企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作開展探討

朱林東

摘要：研究企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的發(fā)展是十分有必要的，這不僅能夠規(guī)范企業(yè)的建設，加強企業(yè)的管理，也體現了一個企業(yè)健康良好的企業(yè)形象。本文將就企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的現狀及存在的問題入手，展開深刻探討，找出解決對策。

關鍵詞：企業(yè)；保衛(wèi)部門；政工工作；發(fā)展

自改革開放以來，經濟社會迅猛發(fā)展，在經濟市場越來越活躍的同時，也出現了一批又一批的企業(yè)。企業(yè)在不斷的發(fā)展中成為了社會的主體，有些企業(yè)在社會的浪潮中脫穎而出，但有些企業(yè)卻因為自身的問題停滯不前。這時候，保衛(wèi)部門的政工工作就顯得尤為重要。在發(fā)展企業(yè)的同時，搞好企業(yè)內部的政工工作，完善內部管理體系，加強企業(yè)文化建設，提升個人和企業(yè)的整體素質，打造良好的企業(yè)形象，這才是企業(yè)的長久發(fā)展之道。

一、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作存在的問題

（一）對政工工作的認識不足以及管理上的問題

在企業(yè)中，一些政工工作人員對自己的工作沒有深刻的認識，甚至不清楚自己的具體職責是什么，誤以為政工工作人員就只是管理企業(yè)的員工，是個可有可無的閑差。這種錯誤的想法導致他們缺乏工作熱情，對工作不上心，對自己毫無約束，對于自己分內的事情敷衍了事。更有甚者，在面對一些外來的誘惑時，毫無抵抗力，被人利用，做出損害企業(yè)利益的事，不得不說，這是一種嚴重的工作作風問題。當然，出現這些問題也不僅僅是個人的責任。有些企業(yè)的管理者，對保衛(wèi)部門存在偏見，認為其只是一個服務大家的幕后工作的部門，因此，常常忽視保衛(wèi)部門的工作人員。這才使得保衛(wèi)部門的工作人員積極性不高，消極怠工。而且，在管理上，也沒有嚴格的管理條例，這種種因素，才衍生出這么多問題。

（二）企業(yè)保衛(wèi)部門中政工工作人員專業(yè)性不強

企業(yè)的政工人員一般有兩種，一種是在其他崗位的內部員工，經過短暫的培訓就調到政工的崗位；另一種就是剛剛畢業(yè)的應屆畢業(yè)生。前者雖然是公司老員工，對公司的管理章程及企業(yè)文化都比較熟悉，適應性相對較強，很容易適應這個崗位，但老員工往往缺乏積極性和創(chuàng)新性，且由于沒有進行過相對系統的學習，專業(yè)性不強。而后者，剛從事這個行業(yè)，干勁十足，且理論知識豐富，創(chuàng)新思維豐富，不過經驗不足。因此，不管是前者還是后者，都會出現政工工作人員素質參差不齊的情況，在一定程度上阻礙了政工工作的發(fā)展。

二、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作及政工人員的重要性

企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的好壞，直接體現了一個企業(yè)領導的管理力，企業(yè)內部建設的完善度，可以說，這也是企業(yè)形象的一種體現。而一個企業(yè)保衛(wèi)部門的政工工作是否開展成功，很大程度上取決于保衛(wèi)部門的政工工作人員。一般的政工工作人員都是沒有什么復雜的組織機構的，因此他們的個人思想和工作能力才是最重要的。所以，提高政工人員個人素質是保衛(wèi)部門做好全面政工工作的基礎。

三、企業(yè)保衛(wèi)部門政工工作的改進措施

（一）對政工工作人員要有專業(yè)的技能培訓

剛剛已經提到過政工工作及其人員的重要性，既然如此，對他們的專業(yè)培訓是很有必要的。政工人員必須時刻保持清醒的頭腦，積極的態(tài)度，以豐富的經驗和專業(yè)的技能來應對他們的工作。在政工人員上崗之前，必須要有專業(yè)的技能培訓包括理論培訓和崗位上的實踐培訓，理論與實踐并重。還應該學習別的優(yōu)秀企業(yè)的培訓及工作經驗，可以請優(yōu)秀的政工工作者來傳授經驗，當場教學，情景模擬和演練等。通過培訓，可以讓政工工作人員掌握專業(yè)的技能，科學的工作理念，學習到前人優(yōu)秀的經驗，從中學到適合的工作方法，從而運用到工作中。政工人員的整體素質得到提高，就會形成良好的工作作風。他們的專業(yè)性得到認可，對工作的積極性也會逐漸提高，就會更加認真工作，不再敷衍了事，還會形成良性競爭，進一步促進政工工作的發(fā)展。這對企業(yè)的內部建設和外部發(fā)展都是有極大好處的。

（二）調動工作人員的積極性，體現出對他們的重視

政工人員的主要工作方向是思想政治工作，這常常被忽略，而且他們的工作待遇也遠不如其他崗位上的員工，這難免會造成他們工作的積極性不高的問題。管理部門應當對他們的工作進行肯定，提高他們的工作積極性，促進政工工作的發(fā)展。可以適當的有一些獎勵機制，對于工作認真負責的人表示嘉獎，讓大家向其學習，大家有了學習的榜樣和為了得到獎勵的動力，自然會提高對工作的積極性。還有，在其他部門面前，也應當表示對政工工作的肯定，讓政工人員感受到企業(yè)對他們的重視，讓其他部門也知道保衛(wèi)部門政工工作的重要性，從心里上對他們給予尊重和肯定。

（三）完善企業(yè)保衛(wèi)部門的管理制度

當然，政工工作人員人心渙散，工作缺乏熱情的很大一部分原因也來自企業(yè)管理者沒有制定相應的管理制度來約束他們。他們的工作沒有形成一個完善的體系，這也極大的阻礙了工作的進展。所以，企業(yè)管理者應當制定科學的管理制度，完善績效考核制度，讓工作人員的工作績效直接與他們的收入掛鉤。簡單來說就是，工作認真負責的人工資則高，還會有額外的獎勵；而工作敷衍了事的人，只能拿到較低的工資，甚至還會有懲罰。對于工作失誤的，要究其過錯，提高政工工作的質量。同時，還要加強企業(yè)的文化建設，讓工作人員在良好的企業(yè)文化和科學的管理機制中，找到歸屬感，提升對工作的熱情，使企業(yè)保衛(wèi)部門的政工工作更加專業(yè)和系統化，從而加強對企業(yè)的安全工作的管理，杜絕安全隱患的出現。

結語

企業(yè)在社會主義市場經濟下已經發(fā)揮著越來越重要的作用，占據著越來越重要的地位。企業(yè)規(guī)模的擴大，現代企業(yè)制度的更新，社會的發(fā)展等都給企業(yè)的安保工作帶來了極大的挑戰(zhàn)，保衛(wèi)部門的政工工作也被提到了更高的位置。因此，政工工作人員更應該認真完成自己的本職工作，提高自己的個人素質，工作水平，培養(yǎng)創(chuàng)新意識，更加行之有效地去開展自己的工作，也要提高自己的責任意識，對自己的工作重視起來，深刻理解自己崗位的職責以及對企業(yè)產生的重要作用。當然企業(yè)也要定時組織相關培訓，提高政工人員的專業(yè)能力，還要完善相關管理制度，對保衛(wèi)部門的政工工作予以重視，加以調控。只有這樣，才能更好地提高保衛(wèi)部門的工作效率，為企業(yè)提供更好的保衛(wèi)工作，為企業(yè)的安全保駕護航，成為企業(yè)發(fā)展的堅實后盾，為企業(yè)發(fā)展奠定基礎。從而穩(wěn)固企業(yè)內部建設，促進企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，營造良好的企業(yè)環(huán)境。

參考文獻：

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