探析事業單位管理會計的應用

馮 晴

（四川省醫學情報研究所 四川 成都 610041）

一、前言

在事業單位中應用管理會計，主要目的就是能夠更加便捷地向事業單位管理人員提供準確地內部管理信息，更有利于管理者對單位內部進行科學的管理。管理會計在我國事業單位中有較為廣泛的應用，并且得到了十分顯著的發展。管理會計在國外的非盈利性組織中也有很廣泛的應用，也是利用管理會計這一職務來最大程度地降低財務風險。然而，由于我國特殊的經濟體制等原因，管理會計在我國并未得到較好地發展和進步，在事業單位進行管理會計的應用過程中還會出現一系列問題，因此，我國當前的重要工作就是加強對事業單位管理會計的探析，加速管理會計在事業單位中的應用，提高我國事業單位的經濟實力和市場競爭能力。

二、事業單位管理會計應用中出現的問題

事業單位在進行管理會計的應用時，由于自身及外界的因素影響，可能會出現一系列的問題，以下對事業單位管理會計的應用進行探析，概括了在應用過程中所現的問題。

第一，從事管理會計的專業人員的專業水平較低，無法滿足當前事業單位對管理會計的要求。在管理會計領域，專業人員的水平能夠在很大程度上影響著管理會計在事業單位中發揮的作用。另外，管理會計的員工在傳統的計劃經濟的誤導下，忽視了在事業單位中管理會計所發揮的重要作用，這就導致管理會計在事業單位中未能得到廣泛地推廣，也沒有取得快速地發展。而且，由于本身職業的特點，從事管理會計的工作人員很難得到認可，這就使得他們對工作的積極性大大降低，也就逐漸錯誤地理解為管理會計對事業單位的影響不會太大。就目前的管理會計人員的專業素質來說，管理會計在事業單位中將不會起到較大的作用。

第二，管理會計不能僅僅局限于對內部信息的管理和控制，也要適當地對市場信息進行收集和探究。社會在不斷發展，要想更好地適應經濟的發展，事業單位就要學會將內部信息與市場信息相結合，這就要求從事管理會計的人員能夠做到合理地對內部及外部信息進行控制和管理。在事業單位中，管理會計的工作主要是將事業單位內部的信息提供給管理者，而忽略了對市場信息的重視，使得管理者不能更加全面的對單位進行管理，無法準確及時地將市場信息與單位內部信息相對比，不利于事業單位的發展進步。

第三，在事業單位進行管理會計的應用時，缺乏科學的理論指導，使得管理會計發揮的作用受到影響。任何一種管理都需要有科學的制度作指導，由于事業單位無法準確地在管理會計方面制定出合理的制度，導致單位在進行管理會計的應用時，無法在一定程度上達到高效率和高質量這兩個基本的要求。在沒有科學的理論作指導的情況下，在實施管理會計時必定無法順利地發揮出其在事業單位中的重要作用，這就嚴重影響了事業單位提高效率和效果的作用，不能更好地促進事業單位的發展。

第四，事業單位忽視了管理會計的重要地位，認為管理會計對單位的影響不大，阻擋了管理會計的前進之路。有些事業單位甚至會認為管理會計是一個可有可無的職位，沒有讓從事管理會計的工作人員真正地投入到實際工作當中，導致管理會計在事業單位中的作用無法發揮出來，嚴重影響了事業單位的經濟發展，同時也阻礙了管理會計在事業單位中的發展，阻擋了管理會計在事業單位中的廣泛應用。

三、加強事業單位管理會計應用的措施

在事業單位管理會計的應用中，問題的出現會嚴重影響到事業單位的發展問題，因此，相應的解決措施是必不可少的。

第一，提高管理會計人員的專業水平。首先，要對工作人員進行思想上的疏導，讓他們認識到人們對這項工作的認可，使其獲得工作的激情，更有利于管理會計這項工作的順利進行；然后，工作人員要進行專業技能的鞏固和增強，適當的對工作人員進行專業知識技能的培訓，提高專業人員從事管理會計工作的效率和質量，培養出一支具有高水平、高素質的管理會計團隊，使管理會計在事業單位中的應用得到推廣，促進管理會計的發展。

第二，雖然說，管理會計工作的主要任務就是為了使得管理者更加科學地管理單位，將單位內部的信息傳遞出去。但是，在新思想的指引下，為了適應社會的發展，管理會計的工作模式也需要做出相應的調整。不能僅進行內部信息的管理，也要學會掌握社會上的信息，緊跟社會經濟發展的潮流，幫助事業單位更加順利地適應并融入到快速發展的市場經濟當中，讓管理會計對事業單位的作用得到很大程度上的展現，促進事業單位和管理會計的共同進步。

第三，在事業單位建立起相應的管理會計制度，會使得管理工作在科學理論的指導下取得較為明顯的效果。在進行管理會計工作的過程中，通過歸納總結等可以得出較為科學的結論，從而可以建立起相應的管理會計制度。在制度的指引下，進行工作時可以準確地了解到事物發展的規律和方向，從而使得管理會計制度得到更大程度上地完善，也使得管理會計能夠在事業單位中得到有效地推廣和使用。

第四，事業單位要重新審視管理會計這項工作，在實際的工作中，使得管理會計的作用能夠得到極大地發揮。要想讓事業單位將管理會計重視起來，要做到以下幾點：首先，事業單位的管理者要更新自己的思想，跟上時代發展的步伐，認識到事業單位要想獲得經濟效益和強大的綜合能力，就要將管理會計當成重點采取的措施，大力推廣管理會計在事業單位中的應用；其次，事業單位還要對從事其他職務的人員進行思想上的修正，讓管理會計發揮出更大的作用，事業單位的工作人員相互配合、相互促進，共同確保單位能夠更好更快地發展；最后，事業單位可以成立一些關于管理會計方面的組織等，這將更有利于提高從事管理會計工作的人員的綜合素質和專業水平，同時也能夠促進管理會計在事業單位中的應用得到推廣。

四、結語

在當代激烈的市場競爭中，事業單位為了能夠獲得更好地發展，一直都在探索前進。而管理會計會對事業的經濟成本進行合理地管理，在很大程度上幫助事業單位獲得長遠地發展，因此，事業單位開始將實施管理會計作為提高競爭力和綜合實力的途徑。但是，在事業單位對管理會計進行應用后，眾多的問題便接踵而至，這將會使管理會計在事業單位中無法得到較為廣泛的應用。因此，探析事業單位管理會計應用中的問題并找到相應的解決辦法成為較為重要的任務，這不僅需要事業單位在理論中有較為準確地支持，還需要付出相應的人力物力財力，保證管理會計能夠在事業單位的發展中展現出強大的管理能力，確保事業單位能夠在很大程度上獲得發展和進步。

[1] 任旭梅.事業單位加強管理會計應用研究[J].行政事業資產與財務，2013，（6）.

[2]李敏.事業單位管理會計應用探析[J].行政事業資產與財務,2013,（8）.