探討企業財務會計與管理會計的結合優勢

李玉華

摘 要：財務會計與管理會計的結合有利于企業發展的必然趨勢，本文著重探討企業財務會計與管理會計的結合優勢。

關鍵詞：企業；財務會計；管理會計；區別；聯系；結合；優勢；措施

企業的財務會計與管理會計對企業的經濟活動監督核算有著十分重要的作用。實現二者的結合，就可以共同服務于企業經濟發展。本文以企業財務會計與管理會計為切入點，分析二者之間的區別于聯系，切實探討二者結合的優勢，并提出結合措施。

一、企業財務會計與管理會計的相關介紹

1.企業財務會計

所謂的財務會計的主要職責是通過一系列的會計程序，對企業已完成的資金運動全面系統的核算與監督。財務會計需要對企業經營管理有關的債權人、投資人以及政府部分為企業提供的財務狀況進行核算，并為企業管理者提供決策輔助信息，提高企業經濟效益，服務于市場經濟的健康有序發展。

2.企業管理會計

所謂的管理會計主要職責是通過相關專業知識與實戰經驗，參與企業的經濟管理，為企業管理者提供經營管理決策的科學依據，提高企業的經濟效益。其主要工作對象就是企業的資金，包括現有資金與未來資金。管理會計需要辨認企業的經濟活動及其他經濟事項，并進行嚴格的記錄與分類，還要對經濟事項發生的內外環境及各影響因素之間的內在聯系進行評價和確認。更重要的是，管理會計需要對企業運行資金進行預算、確認及控制，將企業的經濟管理情況如實的反饋給企業管理者。如此一來，企業管理者直接接受來自管理會計的信息反饋，了解企業的經濟管理狀況，為下一步的企業發展決策提供了有效參考。

3.企業管理會計與財務會計的區別與聯系

（1）管理會計與財務會計的區別

通過對管理會計與財務會計的簡單介紹可知，二者的區別不僅僅是工作對象不同，發揮的職能也有所不同，具體區別如下分析。

就工作對象而言，在企業運行過程中，財務會計主要以整個企業為工作主體，而管理會計主要聯系企業的各部門財務狀況。

就發揮職能而言，財務會計主要側重于為企業內外經濟關系提供會計信息服務，其財務會計處理工作程序大多是固定不變的，更加傾向于“匯報型”。而管理會計參與企業決策管理，主要側重于為企業內部經濟活動進行協調管理，其處理工作時沒有相關制度準則約束，較為靈活，更加傾向于“管理型”。

（2）管理會計與財務會計之間的聯系

管理會計與財務會計都服務于企業經濟，所以二者之間必然存在著聯系。從一定意義上講管理會計與財務會計共同組成了企業會計系統，在企業運行中，財務會計與管理會計共同進行企業各項經濟活動的核算工作，信息共享，又各自分工，相輔相成又相互制約，共同實現企業的經營管理目標。

二、企業財務會計與管理會計的結合優勢分析

由于企業財務會計與管理會計之間存在著一些聯系，所以可以在二者相互聯系的基礎上實現二者的結合，進而強化企業競爭力，使得企業在發展中保持優勢。以下是對企業財務會計與管理會計結合優勢的具體分析。

1.提高企業核心競爭力

隨著經濟的不斷發展，企業間競爭愈演愈烈，要在競爭中保持優勢，就要從人才方面著手，而財務會計與管理會計共同構成了企業會計系統，是企業核心競爭力之一。企業傳統經營管理中，財務會計與管理會計各有分工，二者之間的聯系并不緊密，企業往往是以財務會計提供的信息為決策依據，而忽視了管理會計在決策當中的作用，亦或是企業過分依賴管理會計反饋的信息，忽視了財務會計所提供的信息的參考作用，這樣一來，企業所作出的決策并不完全適合企業的發展狀況，沒有充分發揮財務會計與管理會計的職能，使得企業核心競爭力減弱，不利于企業的可持續發展。然而結合二者可以增強二者銜接的緊密性，企業管理者在做出決策之時，以財務會計所提供的財務信息為基本參考，以管理會計所反饋的經濟管理情況為依據，權衡二者提供的信息，進而做出詳細周全的決策，提高企業核心競爭力，實現企業可持續發展，所以財務會計與管理會計的結合是企業發展的必然趨勢。

2.降低企業經營成本

財務會計與管理會計的各自分工，使得企業內外的經濟活動變得更加明確而有效率，但二者的相互獨立也會造成企業的經營成本增大。財務會計與管理會計各自擁有獨立科室，工作對象難免有交叉之時，這就造成了一種人力資源的浪費。如果可以有效結合二者，不僅節省了人力資源，還會增加會計信息的全面性，合作共贏，更節約了經營成本，更好的服務于企業的經濟活動，共同致力于企業的經濟發展。

三、企業財務會計與管理會計結合相關措施

前文已述，企業財務會計與管理會計的有效結合可以降低企業運營經濟成本，提高企業的核心競爭力，推動企業的可持續發展。若要實現二者的有效結合，必須采取合理的結合措施，以下是對企業財務會計與管理會計結合相關措施的具體分析。

1.加大重視力度，營造銜接氛圍

若要實現二者的有效結合，企業管理者必須給予足夠的重視，在企業做出決策時，既要參考財務會計所提供了基本財務信息，還要重視管理會計反饋的企業內部財務管理狀況，切實營造出良好的銜接氛圍，有利于推動二者的結合。

2.充分發揮會計人才的主觀能動性

企業要充分發揮好會計人才的主觀能動性，使得財務會計與管理會計在監督核算企業經濟活動方面，積極溝通交流，從不同角度看待企業經濟的發展，充分發揮管理會計與財務會計職能。會計人才也要定期接受培訓工作，不斷補充財務會計與管理會計的專業知識，加速二者的結合。

除了以上兩種結合措施之外，還要采取其他的結合策略，加速財務會計與管理會計的融合。二者的融合是一個循序漸進的過程，在結合的過程中，企業必須要對整個結合工作的人才、數據等方面做好統籌的安排工作，保證每個工作都可以做到位，有利于實現企業的可持續發展。

四、結束語

綜上淺述，財務會計與管理會計共同構成了企業的會計系統，相互迥異而又相互聯系，二者在相互聯系的基礎之上結合，提高企業的核心競爭力、降低企業的運營成本，推動企業的可持續發展。