現(xiàn)代建筑技術管理存在的問題與對策探討

劉東亮 靳學衛(wèi)

摘要：隨著我國綜合國力和經(jīng)濟實力的提升，對建筑企業(yè)在建筑工程施工技術方面的要求更加嚴格，同時，建筑工程施工技術的提升也是建筑企業(yè)在當前激烈競爭的行業(yè)中擁有一席之地的制勝法寶，提升建筑企業(yè)工程施工技術是其為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑，實現(xiàn)自身健康和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此，研究建筑工程施工技術不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求，更是加快城市化進程提升城市建筑品位的外在使命，現(xiàn)實意義重大。

關鍵詞：建筑技術管理；存在的問題；對策探討

一、現(xiàn)代建筑技術管理進程中存在的問題

（一）技術管理工作難以充分落實到位

由于未能給予建筑技術管理高度重視，尚未建立完善的技術質(zhì)量管理制度，加之技術管理人員權(quán)力限制大，造成建筑工程安全技術方案以及施工技術方案難以實現(xiàn)有效執(zhí)行，建筑分項工程容易留下安全隱患問題，質(zhì)量深受消極影響。此外，沒有嚴格遵循具體規(guī)定收集、記錄與整理技術管理資料，使之能以同步工程建設進程，嚴重時會使建筑項目工程進度與驗收工作開展深受影響。由于缺乏技術管理資料，加之資料錯漏，阻礙技術管理經(jīng)驗總結(jié)，難以將正確有效的信息傳遞給建筑工程其他管理工作。

（二）管理人員技術水準欠佳且經(jīng)驗不足

就目前的情況來看，現(xiàn)代建筑工程項目數(shù)量以及規(guī)模均處于急劇上升階段，很多新成立的建筑企業(yè)應積極引進經(jīng)驗豐富的工程技術管理者，房地產(chǎn)以及監(jiān)理等相關行業(yè)發(fā)展同樣吸引較多優(yōu)秀的工程技術管理著加入。如此一來，部分企業(yè)會流失一定數(shù)量的技術人員，使得其建筑技術管理人員嚴重匱乏，加之部分在職技術管理人員素養(yǎng)較差，甚至一人兼任多項目技術管理職位，使得建筑技術管理流于形式。因此必須定期開展人員培訓，強化其綜合素養(yǎng)，提高專業(yè)水平。

（三）施工問題重重導致管理受阻

在現(xiàn)代建筑工程建設中，斜屋面混凝土為常用形式，若屋面坡度較大，振搗混凝土時容易發(fā)生下滑問題，使其表面凹凸不平，呈現(xiàn)出麻面以及蜂窩等狀態(tài)，影響質(zhì)量；地基不均勻且溫度有著較大變化會催生變形縫，此類問題同樣較難處理，在傳統(tǒng)意義上的變形縫施工中，使用防水彎折技術控制伸縮縫鋁板是較難滿足施工標準需求的。諸如此類問題的出現(xiàn)均會使建筑技術管理難度明顯增加。

二、現(xiàn)代建筑技術管理對策分析

（一）施工技術管理制度優(yōu)化

完善的管理制度是一個企業(yè)或者一項工程順利運行的關鍵，也是提升經(jīng)濟效益以及施工質(zhì)量的基礎。因此，在一項建筑施工技術管理優(yōu)化的過程中，應當將管理制度作為優(yōu)化工作的重點，可以從是構(gòu)建完善的施工技術實施體系方面展開。在構(gòu)建的過程中，應當基于我國相關規(guī)定以及規(guī)范之上，對各項施工技術施工的流程、實施方向、設備、施工材料、安全防范等進行明確的標準，以此作為施工人員施工中的一個行為準則。另外，在施工和管理優(yōu)化的過程中，可以從施工方案的角度展開，主要檢查施工方案中對各項施工環(huán)節(jié)所對應的施工技術，是否進行明確的標準，針對重點的施工環(huán)節(jié)以及施工技術，是否利用不同的顏色、不同的方式進行標注，是否做到施工方案對各項技術的明確、清晰等方面，這樣可以將施工技術管理不斷的深化，以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。

（二）加強對相關人員的管理控制

在建筑工程施工中，作為建筑企業(yè)，要想能夠更好的體現(xiàn)出該工程的質(zhì)量管理效果，其就需要重視對于人員的管理控制，具體來說就是提高施工人員的施工技術，并根據(jù)施工人員的具體情況進行針對性的強化管理，進而能夠在一定程度上提高施工人員在實際施工過程中的責任意識。與此同時，相關管理人員還要對施工人員展開定期培訓，在培訓過程中主要以質(zhì)量安全教育和技術能力為主。通過這種方式，不僅能夠在一定程度上提高施工人員在建筑工程中的技術能力和安全意識，還有利于建筑企業(yè)實現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理取得良好效果的目標。

（三）提高技術管理相關人員素質(zhì)

對于施工技術的管理，其最終的質(zhì)量如何還是著落到人員身上，如果管理者缺乏足夠的工作耐心和主動性，那么就不可能將施工技術管理做得有條有序，所以必須選擇擁有強烈責任感和細心耐心的敬業(yè)員工進行相關技術管理工作。在員工選擇方面，要將細心、耐心、責任感作為選擇的首要標準，在此基礎上加強培訓和教育，在工作和生活中給予其足夠的關懷，進而激發(fā)其工作積極性和進取性；配備專業(yè)人員。建筑施工技術管理要求相當高的專業(yè)水準，必須利用專業(yè)水平高的人員進行管理工作，充分利用現(xiàn)代管理手段進行有序管理。

（四）嚴把材料設備采購及質(zhì)量驗收關，擇優(yōu)選擇材料和設備

工程項目建設除工程外，材料設備占一定比例，材料、設備質(zhì)量直接影響到項目建成后運行的好壞。材料設備采購成本直接影響到項目成本，材料設備采購是否順利及時，直接影響到工程項目能否順利推進。為了確保材料、設備采購及質(zhì)量，制定項目材料、設備質(zhì)量驗收管理制度，規(guī)定了材料、設備采購活動應當遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實信用原則，規(guī)定了依法招標的必須進行招標。對一部分難以招標的材料、設備以公開競爭招聘時，要制定一些門檻例如，提供相關專業(yè)的職業(yè)資格證書、自身工作經(jīng)驗等條件來約束出更多的人員，選擇出更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工。對所在企業(yè)內(nèi)的員工，要定期進行專業(yè)技能培訓，學習最先進的專業(yè)知識，增強工程監(jiān)理人員的法律知識，從多個方面全方位的提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。通過對社會實踐經(jīng)驗的積累，做到可以第一時間發(fā)現(xiàn)工程方面的安全隱患，防止了對員工生命財產(chǎn)的威脅。

（五）竣工后的建筑施工質(zhì)量進行監(jiān)督

在項目建成后，投入使用前，應該進行施工質(zhì)量管理。工程項目建成后，如果項目質(zhì)量不符合相關質(zhì)量要求，應該立即禁止使用。除此之外，建筑施工單位還應將裝修和維修質(zhì)量監(jiān)督工作加入到項目質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍內(nèi)，并嚴格審查，完善竣工備案程序，保證建筑質(zhì)量能夠確保建筑物的使用壽命，從而提供一種安全的使用環(huán)境，使施工項目的質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展得以保障。

結(jié)語

總之，對于建筑施工技術管理而言，它是一項復雜并且漫長的工作，隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展，一定會有新的問題出現(xiàn)在新環(huán)境里。因此我們必須不斷探索和不斷實踐，實現(xiàn)管理模式和管理理念的不斷更新與改進，確保施工技術的先進性以及施工技術的實時性，促進我國建筑工程施工技術管理實現(xiàn)多元化以及標準化的趨勢。

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