基于動態控制的水利工程項目管理及應用

李　　斐，仇　　錦

（1.濟南市清源水務集團有限公司，山東 濟南 250014；2.山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠，山東 濟南 250104）

基于動態控制的水利工程項目管理及應用

李斐1，仇錦2

（1.濟南市清源水務集團有限公司，山東 濟南 250014；2.山東中煙工業有限責任公司濟南卷煙廠，山東 濟南 250104）

【摘要】從水利工程項目特點出發，討論水利工程項目管理過程中的質量控制、進度控制方法，將動態控制理論引入到項目管理過程中，并以南水北調某工程項目為研究對象，進行實例分析，提出了動態控制在實際工程中的作用。

【關鍵詞】水利工程；項目管理；全過程管理；動態控制；質量控制；進度控制

水利工程相比于一般土建工程具有工程量大，投資多，工期長的特點，同時，水利工程往往工作條件復雜、受自然條件制約、施工難度大、對環境影響大、失事后果嚴重，對國民經濟影響巨大，所以將合理方法運用到項目管理全過程中對控制工程質量有著重要意義。為了能夠對工程質量、進度進行有效控制，文章對施工過程中質量控制、進度控制方法進行分析，將水利施工中動態控制技術有效引入到實際工程中。

1　水利工程施工質量與進度控制現狀

水利工程施工管理過程是一個經過對投入資源和條件的事前控制，進而對施工過程及各環節的事中控制，直到對所完成工程質量檢驗的事后控制為止的全過程系統過程，其實質是對基本的施工工序的全過程控制。現階段，大部分項目的施工管理只重視驗收不重視全過程控制，質量管理缺乏預見性、簡單低效，從施工過程監控理論研究及施工現場管理現狀看，工程監控研究雖然有一部分進行了全過程控制研究，但是對于控制流程的管理普遍大同小異，基本按事前預控、事中控制、事后控制的順序開展，但在現場管理中普遍忽視動態控制的管理。

2　動態控制技術原理

水利施工過程中各組成要素之間的關系根據內外部環境變化而進行調整的模式就是施工全過程動態控制模式。為優化工程項目管理模式，提高工程項目管理水平，施工全過程項目管理應采用動態控制模式。

建設工程領域存在很多重物對結構如橋梁的沖擊問題。如果將建設工程項目看成是一根梁，將項目組織和投入項目的資源條件看成梁的兩個支撐，將項目建設過程中產生的矛盾與沖突看成是重物，將項目協調和沖突處理看成是緩沖墊，則可建立建設工程項目動態管理的模型。

建設工程項目動態管理是指在工程項目的建設過程中，項目管理者通過協調和沖突處理技術，對建設工程項目不斷變化的內外部環境影響因素及其對項目的影響做出判斷、決策和處置，生產出符合最終目標要求的建設工程項目產品的宏觀管理。

3　應用實例

3.1工程項目概況

南水北調東線一期工程濟南市續建配套工程賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水工程建設地點位于濟南市境內長清區、市中區、歷城區。工程主要包括提水加壓工程和輸水工程。主要有新建賈莊提水泵站、羅而莊加壓泵站、寨而頭加壓站及賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水管線。輸水管線起點位于濟平干渠賈莊提水泵站，沿北大沙河、濟菏高速和玉符河敷設至臥虎山水庫放水洞，輸水線路長29.618km，輸水規模為3.47m3/s。

3.2項目主要管理要素分析

賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水工程戰線長，跨度大，工作條件復雜、受自然條件制約、施工難度大，而且管材復雜，分預應力鋼套筒混凝土管和螺旋鋼管，鋪設區域的地形錯綜復雜。輸水管線的鋪設狀態，管線的附屬建筑完成情況，區域內的自然狀況，管線鋪設中管道材質類型，及管道鋪設中所遇到的各種問題及專項方案等對項目的施工及質量的控制有重要的作用，故將這些作為主要管理要素，對施工過程進行動態控制。

3.3項目管理模型建立

施工項目動態控制原理包括施工規劃、實施、跟蹤和協調，就水利工程施工而言，規劃主要是對項目管理要素進行劃分，通過實施，對項目進行跟蹤和協調，從而控制項目進度及質量，以此建立項目動態管理模型（如圖1）。

圖1動態管理模型

3.4動態管理模型的應用

賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水工程以圖表（見圖2）的形式運用了動態控制理念，通過圖表體現管理要素，從而建立項目管理模型，讓項目管理人員更加直觀、系統、宏觀的了解工程的實際進展情況。

以輸水管線11標段某區域為例，區域內的所有在建元素均能體現在圖表上，包括輸水管線的鋪設狀態，管線的附屬建筑完成情況，區域內的自然狀況，管線鋪設中管道材質類型，及管道鋪設中所遇到的各種問題及專項方案等實際情況。輸水管線布置圖不但能讓管理人員全面、細致的了解工程情況，有效地進行工程項目管理，還能通過不斷的更新輸水管線布置圖上的內容，及時通過圖表反饋給項目管理人員，使項目管理人員發現工程中出現的實際問題，隨時調整施工進度計劃，讓工程如期完成；管道安裝屬于重要的隱蔽工程，管道安裝鋪設回填完成后，項目管理人員很難在知道地下管道的安裝質量及鋪設情況。通過定期了解管道安裝情況，并匯總到管道型號分布圖中，體現工程進度完成及工程質量情況，了解每道管節的鋪設、安裝情況，并且責任到人，及時發現管節安裝中所出現的問題，有效的控制管節安裝的質量問題。

圖2輸水工程11標段管線要素平面布置圖

賈莊分水閘至臥虎山水庫輸水工程充分運用動態控制這一管理理念，使項目管理人員在施工期間明確工程進度，為竣工圖的繪制起到指導性作用。在工程前期，幫助項目管理人員，了解工地的實際情況，把問題扼殺到萌芽階段；在工程中期，通過不定期的上報工地的實際情況，隨時調整施工進度計劃，控制施工質量和進度；在工程后期，為工程竣工資料整理，竣工圖的制作，起到指導性作用。

4結語

工程項目是動態的，質量控制、進度控制也是動態的、全面的，它不僅包括工程和過程的結果，還應包括工程和過程的本身，即包括施工的全過程，本文最大限度的將動態控制技術應用到施工過程管理中，逐步解決施工管理中的各種問題，實現建設項目施工全過程的優化，有效保障工程質量及進度。

（責任編輯 趙其芬）

【中圖分類號】F426.91

【文獻標識碼】B

【文章編號】1009-6159（2015）-10-0039-02

收稿日期：2015-02-03

作者簡介：李斐（1988—），男，助理工程師