關于企業財務審計與成本控制關系的探討

王麗娟

（銅陵華誠會計師事務所 安徽·銅陵 244000）

在企業中，財務審計是財務管理的一部分，是對企業的財務賬目、經營狀況進行審核。而成本控制是企業對生產、運營等成本進行控制。兩者似乎沒什么聯系，但是依據全面預算管理下的成本控制機制，通過財務管理將財務審計與成本控制聯系起來，這樣在財務管理基礎上建立成本控制機制，再由財務審計將財務管理能力進行提升，三者形成財務審計—財務管理—成本控制的一個整體，這個整體有利于促進企業正常的運轉。

一、企業成本控制存在的問題

當今企業缺乏對成本控制的認識，對成本控制不夠重視，下面就從動態管理的成本和隱性成本兩個方面分析企業成本控制問題。

（一）缺乏對成本動態管理

通過對企業成本的整個控制和管理分析，企業對成本的控制一般是發生在生產經營過程當中，對成本的控制一般是動態的，即主要是在原料采購階段、產品開發和生產階段、產品銷售階段對成本進行動態控制。通過分析得知，企業一般會將較多的資金投注在產品的開發和生產階段，這樣其他階段可使用的資本就會減少，整個成本的動態性就會變的較差。由原來的實物化的資本轉換為貨幣形式的資金，會由于缺乏動態管理帶來問題。

（二）不重視隱性成本

很多企業對一些比較難以記錄和度量的成本不是很重視，這部分成本一般稱為隱性成本。但是隱性成本并不因為無法度量就無足輕重，很多時候隱性成本控制比動態成本的控制更為重要，因此，企業應該加強對隱性成本的重視。

二、財務審計和成本控制的關系

財務管理將財務審計和成本控制聯系到了一起，使得兩者發生了聯系，下面詳細的分析三者之間的關系。

（一）財務審計和財務管理的關系

在希望獲得審計功能的重新建立過程中，通過分析充分認識到，監管一直是輔助財務管理的核心。監管對企業的作用是極為廣泛的，它不僅能對審計進行跟蹤，還能將其應用于人事后審計形式。通過對審計本身的分析可以看出，審計的功能不僅對我們熟知的賬目核算有作用，一個企業的賬目和企業本身的實際情況實時對應，對企業來說是至關重要，而且還能考核整個生產經營過程。這樣財務審計對公司的管理是在一個較高的層面上，通過財務審計能為財務管理提供相關的信息，對財務管理具有指導性的作用，使得財務管理更加的科學。

（二）財務管理與成本控制的關系

人們對財務管理和成本控制的認識一般較淺，認為兩者的關系不大，但是通過認真分析就會發現，兩者的關系較為密切，只是兩者應用的對象不同而已。通過分析可以看到，財務管理的應用對象主要是貨幣層面的資本，成本控制的應用對象主要是實物層面的資本。財務管理的主要目的是更加科學的使用資本，但財務管理的目的是基于成本控制，財務審計和成本就通過這些發生了關系。

（三）財務審計與成本控制的關系

通過對財務審計和成本控制自身的業務范圍分析可以看出，基于全面預算管理下的成本控制機制，通過財務管理將財務審計與成本控制聯系起來，這樣在財務管理基礎上建立成本控制機制，再由財務審計將財務管理能力進行提升。財務審計與成本控制是通過財務管理將兩者緊密的聯系到了一起。

三、財務管理下的成本控制

在成本控制中，企業應該結合財務管理，對企業的財務做到全面預算管理，并將成本控制落實到各個部門，甚至每個員工身上，再通過績效管理實現整個企業的成本控制。下面就介紹了成本控制的兩條途徑。

（一）將資本全面預算進行成本控制

企業在進行成本控制時，通過全面的預算，能夠實現成本的控制，同時實現了企業成本的目標導向作用。根據對企業的經營流程分析，將資本有針對性地分配到原料采購階段、產品開發和生產階段及產品銷售階段，對資金進行合理的安排和規劃，將有利于實現資金的動態管理。

（二）對成本進行績效管理

由于生產技術本身關聯性較強，在企業中經常會發現“隊生產”模式的存在，這樣模式容易使得員工不能很好的各盡其職。企業在進行成本控制時要充分考慮到這一點，要將成分控制具體到人，實行績效管理，這樣能較好的實現成本控制。

四、財務審計對財務管理的功能分析

通過分析能夠看出，財務審計的功能主要在于監管，在此基礎上，財務管理與其融合到一塊。下面從兩方面分析財務審計的功能。

（一）對資金進行預算

資金預算對整個企業的影響是巨大的，資金預算反應了整個企業發展的方向，資金預算的好壞有時直接決定一個企業的命運。但是，很多企業在進行資金預算時為了過于追求利潤，而忽視了自身發展的現狀，這就使得自身的資金不能滿足日后發展的需求。通過對企業進行財務審計，能夠實時的對企業的財務狀況進行審核，及時的發現企業財務的狀況。通過對財務狀況的分析，能夠更科學、合理的預算企業資金，才能對企業的整個發展進行實時的調整[5]。為保證審計的科學性和有效性，第三方審計的加入有時也是不可避免的。

（二）對資金更合理的使用

財務人員對資金使用方面的監管存在一定的局限性，他們偏向于資金的流向和效益，對于因外界因素的干擾產生的管控風險不能很好的規避。而財務審計對整體資金有著總控的作用，能夠實時的判斷分析企業資金的使用情況。通過對資金的使用情況進行分析，將情況實時的反應到企業的管理部門。這樣一來，能夠更合理的使用企業的資金，為企業爭取最大的利潤。

五、在功能導向下建立有效模式

通過上文對財務審計、財務管理和成本控制關系的分析，在各功能導向下建立財務審計輔助財務管理的有效模式，下面從兩方面進行分析。

（一）將財務審計應用于企業資金鏈條風險

企業的資金不僅體現在時間上，同樣體現在空間維度上。這就要求企業提升資本的有機構成，只通過固定資本的重置是不能滿足要求的，這會增加企業整體資金的投入。將財務審計應用到資金鏈條當中，通過實時地對企業資金鏈條進行監控，能夠將企業的資金應用到更加合理的方面。

（二）將財務審計應用到資金優化配置中

通過財務審計功能進行分析，可以將財務審計應用到企業資金的優化配置上。從當今的市場經濟可以看出，企業不僅要關注下游的需求方，還要關注上游的進貨渠道，兩個方面對企業的整體的財務都會產生影響。企業需要對兩個方面都進行資金的預算，同時，為了避免財務人員機會主義產生的影響，這就要求財務審計對整個財務進行實時的把握，對產生的偏差進行實時的調整。財務審計有利于企業穩定、健康的發展。

總之，在財務管理基礎上建立成本控制機制，并充分發揮財務審計的功能，將有助于改善企業成本控制的效果，提升企業財務管理水平。

[1]劉濤.關于企業財務審計問題的新思考[J].經營管理者,2011，(7).

[2]邵柏清.加強企業財務審計工作的思考[J].中國城市經濟,2011，(3).

[3]張振沛.傳統管理思想與現代企業成本管理[J].山西青年管理干部學院學報,2010，(11).

[4]吳媛媛.淺談企業如何加強成本管理[J].辦公自動化,2010，(12).

[5]呂永霞.基于可持續發展企業財務管理目標的探析[J].中國鄉鎮企業會計,2012，(2).