾與暢想［Z］.新媒體觀察.

［2］ 新聞業的2014：正在低俗？正在淪陷？正在重生？［Z］.澎湃新聞.

［3］ 國內首個中央編輯部“滿月”觀察報告［R］.傳媒觀察.