探析當下群眾文化團隊發展新路徑

張宏蕾

【摘 要】通過實地調查，筆者發現牡丹江市群文團隊建設存在著基礎設施薄弱，人才隊伍素質不高、管理缺位，基本經濟保障薄弱等問題，因此，要加強基礎設施建設，發展地方特色文化，挖掘當地文化能人，定期為隊員提供培訓、觀摩等機會，并不斷培養新人。

【關鍵詞】牡丹江市；群眾文化團隊；發展新路徑

中圖分類號：G24 文獻標志碼：A 文章編號：1007-0125（2015）07-0044-01

為進一步推進現代公共文化服務體系建設，保障群眾基本文化權益，提升思想道德水平，牡丹江市群眾藝術館自2011年起，以“十百千”工作（十個精品、百支團隊、千個節目）為目標，建立了100多支群眾文化團隊，使全市群眾文化質量得到迅速提高，呈現“鄉村廣泛普及、城鄉協調發展”的好局面，極大地滿足了廣大人民群眾日益增長的精神文化需求。2014年8月，我們對這些團隊再次進行全面調查，力求通過本次調查分析，為促進牡丹江市群眾文化事業的大發展、大繁榮總結經驗、探索規律、解決問題。

一、關于牡丹江市群文團隊建設的基本情況

為鼓勵和扶持牡丹江市群眾群文團隊、進一步推動群眾文化團隊的發展，自二0一一年起，我館通過走訪、調查、收集，逐步建立了城市社區和農村團隊（村社區團隊），并組織社會上優秀的經常活動的業余團隊，共134支，今年又新增了6支隊伍，現共有140支包括聲樂、器樂、舞蹈、合唱、剪紙等不同藝術門類的群眾文化團隊。其中東安區20支、西安區14支、陽明區20支、愛民區20支、林口縣20支、海林19支、寧安8支、穆棱16支、東寧3支，涉及數萬人，并把他們登記入冊，存入藝術館檔案中。

群眾文化是“點多面廣”的文化，需要一批專業的藝術人才隊伍，牡丹江市群眾藝術館就是這樣一支專業群文隊伍。面對輔導量大、被輔導人數多等工作難點，我們很難做到人人都教會，人人都照顧到。所以，我館一方面采取“請進來”的學習方式，每支隊伍選出幾位帶頭人，把他們請到館里來定期進行輔導，再由帶頭人把學到的知識帶回去；另一方面，我館采取“走出去”的輔導方式，把輔導團隊定期組織到一起，讓本館的業務干部走下基層，走到群眾中間，針對不同隊伍的需要，面對面、手把手地進行輔導。輔導者還要根據被輔導者不同的年齡、層次、能力等情況進行專門的輔導。我館還以“以獎代補”的方針創辦了很多群眾文化活動，把獎金作為重點補助，鼓勵開展文化活動較好的團隊。

二、關于牡丹江市群文團隊建設存在的問題

在深入群文團隊實地調查的過程中，我們深感當前群文團隊建設存在著以下突出問題：

（一）群文團隊文化基礎設施薄弱

群文團隊的發展是需要一定的物質條件作支撐的。通過對基層群文團隊的多次走訪，我們了解到有大部分群文團隊存在基礎設施缺乏的問題。相對而言，發展水平好、領導重視的團隊，其文化設施都比較健全。而經濟發展落后的鄉鎮團隊、農村團隊、村社區團隊文化基礎設施建設比較薄弱并且缺少活動陣地，農村文藝隊、秧歌隊、舞蹈隊缺少必備的器樂、服裝、音響、鑼鼓等，難以有效地開展活動。社會上組織的一些團隊，夏天活動還好說，在公園或者戶外空曠的場地進行活動就可以了，冬天活動就成了問題。如果健康的文化活動不活躍、先進的文化不去占領人民的思想文化陣地，落后和腐朽的文化就會乘虛而入。健康向上的群文團隊文化是群眾文化建設的主流文化，但是主流文化的渠道和空間很有限，這從客觀上影響了牡丹江市群眾文化活動的健康深入發展。

（二）群文團隊人才隊伍素質不高、管理缺位

目前大部分群文團隊的帶頭人多數是兼職，而且大多數是“外行”。各城市社區群文團隊人才隊伍的素質還能高一些，有一部分是退休的老文藝家。但是鄉鎮團隊、農村團隊和村社區團隊普遍缺少文藝骨干，而文藝骨干又普遍存在年齡偏大、文化程度偏低、專業素養不高等問題。雖然群眾對文化活動充滿熱情，但因為缺少專業人員的指導，不能及時進行有效組織，無法順利開展活動。

（三）群文團隊基本的經濟保障薄弱

群文團隊活動基本上沒有專項文化活動經費。經濟條件好的群文團隊，平時的活動和每次演出都是團隊的隊員自己湊錢。但是光靠這些還不夠，群文團隊的生存與發展，必須要有一定的經濟保障，因此，還需要政府加大扶持力度，幫助群文團隊長期生存。

三、關于牡丹江市群文團隊建設的思考與對策

毋庸諱言，牡丹江市群文團隊建設取得了顯著成效，但群文團隊的發展與人民群眾日益增長的精神文化需求相比，還有一定差距。一是加強基礎設施建設，有陣地、有設施，才能有效發展群文團隊。二是發展地方特色文化。不同的地理環境、民族風俗，會呈現出不同的文化特色，因此群文團隊要創作出能夠表現本地文化特色的作品，有特色的作品，群文團隊的發展才能得到提升。三是挖掘當地文化能人。對文化能人進行文藝技能培訓，由文化能人帶動本地文藝團隊發展。此外，定期為隊員提供培訓、觀摩等機會，調動隊員的積極性，增進隊員的凝聚力。同時，業余團隊的選擇要以思想素質、文化藝術素質為重要依據，擇優錄用，并不斷培養新人，做好“新陳代謝”工作，永葆業余團隊的生機與活力。