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關于企業統計存在的問題及其完善措施探討

2015-07-22 00:28:57李春潔
商場現代化 2015年14期
關鍵詞:措施問題

李春潔

摘 要:在企業中,統計工作處于很重要的位置,統計工作使企業的管理以及決策更加科學,并且對企業經營狀況起到了重要的監督作用,同時企業進行計劃以及對于政策的制定也離不開統計工作。本文對統計工作進行了分析探討,其中分析了其存在的意義以及在企業中統計工作目前的問題并針對問題進行了改善。

關鍵詞:企業統計;問題;措施

在當代社會,企業是作為一個經濟實體和一個市場競爭主體而存在的,它負擔著自身的經營狀況以及盈利和虧損,不斷約束自己和發展為了適應社會得以生存。企業的經濟行為有著自己的自主權,不受政府管制。企業競爭間適者生存給予了企業很大的發展壓力,而統計工作的位置逐步顯得十分重要。

一、目前的企業統計工作

企業在對計劃以及政策進行制定的時候離不開統計工作,因為統計工作時刻記錄著企業各個時段的狀況,它不僅對企業的結構以及規模的大小進行了統計,并且還統計了企業的很多特性,例如數量和質量。不過不是所有企業都對統計工作進行了合理利用,有很大一部分企業沒有充分運用統計工作,給統計工作造成了很多問題,例如企業統計數據的質量不合格,企業的管理服務不到位,企業沒有良好的統計技術,企業的統計工作人員素質達不到要求。很大一部分企業的統計工作沒有利用信息化技術手段只是利用手工統計,這種方法使得統計工作不能高效完成以及使統計數據質量達不到要求。

二、對企業統計存在問題的分析

1.目前企業統計不能很好在企業管理中體現。企業的統計工作一開始是基于蘇聯的統計理論在我國形成的。之前在計劃經濟形勢下,企業的統計工作在計劃經濟中的作用不大,當時是以政府為主要對象,以官方統計報表為主。不過在當時官方的統計工作相比較于企業的統計工作,它們針對的主體都一樣,都是政府。直到今天,企業統計針對的對象還是政府,這個是不變的,不過企業統計是由上級部分操控安排,統計的數據不能有效的把企業所需體現出來,這樣使企業的統計工作變成單純為上級部分以及政府匯報工作的一個體系,這樣在企業管理中,統計就發揮不了應有的作用。

2.有關企業的統計工作被忽視了。社會主義不斷發展不斷更新的市場經濟,企業的生產經營主要是以更高的利潤為主,偏向于財務方面,而忽視了統計工作,對統計工作不夠了解。很多企業的領導部門人員把統計工作當成一種只是把實際經營中發生的數據抄寫然后進行算數填表的形式工作,這樣偏離了統計的只能以及意義。在企業目前的經營現狀中大部分都對統計工作認識不夠,甚至有的企業直接不設置統計部門與崗位,甚至沒有專門負責統計的人員,造成雜亂查的統計數據,使得統計工作一塌糊涂。

3.沒有規范的統計指標體系,造成難以有效參與企業經營決策。目前 企業存在的相關統計指標體系大都歸納于生產型管理,其主要是為了使上級部門給予的報表進行統計最終使上級部門達到滿意,其一般是對產品經濟的實物進行歸納,從而忽視了很多方面的統計指標,比如企業資產增值和價格變動以及市場動態等方面。所以我們應該把企業目前的有關統計指標體系進行創新改革作為核心工作來做。

4.在競爭激烈的市場經濟環境中,有良好效率的統計方法很稀缺。企業現如今的統計工作一般是對發生數據的搜集與整理,主要以事后統計為主,其運作主要是通過報表來反映,對統計數據的分析比較簡單,不能夠準確統計分析企業內部與外部市場競爭形勢以及競爭對手目前經營狀況,從而使企業不能夠與對手之間進行比較發現自己的不足與改進措施,造成企業難以了解市場真實情況,企業發展緩慢,不能為企業的決策提供有力的幫助。

三、企業統計工作的改進措施

1.在企業中,統計工作應放在核心地位。

作為一名企業的領導就應該擔負起相對應的責任,應該對企業的各種情況了如指掌,時刻關注企業的各種變化,作為企業的領導要想清楚的知道一些信息,那么就必須從統計部門及與統計相關的部門那里才能獲得。從這一點就可以得出統計在生產經營活動中的重要性及地位,因此,企業領導必須高度重視統計,不能輕視和小看統計部門,要加強統計部門的管理,在工作上要嚴格要求統計部門的工作者,并提出有關建議,使他們能夠積極、及時地把生產經營活動中的信息反映給企業領導,使企業領導能夠在第一時間及時地發現企業生產經營活動中的薄弱環節,并及時提出改善措施。

2.企業統計對服務對象要進行變更

現在企業已經成為了一個具有獨立性和主體利益追逐性的經濟實體,隨著企業本身的改變企業統計的目標也會隨著改變,逐步形成全方位為企業生產經營管理提供內外部信息的獨立的統計目標,其目標服務的對象發生改變,以后服務的對象將是企業本身。隨著企業統計的實質性的變化,它不應該再隸屬于政府,否則其會表現為統計主體行為方式的不確定性,最終會使企業統計信息不真實和不準確,以至于使統計工作的質量下降。企業是要直接面向市場,以便按照市場取向對生產、經營的具體要素及時進行調整,企業統計要以企業的利益為重,企業統計的各項活動和預測,都要圍繞企業的大政方針進行,有效的發揮統計作用和重要性,能夠及時的把有效信息提供給企業領導。

3.對企業統計方法以及手段進行完善

在現在的市場經濟環境下,更應該加強和完善企業統計的方法和手段,因為現在的市場更注重資料的時效性。統計的過程包含著三大環節:統計分析、統計整理和統計統計調查,這三大環節都是與廣泛的經濟信息打交道必然的程序,因此,我們更要對企業統計信息的方法和手段進行加強完善。對于統計資料的收集,企業不僅僅要采用全面調查,還要采用非全面調查。

4.建立一個統計指標體系來滿足企業需要

要建立適合企業信息需求的統計指標體系,需要從企業的發展戰略和它的信息需求結構進行改善,實現企業統計指標體系的個性化和時代特征。對現行企業統計指標體系的內容應加以補充,增設反映產品需求構成、地方購買力情況、用戶變動情況、市場占有情況、市場價格變動、企業信用程度、競爭對手以及資源供應情況等方面的指標;增設反映人力資源統計情況的指標;增設投資統計指標及環保指標等。

參考文獻:

[1]賈俊平.統計學原理[M].北京:中國人民大學出版社,2001,38-42.

[2]董逢谷.企業統計學[M].上海:上海財經大學出版社,2002,99-103.

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