醫院財務管理存在的問題及對策

黃秀梅

（深圳市羅湖區醫院集團 廣東·深圳 518020）

一、現階段醫院財務管理工作存在的問題

（一）醫院財務管理制度不完善

完善的財務管理制度是提高醫院財務管理工作的基礎和關鍵，但是就目前情況來看，好多醫院的財物管理制度比較陳舊，甚至沒有合格的財務管理制度規范，一些醫院財務管理制度規范都是為了應對上級的檢查而制定的，實用性、可行性和科學合理性都有待考察，而且一些財務管理制度既不是文件也沒有相應的公章，導致醫院財務管理的執行情況與醫院相關的財務制度規范不相符，當重大事故發生時不能將責任追究到個人和各個部門，容易出現推諉的現象，不利于醫院其他相關工作的順利開展和運行。

（二）醫院財務預算控制工作不夠完善

隨著社會的發展，醫院的規模也得到了進一步的發展和完善，醫院的規模在逐漸的擴大，而且人員在不斷的增加，醫院的財務活動也變得越來越復雜，日常的收支活動變得復雜且更加頻繁，而現階段好多醫院的財務預算制度在制定時沒有按照醫院的實際情況來執行，在編制時只是按照院領導的要求和醫院的內部的編制要求來制定的，缺乏實用性和適用性，不僅降低了醫院財務預算工作的執行力度，而且由于人為因素或者其他客觀因素容易造成資金浪費的現象，影響了醫院的可持續發展。

（三）醫院成本核算工作不夠科學

做好醫院的成本核算工作是提高醫院財務管理能力的基礎和關鍵，但是就目前情況來看，好多醫院由于屬于公益性的事業型單位，所以國家會向其發放一定的資金來做支持，這樣就導醫院的領導和相關的財務管理人員對醫院的財務核算工作不夠關注和重視，也就沒有相關的制度規范來做根本的制度保障，一些醫院雖然有財務核算的制度規范，但是常常與醫院其他相關部門的制度規范發生沖突，執行力不強，這樣一來不僅容易導致醫院的收入和支出的財務情況不相符，而且會出現多支持、濫支出的財務管理現象，降低了醫院資金的利用率，不利于醫院的長遠發展和進步。

（四）醫院資產購置工作不夠嚴格

通過相關的調查研究發現，現階段好多醫院為了片面的追求高精尖的設備，而花大量資金去購置相關的設備，而由于醫院條件的限制和當地醫療水平的限制，導致一些設備閑置不用，而且好多醫院還會出現重復購置設備的現象，更多的醫院只是重視醫院設備的購置情況，而沒有重視相關設備的維護工作，當設備出現問題時才進行維修，這樣一來不僅造成了大量維修資金的損失和浪費，而且影響了醫院設備的高效使用，在一定程度上降低了醫院的經濟效益和社會效益。

（五）醫院財務人員業務水平有待提高

受傳統思想的影響，醫院相關的財務人員依舊采用傳統的財務管理方法來管理相關的財務活動，而現代社會是市場經濟社會，醫院的各項財務活動變得越來越復雜和多樣，而醫院相關財務工作人員的業務水平不能夠適應現代醫院財務活動的需求，而且相關的財務人員缺乏較強的學習能力，存在惰性，缺乏加強的工作熱情和工作積極性，導致業務水平不能有效的提高，進而影響了醫院其他相關工作的順利開展和運行。

二、解決醫院財務管理存在問題的措施

（一）提高相關工作人員的財務管理意識

提高相關工作人員的財務管理意識是提高醫院財務管理能力的基礎和關鍵，所以就要求醫院的領導根據社會發展的情況和醫院的實際運行能力和戰略目標不斷的提高醫院財務管理人員的綜合素質。首先要鼓勵相關的工作人員樹立終身學習的意識，不斷的拓寬自己的知識面，增加自己財務管理的專業知識和技能；其次要提高其職業道德和職業素養，加強對相關工作人員職業道德的培訓工作，營造互幫互助，能者為師的學習氛圍；最后還要完善相關的獎懲制度，從精神層面和物質層面來提高醫院財務工作者的工作熱情和工作積極性，進而為提高醫院的財務管理能力打下良好的基礎。

（二）完善和更新財務管理制度

定期的完善醫院的財務管理制度一方面能夠增加財務管理制度的實用性和適用性，另一方面能夠增加醫院財務管理制度的科學合理性和全面性，據相關的資料顯示，現階段國家對一些事業型的醫院實行“全額管理、差額補助、超支不補、結余留用”的財務預算管理方法，在一定程度上加強了醫院財務管理工作的嚴肅性，但是對于其他性質的醫院和事業單位型醫院還要根據醫院的實際發展水平和運行能力以及現代社會環境的新的要求來完善相關的財務管理制度，建立專門的財務管理委員來實施和管理相關的制度規范，增強相關工作人員的責任意識，在完善和跟新財務制度規范的基礎上實現醫院的可持續發展和進步。

（三）深化醫院資產管理制度

完善和嚴格醫院固定資產和流動資產的管理工作能夠在很大程度上提高醫院財務管理工作的工作效率和工作質量，對于醫院的流動性資產由于流動性比較大、周轉周期比較短所以要重視對流動資產隨意挪用、貪污腐敗、資產浪費等現象的管理和控制；而對于醫院的固定性資產必須從論證、決策、構建、安裝、交付使用到清理的全過程進行管理，這樣一方面能夠使醫院的固定資產充分的發揮其應有的作用，另一方面還能夠提高醫院相關工作的工作效率和工作質量，這樣一來不僅能夠提高醫院的財務管理能力還能夠在一定程度上提高醫院的經濟效益和社會效益。

（四）完善醫院的監督機制

完善的監督機制能夠對醫院的財務管理工作進行有效的監督和管理，提高醫院資金的利用率，減少醫院不必要的風險和財務損失，這就要求醫院相關領導加強對醫院財務監督工作的關注和重視，不斷的完善和跟新相關的監督規范，使其更加科學合理，更加全面適用，除此之外還要建立專門的監管部門，提高相關工作人員的責任意識，將責任劃分到個人，一方面能夠增加醫院監督機制的運行能力，另一方面還能減少由于人為因素或者其他主客觀因素造成的不必要的資金和財產的損失。

（五）提高財務人員素質

提高財務人員的素質是提高醫院財務管理水平的基礎和關鍵，所以就要求鼓勵相關的財務人員樹立終身學習的意識，不斷的提高自身的專業知識和專業技能，加強自身的職業道德和職業素養，還要強化責任意識，積極與其他相關的醫院學習和借鑒，構建適合自己發展和進步的財務管理體系，進一步提高醫院的財務管理水平。

三、結語

醫院的財務管理工作對于醫院的可持續發展和進步有著十分重要的意義。提高醫院的財務管理能力，不僅能夠提高醫院資金的使用效率，減少不必要的風險和資金的損失，還能夠促進醫院其他相關工作的順利開展和運行，所以及時發現現階段醫院財務管理工作中存在的問題和不足，根據醫院的實際運行能力和戰略目標提出切實可行的解決措施是需要我們一直努力的方向和目標。

[1]蘆月玲.醫院財務管理存在的問題分析及對策[J].時代金融，2015，(15).

[2]唐韜.醫院財務管理創新研究[J].商業經濟，2014，(24).