職場(chǎng)新人少出聲

郭韶明

女友供職的是一家雜志社，每周，大家都要坐在一起討論選題；激烈的時(shí)候，簡(jiǎn)直是唇槍舌劍，各不相讓。每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，大家都會(huì)把靶子丟給老大，老大無(wú)論對(duì)誰(shuí)說(shuō)“是”，對(duì)誰(shuí)說(shuō)“不”，大家都心服口服。

就算老大的決定很飄忽，沒(méi)有確定的理由，大家也都點(diǎn)頭稱是。有些時(shí)候，老大不過(guò)是肯定了其中一方，那么，大家不會(huì)覺(jué)得是其中一方得了勝。功，還是要記在老大頭上。

原因無(wú)他，關(guān)鍵人物在場(chǎng)，誰(shuí)都得往后撤。

朋友說(shuō)起辦公室里的極品同事。

一位“85后”，剛?cè)肼殯](méi)多久，可見(jiàn)了誰(shuí)都是一副領(lǐng)導(dǎo)派頭。“你好啊！”“今天心情不錯(cuò)啊！”“又去腐敗了吧！”那種口氣，那種派頭，還有那種擦身而過(guò)的優(yōu)越感，儼然他是領(lǐng)導(dǎo)，你是下屬，他是資深，你是小輩。

他會(huì)莫名其妙地出現(xiàn)在一個(gè)會(huì)上，而這個(gè)會(huì)基本都是高層參加的。他會(huì)莫名其妙地在一個(gè)場(chǎng)合發(fā)言，而這個(gè)場(chǎng)合是嚴(yán)肅為先，根本不適合他跳出來(lái)熱鬧。他還會(huì)突然很高調(diào)，宣布個(gè)什么東西，定個(gè)什么調(diào)子，而這時(shí)，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)發(fā)話的時(shí)候，小字輩都得乖乖坐著當(dāng)聽(tīng)眾。

他的舉動(dòng)著實(shí)把大家給雷到了。如果換個(gè)有身份有地位的人說(shuō)這樣的話，做這樣的事倒也罷了，明明一個(gè)小字輩，卻像總經(jīng)理，搞得大家都很崩潰。

這個(gè)世界就是如此。很多情況下，一個(gè)人說(shuō)話做事的分寸，跟他所處的地位有關(guān)。如果地位夠高，他所提的意見(jiàn)和辦法會(huì)被多數(shù)人認(rèn)同、贊成并執(zhí)行，如果他地位很低，哪怕你所提的意見(jiàn)和辦法是正確的，或者跟地位高的人一模一樣，也很少人會(huì)買他的賬，更不用說(shuō)去執(zhí)行了。這就是“地位效應(yīng)”。

這就無(wú)怪乎，當(dāng)你頂著一個(gè)頭銜說(shuō)話時(shí)，就算沒(méi)什么特別的見(jiàn)地，大家也都趨之若鶩；當(dāng)你頭上啥也沒(méi)有，卻想做主，那就招人笑話了。

美國(guó)心理學(xué)家托瑞曾經(jīng)做過(guò)一個(gè)實(shí)驗(yàn)：讓飛機(jī)場(chǎng)空勤人員（其中有駕駛員、領(lǐng)航員、機(jī)槍手）一起討論解決某個(gè)問(wèn)題，每個(gè)成員必須首先提出自己的解決辦法，最后把得到全組同意的辦法記錄下來(lái)，發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)成員同意領(lǐng)航員的辦法而很少同意機(jī)槍手的。當(dāng)領(lǐng)航員有正確辦法時(shí)，群體會(huì)百分之一百同意，而當(dāng)機(jī)槍手有正確辦法時(shí)，群體只有百分之四十的人同意。

很多剛畢業(yè)的大學(xué)生都不明白這個(gè)道理。

一位做職業(yè)規(guī)劃的朋友講過(guò)一個(gè)故事。有一次公司做產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣討論，部門經(jīng)理提及了一個(gè)方案，大家都沒(méi)什么異議，只有一名畢業(yè)兩年的研究生不識(shí)時(shí)務(wù)，開(kāi)口就質(zhì)疑道：“這樣的推廣方案，有沒(méi)有理論支持？”弄得大家愕然了好久，都不知道如何應(yīng)對(duì)。

還有一個(gè)名校畢業(yè)的研究生，進(jìn)華為一段時(shí)間后，給任正非寫了一封上萬(wàn)字的《企業(yè)發(fā)展萬(wàn)言書》，他以為，這樣的出位舉動(dòng)能夠打動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)，然而，他得到的批示卻是：“假如此人沒(méi)有精神病，建議開(kāi)除。”

覺(jué)得不平？

職場(chǎng)就是這么殘酷。

千萬(wàn)別覺(jué)得自己比誰(shuí)都聰明，急不可耐地要在某些事情上挑大梁，這樣只會(huì)讓自己迅速被劃到“不靠譜”的行列中，以后想翻身都難。而那些事實(shí)上終有所成的人，通常都顯得比較低調(diào)。

開(kāi)會(huì)的時(shí)候，低調(diào)的人不先表態(tài)，等領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)言定了調(diào)子再跟著走；一件事情，有些人就算很有主意也不先亮出來(lái)，等到該你這一級(jí)說(shuō)話的時(shí)候再表現(xiàn)；一個(gè)場(chǎng)合，該你出現(xiàn)的時(shí)候少了你不行，不該你出現(xiàn)的時(shí)候你卻赫然其中，多少讓人覺(jué)得不識(shí)趣……

沒(méi)錯(cuò)，開(kāi)口說(shuō)話之前，先低頭看看你的身份，如果不那么匹配，干脆先不說(shuō)。不說(shuō)的時(shí)候，沒(méi)人注意你沒(méi)說(shuō)，一旦說(shuō)了，想讓人不注意你都難。該你挑大梁的時(shí)候，就算你不想說(shuō)，大家也都會(huì)把你推上前線，不該你高調(diào)的時(shí)候，你卻跑上去，多少讓人覺(jué)得有點(diǎn)兒愣頭青。

就像頒獎(jiǎng)典禮，本來(lái)名單里是誰(shuí)講話，大家心知肚明翹首以盼，這時(shí)，突然跑上去一無(wú)名小卒躍躍欲試，估計(jì)每個(gè)人都恨不得把他轟下去吧！

（摘自《中國(guó)青年報(bào)》）