探析企業(yè)黨建中如何發(fā)揮工會的積極作用

楊愛調

【摘 要】本文在探討分析黨建及工會作用，黨建工作中面臨問題的基礎上，對更好地發(fā)揮工會在黨建工作中的作用提出了一些意見和建議。

【關鍵詞】黨建;工會;問題;措施

一、闡述企業(yè)黨建工作和工會

首先，企業(yè)的黨建工作作為其獨有的政治優(yōu)勢，是提高企業(yè)外部競爭力的一個重要保證。黨建工作總體包括三個方面的建設工作：包含引領市場經濟、依法執(zhí)政、科學辨別形勢、解決復雜問題以及總攬大局五個方面能力的黨的執(zhí)政能力建設;包括用無產階級思想完善非無產階級的思想等的黨的思想、組織、作風建設;以及追求建立完善的黨內民主集中制。不僅能夠保證企業(yè)內部的思想統一，更利于企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

其次，工會作為一個重要的群眾組織，始終與員工群眾保持密切聯系，在員工中有強大的號召力和影響力。工會思員工所思，想員工所想，并且代表著員工的利益，從員工的利益出發(fā)，通過不斷地團結員工群眾增強了企業(yè)的向心力和凝聚力，提高了企業(yè)的外部競爭力。而隨著全球經濟一體化的深入發(fā)展以及企業(yè)制度的改革，企業(yè)的黨建工作正面臨著愈來愈多的困難和挑戰(zhàn)。因此，有效結合利用新時代企業(yè)的黨建工作與工會作用，是企業(yè)內部亟待解決的重要問題。

二、企業(yè)黨建工作中存在的問題

隨著日益加劇的市場競爭和經濟一體化形勢，企業(yè)內部黨建工作也面臨著許多新的挑戰(zhàn)和困難。就目前而言，部分企業(yè)存在以下幾個突出的問題。

（一）對企業(yè)內部黨建工作重視度不夠

目前，部分企業(yè)領導管理層對黨建的重視度不夠問題是黨建工作在發(fā)展的過程中面臨的首要問題。隨著我國經濟改革的深入發(fā)展，企業(yè)發(fā)展的腳步逐漸加快。在發(fā)展過程中，部分企業(yè)領導管理層沒有正確理解“以經濟建黨建，以經濟促黨建”的工作原則，沒有正確深刻理解黨建工作的實際意義和價值，未能很好地利用黨建的優(yōu)勢帶動企業(yè)內部其他工日常工作的正常開展。

（二）工作停留于表面

黨建工作的展開并不只是停留于形式上，更重要的是深入員工群眾、貫徹落實到個人。但是就目前我國企業(yè)而言，部分企業(yè)的黨建工作仍然不夠深入，主要表現在：首先是企業(yè)內部的有些員工得過且過，僅完成分內事，工作積極主動性缺乏;其次是部分企業(yè)員工受西方思想影響其世界、人生、價值觀動搖，黨建工作不堅定;最后，企業(yè)內部領導管理層對黨建工作的不重視導致了下屬部門對黨建工作未實施積極的探索和研究。

（三）高素質人才的欠缺

人才是一切工作的直接貫徹執(zhí)行者，因此，企業(yè)內部開展黨建工作也需要相關人才的推動，人才的質量高低將會直接影響企業(yè)黨建工作的開展。目前我國部分企業(yè)高素質人才的缺乏主要體現在：首先人才缺少新鮮血液，企業(yè)沒有及時引進新的力量，工作模式較為陳舊落后;其次是缺乏人才綜合素質不強，擁有高職稱、高學歷的人才十分缺乏;最后是管理層人員能力欠缺直接影響黨建工作的正常開展。

三、促進公會發(fā)揮其在企業(yè)黨建工作中的積極作用

（一）促進工會積極參與，發(fā)揮民主作用

企業(yè)應充分發(fā)揮工會的積極參與和民主的作用，促進工會積極參與相關法律政策的制定，只有制定科學合理的法規(guī)和政策，才能從根源保護員工群眾的切身利益，使員工的權益得到有效保障。而在參與制定的過程中，工會應主動地從各個不同的范圍、層面去參與，充分而全面地代表眾多員工群眾的愿望和利益，明確提出一些符合員工群眾意愿，利于保障員工利益的建議和主張，從而促進黨建工作的積極開展。

（二）促進工會對員工的管理，落實員工的權利

員工群眾作為國家、社會、企業(yè)的主人，有權參與企業(yè)內部的生產經營等建設和管理。企業(yè)內部工會組織應促進形成黨委領導、員工參與、人員監(jiān)管的工作體系，積極做好團結員工、協調參與的工作;工會應注重對員工參與管理積極性的激發(fā)和企業(yè)內部各方利益的協調，推動企業(yè)領導層制度科學完善的內部政策，通過一些信息反映渠道體現員工的切實利益和愿望，維護員工的根本利益不受侵害;最后，工會作為一個基礎且重要的員工組織，對企業(yè)內部的一些重要事件也要明確表明自己的觀點、立場和看法，保障員工隊伍的穩(wěn)定發(fā)展。

（三）充分發(fā)揮工會的建設職能和工作優(yōu)勢

工會應發(fā)揮其主動創(chuàng)造性廣泛調動員工投身企業(yè)建設的積極主動性，為企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展奠下良好的基礎。企業(yè)內部諸多問題和矛盾的解決主要靠科學發(fā)展。只有經濟好又快地發(fā)展才能為企業(yè)經營帶來更多盈利，從而提升員工的工資和待遇水平。因此，工會應著力于激發(fā)員工工作的積極主動和創(chuàng)造性，將零散的力量聚集到一起以推動企業(yè)的發(fā)展。引導員工群眾深化企業(yè)體制的改革，加快企業(yè)內部的自主創(chuàng)新步伐，發(fā)展綠色循環(huán)經濟，發(fā)揮其企業(yè)主人翁精神以及在企業(yè)的發(fā)展進步過程中的主力軍作用。

（四）增強工會干部的綜合素質，建設一支高質量的工會隊伍

工會干部隊伍質量與能力的高低將直接影響到工會參與企業(yè)建設的成效與作用，企業(yè)的長久發(fā)展建設需要一支有較高素質與能力基礎的工會干部隊伍。首先要具備足夠的知識基礎，如法律法規(guī)知識，企業(yè)內部經濟保障知識，企業(yè)管理與建設知識等，通過學習這些理論知識能夠提高干部自身的理論政策水平和知識素養(yǎng)，并逐漸成為為人民服務的學習型干部。另外，工會干部需要有較強的工作能力，在各種實踐工作中提高自身如協調企業(yè)內部各方利益、維護員工群眾利益等各方面能力和本領，發(fā)揮其獨特作用，引領企業(yè)黨建工作的政策有序開展。

（五）促進工會工作社會化的實現

企業(yè)應努力促進工會組織工作社會化的實現，為企業(yè)工會參與管理和建設工作營造良好的環(huán)境和條件。工會作為企業(yè)內部重要的員工群眾團體，不僅與企業(yè)內部員工群眾更與社會其他機構有著廣泛的聯系。因此，企業(yè)應鼓勵工會組織、整合有利的社會關系為企業(yè)的發(fā)展進步奠定基礎，通過協調與社會其他機構的關系以形成一個工會參與并推進企業(yè)發(fā)展的良好的工作機制，從而促進工會在黨建工作中發(fā)揮其效用，更好地展示工會組織在企業(yè)內部黨建工作中的作用。

四、結語

綜上所述，企業(yè)要想維持健康可持續(xù)的發(fā)展，就必須正視黨建工作在發(fā)展中面臨的問題，并積極尋找加強黨建與工會工作的方法，促進工會在黨建工作中的良好運用，才能為我國企業(yè)的穩(wěn)定持久發(fā)展提供有力的保障。

參考文獻：

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