尹輝慶
(中國石油天然氣管道局五公司,河北 任丘 062552)
項(xiàng)目管理是一門很重要的管理學(xué)科,項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)戰(zhàn)略和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間的聯(lián)系紐帶,有責(zé)任滿足任務(wù)需求、團(tuán)隊(duì)需求和個(gè)人需求[1]。項(xiàng)目經(jīng)理往往發(fā)揮著主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)展,營造項(xiàng)目環(huán)境,協(xié)同項(xiàng)目業(yè)務(wù),建設(shè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等諸多關(guān)鍵作用。隨著當(dāng)前石油施工企業(yè)改革拉開序幕,企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級的深入推進(jìn),低成本高效率發(fā)展和低價(jià)格高質(zhì)量競爭成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的顯著特征,展望未來,市場形勢異常嚴(yán)峻,施工企業(yè)發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜。作為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要來源與平臺(tái)的項(xiàng)目管理,在新形勢下必然要擔(dān)負(fù)起改革發(fā)展的重任,而作為項(xiàng)目管理核心的項(xiàng)目經(jīng)理更要主動(dòng)創(chuàng)新經(jīng)營思路,優(yōu)化管理模式,其能力素質(zhì)建設(shè)也要積極適應(yīng)這種新變化、新常態(tài)。
隨著建設(shè)市場競爭的日趨激烈和管理的逐步規(guī)范,合法經(jīng)營、合規(guī)管理已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。作為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,成功運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,既要秉承和發(fā)揚(yáng)我國石油行業(yè)“愛國、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的優(yōu)良傳統(tǒng),更要為滿足市場現(xiàn)實(shí)需要和應(yīng)對日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),具備相關(guān)專業(yè)管理技能,取得國家或行業(yè)的資格認(rèn)證,滿足從業(yè)的基本要求[2]。
項(xiàng)目的臨時(shí)性決定了項(xiàng)目經(jīng)理往往是臨時(shí)任命的,對于項(xiàng)目經(jīng)理來講,要應(yīng)對的環(huán)境和管理的主體不會(huì)是一成不變的。當(dāng)前越來越多的企業(yè)意識(shí)到項(xiàng)目管理既有其特殊性,又有其規(guī)律性,項(xiàng)目管理行業(yè)的專業(yè)知識(shí)愈加系統(tǒng)和規(guī)范。……