提高加油站黨建工作質(zhì)量的對策

□ 周學(xué)江

在“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的思想主導(dǎo)下，黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，黨員在經(jīng)營工作中做出實(shí)際貢獻(xiàn)成為未來發(fā)展的方向。

加油站是窗口單位，要把加油站黨建工作落到實(shí)處，必須切實(shí)強(qiáng)化基層黨組織建設(shè)。然而，由于諸多原因，加油站基層組織建設(shè)中存在經(jīng)營管理任務(wù)重分散了員工精力、加油站點(diǎn)分散限制了黨建工作、黨組織和黨務(wù)人員配備存在結(jié)構(gòu)問題、黨務(wù)工作缺乏創(chuàng)新性等諸多問題。為此，必須促進(jìn)黨建與經(jīng)營工作的深度融合，提升黨建工作水平。

加強(qiáng)黨建與經(jīng)營工作的深度融合

從根源上解決經(jīng)營與黨建工作“兩張皮”的問題，要在“堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”的思想主導(dǎo)下，黨在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，黨員在經(jīng)營工作中做出實(shí)際貢獻(xiàn)就成為未來發(fā)展的方向。這點(diǎn)在基層表現(xiàn)尤為突出。

以天津石油為例，所屬各單位均開展了形式多樣的“黨員活動(dòng)日”工作。黨員作為基層加油站的先進(jìn)分子，利用休息時(shí)間，自覺開展?fàn)I銷、服務(wù)等活動(dòng)。在開展?fàn)I銷活動(dòng)的同時(shí)，基層加油站里的黨員可以借助這一有利時(shí)機(jī)，開展各項(xiàng)交流，就經(jīng)營管理工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論，并可以通過合理化建議、職工代表提案等形式提交給公司，助推企業(yè)經(jīng)營管理工作，從而實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營工作的深度融合。

加強(qiáng)基層黨務(wù)工作者的自身建設(shè)

銷售企業(yè)政工人員的組織結(jié)構(gòu)與上中游不同，配備結(jié)構(gòu)相對分散，業(yè)務(wù)較為具體，崗位多為兼職，存在著“上面千條線、下面一根針”的特點(diǎn)。在過去一段時(shí)間內(nèi)，一些水平不高的黨務(wù)工作者給人留下“敲邊鼓”的不良印象。要將黨建工作落到實(shí)處，應(yīng)打造更加精干的黨務(wù)工作者團(tuán)隊(duì)。

天津石油黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化。李曉丹 攝

對機(jī)關(guān)專兼職政工崗進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。企業(yè)要不斷提升政工干部的經(jīng)營管理和統(tǒng)籌能力，使黨建工作有的放矢、行之有效。

調(diào)動(dòng)青年員工的積極性。加油站里青年員工多，基層黨支部往往跨越幾座加油站，要開展工作，依靠精力豐富的青年人是必然選擇。因此，應(yīng)增加青年業(yè)務(wù)骨干在基層黨支部委員中的比重，通過骨干帶動(dòng)激發(fā)加油站員工對黨建工作的熱情。

利用新技術(shù)推進(jìn)黨建工作。當(dāng)前，智能手機(jī)得到廣泛應(yīng)用，僅以微信為例，通過轉(zhuǎn)播，可以將語音同時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)多個(gè)聊天群，這為開展黨課教育、召開音頻會(huì)議提供了便利。此外，各類APP軟件對開展黨務(wù)工作，完善組織信息材料，包括黨務(wù)辦公也有非常大的幫助。因此，利用好新技術(shù)是開展基層加油站黨建工作的有效途徑。