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“360當(dāng)初做硬件為何會(huì)失敗？因?yàn)楫?dāng)初做硬件不夠?qū)Ｗⅲ皇窍腠樖謸埔粨啤！?/p>

——奇虎360董事長周鴻祎說，這樣做的結(jié)果是用戶流失。日前360頻繁動(dòng)作，通過成立合資公司的方式，對(duì)整個(gè)硬件鏈條有更深的把控能力，意為再戰(zhàn)硬件江湖。

“如果2015年有誰先上市了，就基本意味著它放棄了、投降了。”

——本地生活服務(wù)平臺(tái)美團(tuán)網(wǎng)在新一輪融資中，估值已達(dá)70億美元，成為中國第四大電商公司。美團(tuán)網(wǎng)CEO王興說，“上市會(huì)受制于財(cái)務(wù)要求，束縛手腳，目前還是應(yīng)該跑馬圈地，不進(jìn)則退。”他說：互聯(lián)網(wǎng)對(duì)服務(wù)業(yè)改造的速度和翻天覆地的程度，已經(jīng)遠(yuǎn)超于互聯(lián)網(wǎng)對(duì)商品（比如電商）的改造。

“蘇寧六加一圍剿格力很無聊很好笑，你為什么圍剿我？我跟你蘇寧又沒矛盾。我只不過說了大實(shí)話。”

——格力集團(tuán)董事長董明珠評(píng)論說。事由是，董明珠前屢屢語出驚人，把對(duì)手們扁得灰頭土臉。2014年12月底，蘇寧聯(lián)合6家空調(diào)品牌（美的、志高、海爾、海信、奧克斯、長虹）聯(lián)手反擊，用一組賣萌的漫畫聯(lián)手回?fù)舾窳Α?/p>

“目前三、四線城市很多外賣需求是虛假的，要擠掉。”

——對(duì)縮減補(bǔ)貼力度，引來“資金鏈斷裂”的猜測(cè)，餓了么聯(lián)合創(chuàng)始人、首席戰(zhàn)略官康嘉回應(yīng)說。2014年，餓了么和美團(tuán)外賣、百度等外賣玩家，在三、四線城市做“補(bǔ)貼大戰(zhàn)”，狂燒學(xué)生市場(chǎng)，曾不斷引來質(zhì)疑。

“我們用生命在找流量，全都給了京東眾籌。可是，流量最后都去了哪里？”

——某品牌智能手表新品發(fā)起預(yù)售眾籌活動(dòng)，以失敗告終。該品牌負(fù)責(zé)人指責(zé)京東眾籌“流量帶不來銷量”：京東“金融”首頁、京東眾籌首頁、京東眾籌推薦項(xiàng)目，3處主要廣告位（非第一屏）給了我們2天，結(jié)果只帶來了1.4萬元左右的眾籌銷量。

“其實(shí)就是拼創(chuàng)意，不是拼錢，符合微信調(diào)性，對(duì)用戶不打擾，才可以。”

——1月下旬，微信朋友圈廣告首次上線，三家公司的廣告得以亮相（可口可樂、寶馬、vivo）。vivo內(nèi)部人士表示，vivo跟朋友圈廣告的接觸，開始于2014年12月，當(dāng)時(shí)還有聯(lián)合利華、奔馳等總共7家廣告主。

“安靜的管理已經(jīng)不行了，公司組織內(nèi)部各個(gè)環(huán)節(jié)，以及周圍的一切，比如合作伙伴、廣告商已經(jīng)成了一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。”

——搜狐CEO張朝陽在新近召開的搜狐中高層會(huì)議中說，自己復(fù)出一年，一直是比較低調(diào)的狀態(tài)，2015年，將會(huì)從低調(diào)走向高調(diào)，“讓大家都理解我們?cè)谧鍪裁矗鞑ノ覀儭！?/p>

“我們不會(huì)直接給顧客3500元的現(xiàn)金優(yōu)惠，而是折算成5000元的維修基金，而且只有客戶以二手車置換時(shí)才能享有。”

——某個(gè)沃爾沃經(jīng)銷商說，這樣做對(duì)增加現(xiàn)金流和客戶黏度都有好處。此前沃爾沃汽車確定對(duì)旗下經(jīng)銷商補(bǔ)貼，達(dá)標(biāo)的經(jīng)銷商獲得每輛車3500元補(bǔ)貼，預(yù)計(jì)總補(bǔ)貼額過億元。汽車業(yè)對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行補(bǔ)貼，目的是促通渠道、消化庫存。

“褚橙火，是因?yàn)樗視r(shí)健）被關(guān)起來了，他要不被關(guān)起來，大家不會(huì)關(guān)心他。一個(gè)老頭種的橙子再好吃，你不會(huì)認(rèn)識(shí)他也不會(huì)理他的。但我代言沙漠小米是純公益的，我是賠錢、賠時(shí)間，還賠個(gè)人形象。”

——近日，已經(jīng)卸任北京華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長之后的任志強(qiáng)成為沙漠小米的代言人，他評(píng)價(jià)說褚橙的火爆，和自己代言“小米”意義不同。