探究思想工作在企業(yè)人力資源管理中的重要作用

朱永華

摘 要：人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到主導地位，成為現(xiàn)代企業(yè)管理的中心和重點。在當前新常態(tài)經(jīng)濟形勢下，企業(yè)應該立足于內(nèi)部人力資源的管理，加強思想政治建設，將思想政治工作融入企業(yè)人力資源管理中，通過兩者的有效結合，提高人力資源管理的張力和活力，營造良好的企業(yè)文化氛圍，為企業(yè)創(chuàng)造良好的效益。

關鍵詞：企業(yè)人力資源管理；思想工作

一、思想政治工作在企業(yè)文化建設中的重要作用

企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)是通過企業(yè)文化建設來影響企業(yè)精神、員工信念和行為的，通過人力資源的信息系統(tǒng)持續(xù)不斷地向員工傳遞和灌輸各種文化信息，潛移默化的對員工進行教育。將思想政治工作融入企業(yè)內(nèi)部文化精神和人力資源管理制度中，能夠有效提升員工的職業(yè)道德水平，提高員工的文化素質(zhì)。同時，思想政治工作還能成為企業(yè)文化的宣傳者和推動者，可以動員和組織員工投入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中，努力提高勞動生產(chǎn)率，幫助員工不斷提高職業(yè)素養(yǎng)、思想道德和技術業(yè)務能力，并能協(xié)助企業(yè)打造有理想、有文化、有道德、有紀律的員工隊伍。

二、開展思想政治工作在企業(yè)人員招聘與配置中的作用

1.加強新聘用人員的思想政治工作，能夠提升企業(yè)人力資本的收益遞增性，提高勞動生產(chǎn)率

人力資本是一種特殊的資本，它具有收益遞增性，如果把開展思想政治工作看作是一種人力資本的投資，那么他的產(chǎn)出就是人力資本價值。隨著現(xiàn)代企業(yè)規(guī)模化和集團化發(fā)展，企業(yè)的人員聘用形式越來越趨向多樣化，有常見的應屆大中專生招聘、人才市場招聘、勞務派遣用工、緊缺人才引進等多種形式。由于新聘用人員形式的多樣性，人力資本價值存量存在高低不同的特色，思想狀況也呈現(xiàn)多樣性的特點。開展聘用人員的思想政治工作，從各方面教育、培養(yǎng)、關心他們的成長，解決他們的實際困難和問題，就能夠充分調(diào)動新進員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

2.思想政治工作在企業(yè)人員晉升、調(diào)動、處罰中的重要作用

（1）思想政治工作是處理企業(yè)員工晉升矛盾的有效方法

晉升體現(xiàn)了企業(yè)對員工的忠誠度、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)和工作績效的認同。但是，員工晉升也是最容易引發(fā)員工、管理者和被管理者之間的矛盾和糾紛，因為員工晉升的位置和機會是十分有限的，由于各種原因沒有得到晉升的員工，他們的工作積極性就會受到影響，嚴重時會導致員工的流失。在晉升的全過程中積極開展思想政治工作，慎重處理員工晉升過程中的各種思想問題，就能有效的化解矛盾。及時對由于各種原因沒有得到晉升的員工開展思想政治工作，避免人才的流失。

（2）思想政治工作是處理員工調(diào)動沖突的有力武器

由于組織結構調(diào)整的需要和員工個人的各種原因，員工常常需要調(diào)動。但是，對組織調(diào)動的需要，員工常常是有抵觸情緒的，而員工自己的調(diào)動需要，組織也經(jīng)常不能滿足其需要的。這些情況很容易造成員工工作積極性下降或員工流失，要有效處理員工調(diào)動沖突，就需要有針對性的開展思想政治工作，理順并消除員工的思想障礙和矛盾，通過發(fā)揮企業(yè)思想政治工作的功能，化解員工的思想矛盾。

（3）思想政治工作是解決員工因受處罰而導致低績效問題的重要途徑

員工違反企業(yè)的規(guī)章制度被企業(yè)進行處罰，員工被處罰通常會情緒激動，其工作效率進一步降低。通過積極主動的對這部分員工開展思想政治工作，緩解員工的情緒，引導員工的思想行為，重新調(diào)動這部分員工的工作熱情，解決人力資源管理制度中難以解決的思想問題。

三、思想政治工作是企業(yè)培訓工作的精神保障

企業(yè)的培訓要注重對員工的價值觀念和行為傾向的導向，由于員工個性特點的差異性，每個人的價值觀各不相同，要想引導員工的思想、行為朝著企業(yè)要求的方向發(fā)展，必須通過宣傳教育、理論灌輸、典型示范等各種方法開展思想政治工作，才能塑造和傳播統(tǒng)一、積極的企業(yè)精神文化，并結合企業(yè)的理念和價值觀，塑造企業(yè)的學習文化，營造積極向上的學習氛圍。

四、思想工作能夠有效促進企業(yè)績效管理工作的開展

績效管理系統(tǒng)分為指標體系、運作體系和結果反饋體系，績效考評結果反饋是績效管理體系中重要的收尾階段，也是一個承上啟下的轉換階段?？冃嬲勈强冃Ч芾硐到y(tǒng)中重要的環(huán)節(jié)之一，績效面談從某種程度上講就是開展思想政治工作，是一個營造和諧氣氛、充分交流、平等溝通的過程，是正面反饋、激勵參與的過程，也是提出問題、分析原因、討論結果、及時整改的過程?？荚u面談者實質(zhì)上就是一名思想政治工作者，不僅要有良好的業(yè)務能力，還要具備一名思想政治工作者的素質(zhì)和能力。績效反饋面談的滿意度將有效促進員工的工作效率。

五、思想工作能夠有效緩解員工工作壓力，提升企業(yè)工作壓力管理能力

工作壓力不僅關系到員工的身心健康，而且對個人和組織的工作績效有很大的影響。積極加強與員工的溝通，開展思想政治工作，向員工傳遞緩解壓力的信號和舉止影響、甚至改變員工的認識，增強員工的工作動機，有助于降低員工的工作績效的不確定性。同時，通過有效的開展思想政治工作，為員工創(chuàng)造良好的心理環(huán)境，從而增加員工的工作滿意度，減少壓力的產(chǎn)生。

六、結語

企業(yè)人力資源管理中注入思想政治工作，將為人力資源管理工作帶來活力，并將在人力資源管理全過程中起到舉足輕重的作用，使人力資源管理工作內(nèi)涵更深刻、外延更擴展。思想政治工作在企業(yè)人力資源管理工作中有效開展，能充調(diào)動員工的工作主積極性、主動性和創(chuàng)造性，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

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