淺談完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的主要策略

摘 要：企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)提供規(guī)范有序的財(cái)務(wù)賬目，是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。為了能夠提高企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平，促使企業(yè)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化、合法性，本文從會(huì)計(jì)管理制度確立和完善的意義出發(fā)，從多個(gè)方面分析了完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的主要策略，以更好的促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)管理改革。

關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)管理；工作秩序；崗位責(zé)任

會(huì)計(jì)工作滲透在企業(yè)內(nèi)部的多個(gè)方面，也是關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理利益、員工基本生活的重要問題。企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理工作的開展是企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的重要工作內(nèi)容。會(huì)計(jì)管理制度的確立和完善能夠?yàn)闀?huì)計(jì)工作開展提供有效的制度保障和科學(xué)的工作方法。健全會(huì)計(jì)管理制度需要從會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)章制度建設(shè)、責(zé)任制度建設(shè)等方面入手，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)部門的高效工作和有效監(jiān)督。

一、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的意義

1.促進(jìn)業(yè)務(wù)開展的合法性，保證會(huì)計(jì)工作的規(guī)范性

要保證企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的開展，企業(yè)需要嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度中的相關(guān)規(guī)定開展各項(xiàng)工作。國(guó)家制定出了具有不同法律效力的法律規(guī)章，這些法律企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的制定提供了依據(jù)，也是企業(yè)開展會(huì)計(jì)工作的基礎(chǔ)。行業(yè)規(guī)章、企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度建設(shè)都需要按照法律的規(guī)定進(jìn)行具體內(nèi)容的制定和修改，這些規(guī)章制度已經(jīng)成為其他相關(guān)規(guī)章制度的統(tǒng)領(lǐng)。企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度是員工進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)必須要遵守的規(guī)范，這些規(guī)范對(duì)員工具有很強(qiáng)的約束力，因此，也能夠保證員工工作的合法性和規(guī)范性。

2.構(gòu)建完善的企業(yè)管理制度，強(qiáng)化員工成本意識(shí)

隨著我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度改革的不斷推進(jìn)，我國(guó)會(huì)計(jì)管理制度也逐步得到完善。其中會(huì)計(jì)法律、行政規(guī)章、單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度等的確立為會(huì)計(jì)工作的開展提供了基礎(chǔ)性依據(jù)。員工在開展業(yè)務(wù)時(shí)，必須依照我國(guó)《會(huì)計(jì)法》《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等相關(guān)法律進(jìn)行。會(huì)計(jì)管理工作的不斷推進(jìn)，也使得員工更加重視從企業(yè)的總體利益出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展方針確定綱領(lǐng)性的管理意識(shí)，同時(shí)，通過科學(xué)的方法管理員工的行為，促使員工從企業(yè)利益和自身利益出發(fā)，重視對(duì)業(yè)務(wù)成本的控制，促使員工樹立整體意識(shí)，保證企業(yè)整體效益的提高。

二、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的對(duì)策探究

1.著力加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)水平

對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)活動(dòng)來說，會(huì)計(jì)人員是所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體參與者和管理者，同時(shí)也起到對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)管作用。所以，重視企業(yè)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，著力提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)能力，對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的合法有效開展具有至關(guān)重要的作用。為此，企業(yè)的會(huì)計(jì)主管領(lǐng)導(dǎo)要建立有關(guān)績(jī)效競(jìng)爭(zhēng)的體制制度，提高會(huì)計(jì)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，使其能夠?qū)⒇?cái)會(huì)與財(cái)務(wù)制度有關(guān)知識(shí)掌握到位，并不斷地學(xué)習(xí)提高。同時(shí)也要設(shè)立懲戒機(jī)制，對(duì)于在企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中弄虛作假的行為要予以相應(yīng)的懲戒。此外，企業(yè)要定期對(duì)會(huì)計(jì)人員組織培訓(xùn)與考核，使其工作中保持昂揚(yáng)向上的精神面貌。爭(zhēng)取通過正反兩面的獎(jiǎng)懲機(jī)制與定期的培訓(xùn)考核機(jī)制，保持企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員的較高素質(zhì)，從而使企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度更加完善。

2.建立并完善相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位

企業(yè)在設(shè)置內(nèi)部的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和崗位時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與上級(jí)主管部門要做到嚴(yán)格審查，要確保審查人員對(duì)會(huì)計(jì)法規(guī)和財(cái)會(huì)基本知識(shí)有一定程度的了解。審查人員可以由合格的會(huì)計(jì)人員、對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)組成，制定主嚴(yán)格的財(cái)務(wù)規(guī)章制度并確定核算內(nèi)容以及業(yè)務(wù)范圍。同時(shí)完善相應(yīng)的監(jiān)控措施和制度，并建立完善財(cái)會(huì)報(bào)表制度以及請(qǐng)示匯報(bào)制度等。

3.促使企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的電算化

實(shí)現(xiàn)電算化是未來企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度的發(fā)展方向，是現(xiàn)代企業(yè)制度建立不卡或缺的內(nèi)容之一，對(duì)于提高企業(yè)財(cái)會(huì)工作的相關(guān)質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益有著重要的效用。電算化在企業(yè)財(cái)會(huì)活動(dòng)中的建立需要將有關(guān)的崗位責(zé)任制、操作管理制度以及計(jì)算機(jī)硬軟件和數(shù)據(jù)等管理制度建立并協(xié)調(diào)起來，同時(shí)安排專職人員對(duì)會(huì)計(jì)電算化的有關(guān)工作進(jìn)行安排管理，并做好在職的相關(guān)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)工作，使得其能夠?qū)﹄娝慊南嚓P(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)有一個(gè)深入的了解和掌握，從而保障企業(yè)會(huì)計(jì)電算化工作的順利開展，進(jìn)而完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。

三、完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度時(shí)應(yīng)遵循的原則

企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度的建立并不是隨心所欲的，并不是領(lǐng)導(dǎo)說怎么做就怎么做，而是要遵循一定的章法、原則。具體來說，需要堅(jiān)持以下原則：①合法性原則，做好企業(yè)會(huì)計(jì)工作，首先要求的就是依法辦事，這是建立企業(yè)財(cái)會(huì)制度的首要原則，盡管相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定了各單位相應(yīng)的理財(cái)以及會(huì)計(jì)核算方法自主權(quán)，但若超出了法律的限度影響了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，是要受到法律的懲罰的；②適應(yīng)性原則，具體制度的設(shè)立不能簡(jiǎn)單照搬照抄書本上的理論，要考慮到單位與財(cái)會(huì)制度有關(guān)的其他制度，做好銜接工作。同時(shí)要深入了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況，做好企業(yè)日常財(cái)務(wù)工作的歸納和具體化；③規(guī)范性原則，其目的是要保障企業(yè)會(huì)計(jì)工作的有序進(jìn)行，建立健全企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范。要求做到企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)學(xué)科的相關(guān)原理和方法相符，并且制度的設(shè)置要全面，各個(gè)環(huán)節(jié)要做到規(guī)范，避免出現(xiàn)顧此失彼的囧況。

四、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的重要一環(huán)，該制度的有效運(yùn)作能夠保障企業(yè)會(huì)計(jì)核算、日常財(cái)會(huì)工作的正常運(yùn)行，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并防止財(cái)會(huì)失控的問題發(fā)現(xiàn)，使得企業(yè)能夠更加健康可持續(xù)地發(fā)展。

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作者簡(jiǎn)介：楊炳昕（1993.10- ），男，漢族，福建平潭，研究方向：會(huì)計(jì)，作者單位：福建農(nóng)林大學(xué)