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簡析物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃

2015-08-05 23:08:34孫赟
成長·讀寫月刊 2015年6期
關(guān)鍵詞:問題對策

孫赟

【摘 要】隨著經(jīng)濟全球化進程不斷加速,國際貿(mào)易數(shù)量和規(guī)模日益增加,為物流貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。當前,現(xiàn)代物流業(yè)已成為國民經(jīng)濟中一個重要組成,對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進消費與生產(chǎn)以及解決就業(yè)等具有積極作用。本文在介紹物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要性的基礎(chǔ)上,對當前物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題進行了分析,同時提出了相應(yīng)的解決對策。

【關(guān)鍵詞】物流貿(mào)易企業(yè);戰(zhàn)略規(guī)劃;問題;對策

作為一個綜合性的服務(wù)產(chǎn)業(yè),物流業(yè)涉及范圍廣泛,主要以倉儲、運輸、信息產(chǎn)業(yè)以及貨運代理等為主[1]。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷進步,現(xiàn)代物流業(yè)逐步發(fā)展壯大,已成為促進國民經(jīng)濟增長的重要動力。由于現(xiàn)代物流業(yè)是一項較為復雜性、系統(tǒng)性工程,其涉及行業(yè)范圍與環(huán)節(jié)較多,因此應(yīng)針對現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)特點,制定出科學、合理、有效的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,進而保障現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。

一、物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要性分析

隨著物流貿(mào)易數(shù)量與規(guī)模的增大,現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,使得現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃重要性日益突出。為保障物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟新形勢下發(fā)展需求,應(yīng)制定出了科學、合理、有效的物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以便對市場信息進行及時吸收,進而做出相應(yīng)的應(yīng)對策略。物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定,突破了傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,其堅持以市場需求為導向,以滿足客戶要求為目標,對物流每個環(huán)節(jié)進行嚴格規(guī)范,實現(xiàn)了物流貿(mào)易企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)。

作為一個服務(wù)型產(chǎn)業(yè),服務(wù)質(zhì)量對于物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展具有重要影響,而通過制定物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,有利于物流貿(mào)易企業(yè)管理體系的優(yōu)化與改善,實現(xiàn)了物流貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營目標的統(tǒng)一,以客戶的物流戰(zhàn)略調(diào)整為依據(jù),提高物流貿(mào)企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和市場競爭力。

二、物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題分析

當前,物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題主要表現(xiàn)為[2]:

首先,在物流貿(mào)易企業(yè)管理信息化水平方面,存在著信息技術(shù)和標準化程度低等問題?,F(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展與現(xiàn)代信息化技術(shù)息息相關(guān),其中以電子商務(wù)為典型代表,其是促進現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重要載體。然而,受我國現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)起步較晚等影響,在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中對現(xiàn)代信息化技術(shù)運用不夠成熟,基本處于簡單的信息采集與處理階段,再加上物流貿(mào)易企業(yè)中缺乏具有電子商務(wù)專業(yè)人才,使得電子商務(wù)在物流貿(mào)易企業(yè)中的地位和作用無法顯現(xiàn)出來,進而嚴重制約了物流貿(mào)易企業(yè)信息化發(fā)展。

其次,近年來,國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍以及經(jīng)營效益日益提升,而在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定實施方面缺乏必要研究。部分物流貿(mào)易企業(yè)在發(fā)展過程中,冒然的拓展自身業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模,著眼于當前經(jīng)濟效益,而缺乏對企業(yè)長遠發(fā)展的認識和考慮,對于物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃沒有足夠重視。這種現(xiàn)狀下,由于物流貿(mào)易企業(yè)缺乏科學、合理、有效的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進行指導,一方面導致企業(yè)盈利模式始終處于低級階段,另一方面對于物流貿(mào)易企業(yè)規(guī)模效益的進一步擴大具有不利影響。

第三,隨著國際貿(mào)易總量不斷增大,物流貿(mào)易規(guī)模日益增加,給國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展帶來了前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。然而,由于國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)在提供物流服務(wù)的過程中,觀念陳舊和模式落后,缺乏創(chuàng)新性,使得其與國際知名物流貿(mào)易企業(yè)相對嚴重不足。國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)缺乏創(chuàng)新意識,物流產(chǎn)品缺少新穎性,面對不同客戶需求解決方案方法過于單一,無法吸引更多的客戶,導致國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)在國際物流貿(mào)易市場競爭力嚴重不足。

第四,當前國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)在物流服務(wù)質(zhì)量方面存在著整體水平偏低的問題,造成這一結(jié)果的主要原因是國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)經(jīng)營發(fā)展理念與模式仍沿用傳統(tǒng)陳舊的物流產(chǎn)業(yè)模式,例如物流服務(wù)效率低、社會分工不明細、優(yōu)勢互補的合作意識等,使得現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢無法得到充分發(fā)揮。隨著物流貿(mào)易市場的日漸擴大和完善,國內(nèi)物流貿(mào)易企業(yè)若沒有制定出與之相適應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,則極易在激烈的市場競爭中落敗,這是現(xiàn)代物流貿(mào)易企業(yè)不得不面對的一個重要問題。

三、制定科學物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃對策分析

針對前期分析的物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃現(xiàn)狀問題,為制定出科學、合理、有效的物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,可采取以下幾方面對策,具體有[3]:

(一)在物流貿(mào)易中引進先進的計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù),提高物流貿(mào)易的信息化水平?,F(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅局限于貨物運輸領(lǐng)域,而是逐漸擴展到一系列的物流服務(wù)活動之中,其目標的滿足客戶需求。而物流貿(mào)易信息化水平的提高,可以有效的促進物流貿(mào)易企業(yè)對客戶需求的把握,并增強雙方間相互交流互動,進而提升物流貿(mào)易水平。同時,加強電子商務(wù)技術(shù)在物流貿(mào)易中地位與作用,不斷對客戶需求產(chǎn)品進行開發(fā)利用,進而促進物流貿(mào)易工作質(zhì)量與效率的提高。

(二)建立健全物流貿(mào)易供應(yīng)鏈管理與硬件配套設(shè)備,加強企業(yè)間合作交流。一方面,不斷的優(yōu)化物流貿(mào)易企業(yè)組織結(jié)構(gòu),制定并實施科學、合理、正確的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,滿足物流貿(mào)易供應(yīng)鏈需求;另一方面,嚴格把控物流貿(mào)易各環(huán)節(jié),加強相關(guān)技術(shù)培訓,提升物流貿(mào)易服務(wù)質(zhì)量;此外,在物流貿(mào)易過程中不斷引進先進的智能化機械設(shè)備,提高物流設(shè)備能力,促進物流貿(mào)易企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。

(三)加強物流貿(mào)易企業(yè)自主創(chuàng)新能力,不斷提升物流貿(mào)易的核心競爭力。通過對傳統(tǒng)物流貿(mào)易經(jīng)營模式的創(chuàng)新轉(zhuǎn)變,加強人力資源的合理利用與管理,提升資金利用率和市場信息收集能力,并努力處理好企業(yè)、客戶間相互關(guān)系,保障物流資源整合的有效性。同時,制定相應(yīng)的管理機制,提升物流服務(wù)的安全、高效、準時性,打造出一流的物流品牌。

四、結(jié)束語

總而言之,現(xiàn)代物流企業(yè)隨著物流貿(mào)易總量的不斷增加而日益壯大,這對物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提出了更高要求。物流貿(mào)易企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理模式,創(chuàng)新發(fā)展方法,不斷提升物流服務(wù)質(zhì)量,進而提高自身核心競爭力。

參考文獻:

[1]張炳軒,試論現(xiàn)代企業(yè)物流的戰(zhàn)略規(guī)劃[J].商場現(xiàn)代化,2010,33.

[2]李南翔,物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的問題研究[J].物流工程與管理,2013年,第35卷,第5期(總第227期):38-39.

[3]姜衛(wèi)平,簡析物流貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃[J].物流平臺,83.

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