近幾年沃爾沃在中國市場的主力車型集中在30萬~60萬元的區間,百萬元標價的沃爾沃如何賣車?對此,沃爾沃汽車中國銷售公司總裁付強并不擔憂,他說:“其實沃爾沃不是沒有賣過百萬級的車,距離上一次也只有10年左右的時間。沃爾沃很多經銷商經歷過這個階段,他們知道如何與這個級別的客戶溝通。為了XC90上市沃爾沃已經做了充分準備,我們會用一個半月對全國經銷商進行培訓,告訴他們如何與這批客戶群體打交道。”
三聯生活周刊:你對豪華車下半年市場怎樣判斷?2015年是不是豪華車的轉折之年?
付強:我們初步判斷,今年豪華車市場基本就這樣了。當然,受股市等的影響,可能會帶來一些預想不到的變化。但按照大家原來預定的,說今年要兩位數增長,甚至20%、30%增長,上半年只是個位數,甚至不增長,下半年想轉折回來,我認為這是較難的。任何廠家都要基于目前的市場形勢變化做一個判斷。
2015年如果說作為豪華車的轉折年,現在下定義為時過早。因為2015年整個中國經濟包括汽車市場,都是比較非常態的。此前很多專家學者對中國汽車市場的分析可以看出,現在我們應該說進入到緩增長。增速放緩,但是不是微增長或者已經持平?這個好像來得太早了。我相信在2016、2017年,可能還會進入一個應該有的新常態。
三聯生活周刊:你認為XC90的競爭力來自哪里?
付強:XC90完全按照分級來看,它是一款介于我們的競品某兩個車型之間的車型。我們的產品與競品比較起來,很多配置、技術先進性上,實際不在一個層面。可能競品下一代會有新的變化,但就這一代產品比較起來,產品領先性方面,還是比較明顯。所以我個人認為這個價格本身很有競爭力。
對XC90的預期要分幾個階段。我覺得XC90要讓消費者充分認識到產品的豐富性、競爭力,需要一定時間。所以我們不著急先求量,更多是把產品比較透徹地呈現給消費者。
三聯生活周刊:今年汽車市場環境不是很好,下半年沃爾沃有哪些應對策略?
付強:1~6月份數據微降,但不是很壞。如果按時間序列看,二季度跟一季度比,實際是在逐漸恢復這樣一個過程。坦率說,1月份有點準備不足,無論是經銷商還是廠家方面。這個市場給我們帶來一些新的挑戰,確實需要些時間消化。整個上半年,沃爾沃根據市場情況采取的調整措施是必須的。XC90上市,也是其中一個很重要的措施,因為它會給品牌與消費者溝通帶來很多機會和契機。
三聯生活周刊:XC90是吉利收購沃爾沃后第一款真正意義上的全新車型嗎?
付強:答案是肯定的,我們叫它“大器心成,境界新生”,相當于沃爾沃在中國市場的一個宣言。新的產品,在吉利收購沃爾沃之后一個全新品牌上的全新產品,基于此我們要開始一個品牌的新征程。
現階段這個車的品牌意義大于銷量意義,它能給沃爾沃注入品牌的活力,這個意義甚至比給沃爾沃帶來銷量增長要大。從這個產品開始,沃爾沃的產品已經脫胎換骨了,在我們內部樹立了一個標桿,我相信在行業也樹立了一個標桿。