“互聯網+”時代中小企業財務戰略研究

蘇凱

“互聯網+”時代中小企業財務戰略研究

蘇凱

摘要：面對日益激烈的市場競爭，有效實施財務戰略對企業競爭力的提高有著至關重要的作用。隨著“互聯網+”時代的到來，它將如何影響中小企業財務戰略實施？本文首先分析中小企業的財務現狀，然后給中小企業的財務戰略管理提出相應的措施。

關鍵詞：財務戰略；中小企業；措施

一、引言

“互聯網+”代表一種新的經濟形態，即充分發揮互聯網在生產要素配置中的優化和集成作用，將互聯網的創新成果深度融合于經濟社會各領域之中，提升實體經濟的創新力和生產力，形成更廣泛的以互聯網為基礎設施和實現工具的經濟發展新形態。

“互聯網+”的“+”指的是加速度，改變了企業的傳統運營管理方式，企業財務戰略的實施步伐能否與之相對應，對于提升企業競爭力有著深刻的影響。

二、財務戰略的理論基礎

財務戰略，是指為謀求企業資金均衡有效的流動和實現企業總體戰略，為增強企業財務競爭優勢，在分析企業內外環境因素對資金流動影響的基礎上，對企業資金流動進行全局性、長期性與創造性的謀劃，并確保其執行的過程。

在“互聯網+”時代這個大背景下，中小企業在資源相對短缺的情況下，不能對此無動于衷，應該主動出擊創造機會，結合企業自身實際情況，制定出有利于企業發展的有效財務戰略，通過合理配置有限資源來提升競爭力。

三、財務特征分析

有效地財務戰略必然要適應企業發展的各個階段的財務特征，能夠符合企業總體戰略和競爭戰略的要求。企業發展階段可以大致分為：初創期、成長期、穩定期和衰退期。只有通過對各個階段的財務特征進行分析，才能夠在不同時期制定出符合時代要求的企業財務戰略。

（一）初創期財務特征

在該階段，企業的最大目標是生存。在新產品剛剛開發出來投入市場，未能被廣大消費者所認可，產品結構相對單一，盈利能力較差；同時，又需要投入大量資金進行市場宣傳、拓展以及產品的維護與開發，因此該階段財務特征呈現支出大于收入的狀態，難以形成利潤積累，需要進行外部籌資。

（二）成長期財務特征

在經歷過原始積累的生存努力之后，企業會慢慢找到適合自己的運營方式、業務結構、盈利模式等，這些都是公司成功運轉的基礎。企業有了一定的營業額和規模后，需要相應的人力資源，因此，該階段除了繼續開發新產品和拓展市場所需要的資金投入外，需要投入一定量地資金招聘合適的人員、培訓員工等。

（三）穩定期財務特征

企業在經過快速發展后會進入穩定時期，企業增長速度及經營風險會有所回落，產品結構、人員配比以及運營方式等都較為成熟，外部籌資規模較前期有所回落。

（四）衰退期財務特征

當企業進入衰退階段后，由于產品銷售額下降等因素，導致中小企業現金周轉速度變慢，外部籌資等活動將有所上升，以保證能有足夠的現金流。

四、實施財務戰略的現狀及問題

如今，信息化時代越來越密集，越來越多的大企業走出國門，與國際企業交往越來越密切，已經深刻意識到財務戰略的重要性，并著手制定并實施財務戰略，然而能像大企業一樣高度重視財務戰略制定與實施的中小企業卻寥寥無幾。那么，中小企業在實施財務戰略過程中存在諸多問題，具體表現在：

（1）缺乏科學、現代化規范的財務戰略方案；

（2）忽略企業內外部環境分析，財務戰略目標制定與總體戰略、競爭戰略不相符；

（3）在財務戰略實施中，人為降低財務預算制度的作用；

（4）企業財務管理體系還不夠完善等。

五、財務戰略的實施措施

（一）制定有效的財務戰略目標，建立戰略思維觀

財務戰略目標的合理性，將有助于企業總體戰略目標以及競爭戰略目標的實現。

企業首先應建立科學、現代化的財務管理體系，建立以財務管理為核心的現代企業管理制度，通過調控資金鏈、成本支出和利潤等，來引導企業經營管理所涉及的各個方面。

同時，企業也要深刻意識到企業戰略管理對于企業持續發展的重要性，建立戰略思維觀。

（二）執行財務預算控制，確保有效實施財務戰略

中小企業實行財務預算控制，一方面應確保在財務戰略方案的指導下，科學合理地編制各種財務預算。

另一方面，在實施財務戰略過程中應嚴格執行所制定的財務預算，不得隨意更改、超出預算；同時也要注重對企業內外部環境變化的關注，及時調整預算，以適應企業戰略環境。

（三）重視企業內外部環境分析，靈活運用戰略分析工具

中小企業財務戰略的制定與實施受到企業戰略環境的影響。因此，應重視戰略環境的分析，同時靈活運用戰略分析工具，是制定與實施財務戰略的關鍵。

（四）構建財務危機預警系統，有效控制財務風險

中小企業在財務戰略制定與實施過程中，可以設置并實時觀察敏感性財務指標，通過運用危機預警模型，實施監控危機信號，以便企業采取相應措施進行有效地調控，避免財務危機的發生。

參考文獻：

[1]李克強. 2015年國務院政府工作報告[R].北京：國務院，2015.

[2]劉志遠等.中小企業財務戰略與控制[M].天津:天津人民出版社,2003.

（作者單位：福建農林大學安溪茶學院）